АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Г) маятникову та кільцеву

Читайте также:
  1. Миграционная подвижность населения типы, виды, формы миграции. Особенности миграции населения России
  2. Міграція та її види
  3. Населення та господарство Азії
  4. Общее обезболивание
  5. Режим воспроизводства населения
  6. Система показателей воспроизводства населения
  7. Ультразвуковой внутритрубный дефектоскоп для прямого высокоточного измерения толщины стенки трубы (WM)

 

137. Матеріальні склади – це склади для зберігання:

а) напівфабрикатів власного виготовлення;

б) запасів сировини, матеріалів, палива, комплектувальних виробів та інших матеріальних цінностей, що надходять на підприємство ззовні;

в) готової продукції та відходів виробництва, що підлягають реалізації;

г) сировини та матеріалів, призначених для забезпечення безперебійного виробничого процесу.

 

138. За призначенням матеріальні склади поділяються на:

а) постачальницькі, виробничі, збутові;

б) універсальні та спеціальні;

в) автоматизовані, механізовані, з переважанням ручних процесів;

г) закриті, відкриті, напівзакриті.

 

139. Матеріальні склади за номенклатурою матеріальних ресурсів, що зберігаються поділяються на:

а) постачальницькі, виробничі, збутові;

б) універсальні та спеціальні;

в) автоматизовані, механізовані, з переважанням ручних процесів;

г) закриті, відкриті, напівзакриті.

 

140. Контроль в системі операційного менеджменту – це:

а) процес визначення якості та коригування виконуваної підлеглими роботи для забезпечення виконання планів, направлених на досягнення цілей підприємства;

б) спостереження за роботою персоналу;

в) вид управлінської діяльності щодо забезпечення виконання певних завдань;

г) спостереження за виконанням персоналом окремих завдань.

 

141. Залежно від місця організації контролю на тому чи іншому етапі виробництва він поділяється на:

а) суцільний та вибірковий;

б) попередній, поточний, заключний;

в) вхідний, операційний, приймальний;

г) внутрішньо-цеховий та загальногосподарський.

 

142. Залежно від охоплення контрольованої продукції контроль може бути:

а) суцільний та вибірковий;

б) попередній, поточний, заключний;

в) вхідний, операційний, приймальний;

г) внутрішньо-цеховий та загальногосподарський.

 

143. До числа основних форм попереднього контролю належать:

а) графічні форми планування та контролю, сітьове планування та управління (СПУ);

б) перспективні плани оптимального розвитку та розміщення виробництва;

в) графічні форми планування технологічних операцій;

г) оперативне планування та регулювання.

 

144. «Критичні точки контролю» – це критерії, що виділяються для:

а) контролю, і які є факторами нарощування обсягів виробництва;

б) контролю, і які є обмежуючими факторами (норми затрат, капітальні нормативи, нормативи доходів тощо);

в) планування реалізації продукції та організації виробництва;

г) контролю, і які є факторами ризику (рівень збитковості, нормативи витрат матеріалів).

 

145. Сукупність речових елементів, що надійшли у формі товару для використання в процесі виробництва і входять як матеріальна складова в собівартість виготовленої продукції є ніщо інше як:

а) нематеріальні активи;

б) матеріальні ресурси;

в) напівфабрикати;

г) МШП.

 

146. Пріоритетом споживача називають:

а) принцип формування та функціонування системи управління матеріальними ресурсами, який передбачає задоволення індивідуальних та суспільних потреб в матеріальних ресурсах на суспільно-необхідному рівні при найменших витратах;

б) реалізація опрацьованих планів та програм, шляхом кооперації людей та знарядь праці;

в) будь-який управлінський процес, який будується у відповідності з вимогами принципу послідовності;

г) оптимальне поєднання централізованого регулювання керованої підсистеми з її саморегулюванням, забезпечення відповідності прав, обов'язків та відповідальності.

 

147. Запаси, що забезпечують безперервність постачання виробничого процесу між двома поставками:

а) поточними;

б) підготовчими (буферними);

в) гарантійними (страховими);

г) перехідними.

 

148. Максимально-бажаний запас – це запас який:

а) забезпечує безперервність постачання виробничого процесу між двома поставками;

б) виділяється із виробничих запасів при необхідності додаткової їх підготовки перед використанням у виробництві;

в) визначає економічно-доцільний в даній системі управління запасами рівень запасу і застосовується як орієнтир при розрахунку обсягу замовлення;

г) представляє собою залишки матеріалів на кінець звітного періоду.

 

149. Запаси ресурсів залежно від цільового призначення поділяють на:

а) сезонні, заготівельні, подетальні;

б) підготовчі, сезоні, гарантійні;

в) фіксовані, інтервальні, оперативні;

г) гарантійні, комплексні, повиробничі.

 

150. Управління запасами – це:

а) вид виробничої діяльності, об'єктом якого є створення та збереження запасів;

б) вид виробничої діяльності, направлений на розв'язання конкретних управлінських функцій з метою збереження запасів;

в) вид виробничої діяльності, об'єктом якого є збереження визначених видів матеріалів (метал, паливо, будівельні матеріали і т.п.);

г) вид діяльності, який забезпечує безперебійну роботу виробничих цехів.

 

151. Системою з фіксованим обсягом замовлень є система в якій:

а) замовлення створюються у визначені моменти часу через рівні інтервали;

б) замовлення зафіксоване і незмінне за будь-яких умов;

в) пряме поповнення запасу при невеликому об'ємі серії запасу;

г) замовлення зафіксовано, але воно змінюється зі зміною умов виробництва.

 

152. «Витягаюча» система управління запасами «Канбан» дозволяє:

a) усунути із виробничих підрозділів організації склади сировини, матеріалів, тощо та скоротити можливі обсяги міжопераційних запасів;

б) мінімізувати довгостроковість виробничого циклу, усунути із виробничих підрозділів організацій склади сировини, матеріалів тощо та скоротити можливі обсяги міжопераційних запасів;

в) мінімізувати довгостроковість виробничого циклу, підвищити продуктивність праці;

г) підвищити продуктивність праці, збільшити обсяг реалізації продукції та вивчити потреби споживачів.

 

153. Матеріально-технічне постачання підприємства – це:

а) постачання на склади підприємства чи на робочі місця матеріально-технічних ресурсів;

б) своєчасне забезпечення підрозділів підприємства необхідними видами ресурсів;

в) форма постачання сировиною та матеріалами підприємства;

г) постачання на склади підприємства необхідних матеріалів.

 

154. Розрізняють наступні форми матеріально-технічного постачання підприємства:

а) активна та пасивна;

б) транзитна та складська;

в) загальна та конкретна;

г) зовнішня та внутрішня.

 

155. Норми витрачання матеріалів поділяють на:

а) зведені та специфічні;

б) загальні та специфічні;

в) одиничні та укрупнені;

г) конкретні та комплексні.

 

156. На підприємствах можуть використовуватись наступні способи матеріально-технічного забезпечення (МТЗ):

а) «традиційний» і «Канбан»;

б) заготівельний, калібрувальний, кріпильний;

в) пасивний, активний, повиробничий, подетальний;


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.)