|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Г) адаптивного
13. Який з алгоритмів управління операціями містить, так звані «рівнобіжні дії», що дозволяють збільшити кількість структур і людей, що одночасно виконують поставлену задачу? а) лінійний; б) циклічний; в) розгалужений; г) адаптивний.
14. Алгоритм управління операціями, що відтворює процес керування, який складається з ланцюжка послідовних дій, при цьому, кожна з них залежить від результату попередньої, а не залежить від результатів наступних етапів називається: а) лінійний; б) циклічний; в) розгалужений; г) адаптивний.
15. Система наукових знань, що формує теоретичну базу практики управління операційною системою – це: а) основне завдання операційного менеджменту; б) спрямованість операційного менеджменту; в) концепція операційного менеджменту; г) методологія операційного менеджменту.
16. Що з наведеного нижче безпосередньо не впливає на концепцію теорії операційного менеджменту? а) місце розташування організації; б) ієрархічна структура організації; в) культура; г) ринок.
17. Цілеспрямованість управління, функціональна спеціалізація в сполученні з універсальністю, послідовність управлінських процесів є сутністю: а) задач операційного менеджменту; б) принципів операційного менеджменту; в) елементів операційного менеджменту; г) засобів операційного менеджменту.
18. Основними принципами раціональної організації операційних процесів є: а) пропорційність, прямоточність, паралельність, комплексність, безперервність; б) пропорційність, прямоточність, цілеспрямованість, паралельність, ритмічність, безперервність; в) пропорційність, прямоточність, паралельність, ритмічність, безперервність; г) пропорційність, прямоточність, паралельність, ритмічність, адаптивність.
19. До числа основних функцій операційного менеджменту відносять: а) аналіз, прогнозування, мотивацію і контроль; б) облік, аналіз, організацію, мотивацію; в) планування, організацію, мотивацію і контроль; г) аналіз, облік, прогнозування, планування, організацію, мотивацію і контроль.
20. Методи операційного менеджменту – це: а) способи здійснення управлінської діяльності, за допомогою яких виконуються функції менеджменту і забезпечується реалізація його цілей та задач; б) система правил і процедур виконання різних задач управління з метою вироблення раціональних управлінських рішень; в) способи впливу керуючої системи на керовану з метою виконання певних завдань; г) способи виконання функцій операційного менеджменту.
21. Сутність засобів і прийомів прямого керуючого впливу на організаційні відносини між працівниками в процесі функціонування системи (виробництво продукції, надання послуг) з метою керування її стану відповідно до умов, що змінюються – це сутність: а) організаційних методів операційного менеджменту; б) адміністративних методів операційного менеджменту; в) економічних методів операційного менеджменту; г) соціально-психологічних методів операційного менеджменту.
22. Сукупність прийомів і засобів, що забезпечують використання об’єктивних економічних законів та інтересів у діяльності організації на основі товарно-грошових відносин з метою досягнення її цілей – це сутність: а) організаційних методів операційного менеджменту; б) адміністративних методів операційного менеджменту; в) економічних методів операційного менеджменту; г) соціально-психологічних методів операційного менеджменту.
23. Способи впливу на колективи людей, які базуються на використанні наукових досягнень соціальної загальної психології в управлінні виробництвом – це сутність: а) організаційних методів операційного менеджменту; б) адміністративних методів операційного менеджменту; в) економічних методів операційного менеджменту; Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |