Анализ и оценка состояния управления инвестиционным процессом в ОАО «Дашковка»

Для организации производственной деятельности предприятие изыскивает источники финансирования: собственный и заемный капитал, который вкладывает в имущество - во внеоборотные и оборотные активы.

В течение 2012-2014 гг. для осуществления производственных планов предприятию потребовалось капиталовложений на сумму 736 377 тысяч рублей.

1. В 2012 году получены кредиты на:

- реконструкцию цеха переработки отходов – 300 000 тысяч рублей;

- приобретение техники – 700 000 тысяч рублей;

- строительство 4-х теплиц и приобретение оборудования на общую сумму 2 200 000 тысяч рублей.

2. В 2013 году получено:

- краткосрочный кредит на приобретение удобрений в сумме 500 000 тыс. руб. с последующим возмещением 7,33 % из федерального бюджета;

- долгосрочный кредит на приобретение двух комплектов оборудования автоматического полива теплиц в сумме 3 450 тыс.руб. с последующим возмещением 7,67% из федерального бюджета и 3,83% из областного бюджета;

3. В 2014 году получено:

- краткосрочный кредит в сумме 13 500 тыс.руб. на приобретение удобрений;

- долгосрочный кредит в сумме 7 749,8 тыс.рублей на приобретение автотранспорта.

Открыты:

- невозобновляемая кредитная линия в размере 10 000 тыс.руб. на строительство теплицы;

- невозобновляемая кредитная линия в размере 22 700 тыс.руб. на закупку оборудования.

Просроченных платежей по уплате процентов и кредитов нет.

1. Завершен технологический процесс переработки отходов, в результате чего было произведено 680 тонн качественной мясо-костной муки, которая вводится в используемые корма и направляется на реализацию. За истекший период реализовано 615 тонн. Прибыль от этого получена в размере 1,9 млн.руб.

2. Наращивание увеличения урожайности за счет эксплуатации вновь введенных в конце 2013г. удобрений. В результате за 2012-2014 финансовые года предприятием получено 8 750 тонн картофеля, что на 350 тонн превышает бюджетные показатели и на 1 940 тонн выше предыдущего финансового года. Выручка от реализации составила 523 млн. руб., что на 44 млн. руб. превышает бюджетный показатель. Прибыль также выше бюджетной на 28 млн. руб.

3. Построена и пущена в эксплуатацию автомойка и оборудована теплая автостоянка на 30 единиц автотехники. Согласно плану инвестиций, приобретена техника: грузопассажирская газель; получен кредит и оплачено приобретение двух плугов и трактора; приобретены компьютеры и оргтехника.

4. Закончено строительство дорог; капитальный ремонт ограждения по периметру предприятия.

5. Выполнена работа по ремонту очистных сооружений.

Исходя из данных, мы наблюдаем значительный рост к уровню прошлого финансового года: произведено овощей в массе больше на 56 %. Причина этого в увеличении за счет качественных удобрений и новых технологий посадки.

За 2012-2014 финансовый год реализовано продукции на 218,15 млн. руб. без НДС. Объем продаж в среднем в месяц составляет 23,6 млн. руб. Себестоимость реализованной продукции составила 154,42 млн. руб. От реализации продукции получена прибыль 65,025 млн. рублей при плане 45,29 млн. руб. То есть, сверхплановая прибыль составила 19,74 млн.руб. Рентабельность по птицефабрике составила – 41,3% при плане 29,1%.

Для достижения высоких производственных показателей в ОАО «Дашковка» уже применяются современные, прогрессивные ресурсосберегающие технологические приемы с использованием эффективного технологического оборудования.

На основании вышеприведенных данных можно сделать вывод: инвестиционная политика на исследуемом предприятии ведется правильно, грамотно и целенаправленно. Процессы планирования и прогнозирования инвестиций и процессы обеспечения рационального использования вложений взаимосвязаны, что ведет к повышению их эффективности как одного из важнейших направлений социально-экономического развития предприятия.

Но, тем не менее, в целях улучшения управления инвестиционной деятельностью ОАО «Дашковка» считаем необходимым, рассмотреть некоторые предложения по улучшению состояния управления инвестиционной деятельностью.

Поиск по сайту: