 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Закономерности управления персоналом
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФГБОУ ВПО «ИГУ»
Кафедра культурологии и управления социальными процессами
| Утверждаю Директор Института Проф. В.А. Решетников “____”______________2012__ г. |
Рабочая программа дисциплины
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Рекомендуется для направления подготовки специальности
Менеджмент организации»
Код дисциплины по учебному плану: СД. Ф. 6
Профиль: «Менеджмент организации»
Квалификации выпускника
| Рекомендовано кафедрой: Протокол № ____ От «___» _______________________2012__г. Зав. кафедрой проф. Федчин В.С. (ФИО) |
Иркутск 2012 г.
Содержание
стр.
1. Цели и задачи дисциплины. __
2. Место дисциплины в структуре ООП. __
3. Требования к результатам освоения дисциплины. __
4. Объем дисциплины и виды учебной работы. __
5. Содержание дисциплины. __
5.1 Содержание разделов и тем дисциплины. __
5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с
обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами. __
5.3 Разделы (модули) и темы дисциплин и виды занятий. __
6. Перечень семинарских, практических занятий и лабораторных работ. __
7. Примерная тематика курсовых проектов (работ) (при наличии) __
8. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины: __
а) федеральные законы и нормативные документы (при наличии);
б) основная литература;
в) дополнительная литература;
г) программное обеспечение;
д) базы данных, поисково-справочные и информационные системы
9. Материально-техническое обеспечение дисциплины. __
10. Образовательные технологии. __
11. Оценочные средства. (ОС). __
1. Цели и задачи дисциплины:
Цель: сформировать у студентов практические навыки по принятию управленческих решений в области работы с персоналом, что будет способствовать в дальнейшем принятию эффективных управленческих решений, а также сформировать прочные теоретические знания о сущности и задачах деятельности по управлению персоналом. Дать студентам ясное представление о сущности деятельности по управлению персонала на уровне организации и показать, что научно обоснованная и продуманная система работы с кадрами во многом определяет эффективность и конкурентноспособность предприятия.
Задачи - рассмотреть основные функции, принципы и стратегии
Управления персоналом, основы анализа кадрового потенциала,
Принципы организации аттестации персонала, подготовка и
Переподготовка кадров, а также основные психологические
закономерности управления персоналом.
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
— концептуальные основы управления персоналом;
— основные понятия дисциплины, а также особенности функционирования системы управления персоналом на предприятии;
— историю развития кадрового менеджмента;
— технологии планирования, набора и отбора персонала;
— систему мотивации персонала;
— управление социальным развитием персонала;
— систему оценки и аттестации персонала;
— основы управления трудовыми отношениями;
— особенности организационной культуры.
Уметь:
— Принимать управленческие решения в отношении организационной структуры персонала;
— Принимать управленческие решения по формированию и изменению организационной культуры предприятия;
— Анализировать и составлять отчеты о состоянии кадрового потенциала предприятия;
— Прогнозировать, диагностировать и оптимизировать состояние трудовых отношений на предприятии;
— Разрабатывать и осуществлять кадровую политику предприятия;
— Разрабатывать и применять систему мотивации персонала;
— Разрабатывать и использовать систему отбора и найма персонала;
— Разрабатывать и применять систему аттестации персонала.
Владеть:
· навыками работы с научной, нормативной, справочной литературой;
· навыками обобщения и использования передового опыта в области управления персоналом.
2. Место дисциплины в структуре ООП:
Курс «Управление персоналом» изучается студентами в седьмом семестре и предполагает наличие необходимых знаний на основе предметов, «Менеджмент», «Организационное поведение» «Теория организаций», «Разработка управленческих решений», "Управленческое консультирование" и ряду других предметов.
3. Требования к результатам освоения дисциплины:
Поиск по сайту: