АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Деловая игра №4

Читайте также:
  1. Высокая деловая квалификация
  2. Деловая игра как способ принятия управленческих решений
  3. Деловая игра № 3
  4. Деловая игра №5
  5. Деловая игра №7
  6. Устная деловая речь.

"Аргументация"

Продолжительность игры: 2 часа.

I. Цель игры.

Основная цель игровой деятельности – получение и применение на практике

навыков использования различных методов аргументации для обоснования

собственной точки зрения; определение используемых в процессе межличностных

коммуникаций методов аргументирования и уловок; выбор оптимальных контр

аргументов.

II. Техническая подготовка

Предварительно перед началом игры необходимо подготовить:

идентификаторы участников деловой игры: "начальник" и "подчиненный";

часы или секундомер;

таблички с указанием используемых методов аргументации (3-5 методов для

каждого участника);

таблицы наблюдений (5-7 штук) по форме 10.

III. Участники игры и их функции.

Начальник (заместитель директора по административно-хозяйственной части

)получил указание от мэрии города о необходимости уборки закрепленной за

предприятием территории. Для уборки необходимо выделить 5 человек.

В задачу начальника входит выполнение указания мэрии, то есть отправка на

уборку не менее 5 человек и сохранение благоприятного психологического

микроклимата в коллективе.

В ходе игры начальник вызывает для беседы подчиненного руководителя отдела.

Подчиненный (начальник отдела) старается минимизировать число работников,

направляемых на уборка территории. В процессе диалога с начальником

использует предложенные преподавателем методы аргументирования и уловки для

обоснования собственной позиции.

Наблюдатели (остальные студенты группы, распределенные по парам) анализируют

диалог между начальником и подчиненным, технику аргументирования; выделяют

используемые методы и уловки и определяют степень эффективности применения

каждого из них. Результаты наблюдений фиксируют в предложенных преподавателем

таблицах (см. табл. 10).

IV.Порядок проведения деловой игры.

Студенты группы произвольно "разбиваются" на пары.

Путем жеребьевки в каждой паре определяется "начальник" и "подчиненный".

Остальные студенты выступают в роли наблюдателей.

Студенты, выступающие в роли "начальника" и "подчиненного", путем жеребьевки

определяют методы аргументации, которые будут использованы ими в ходе деловой

игры. Применяемые в процессе переговоров уловки выбираются участниками

произвольно.

Переговоры между "начальником" и "подчиненным" продолжаются в течении 5-7

минут, а преподаватель-ассистент фиксирует время. Другой ассистент помогает

студентам вести наблюдения и заполнять таблицы, а также фиксирует итоги

каждого тура по таблице 11.

Каждой играющей паре для подготовки дается около 3 минут.

По команде ведущего переговоры заканчиваются. В результате "начальник" и

"подчиненный" должны прийти к решению о том, сколько человек из отдела будет

выделено на уборку территории и сохранить доброжелательные отношения.

Таблица 10

Используемые методы аргументации.

 

Начальник Подчиненный Общий счет (n:m)
Ф.И.О. студентов Методы аргументации Уловки Ф.И.О. студентов Методы аргументации Уловки
Иванов А.Ю. "да-но"   Сидоров В.В.     3:2

 

Примечание: n – количество работников отдела, направляемых на уборку

территории; m = (5-n).

V. Подведение итогов деловой игры.

По окончании каждого тура деловой игры преподавателями проводится анализ

правильности определения использованных игроками методов аргументации и

уловок (см. табл. 11).

Таблица 11

Оценка работы наблюдателей.

 

Ф.И.О. студентов-наблюдателей Методы аргументации Уловки
Количество Количество
правильных ответов ошибок правильных ответов ошибок
         
         

 

Ведущий преподаватель анализирует степень эффективности использования

студентами предложенных методов аргументации и уловок и дает рекомендации по

более полному использованию потенциала каждого –метода.

По окончании деловой игры студентам можно предложить тест на макиавеллизм,

эпиграфом к которому может стать известное высказывание Николо Макиавелли

"Цель оправдывает средства". Студенты ответят на 10 вопросов и заполнят

таблицу 12. Оценочная шкала к тесту приведена в таблице 13.

Таблица 12

Итоговая таблица к тесту на макиавеллизм.

 

Номер вопроса Вариант ответа Балл за ответ
     
     
Сумма баллов

 

Таблица 13

Оценочная шкала к тесту на макиавеллизм.

 

Вариант ответа Балл за ответ
полностью не согласен скорее не согласен согласен на 50 % скорее согласен полностью согласен  

 

Выберите предпочтительный вариант ответа на приведенные ниже вопросы:

Лучший способ управлять людьми – говорить им то, что они хотят слышать.

Давая поручение, не надо объяснять реальные причины, а надо предлагать более

весомые искусственные причины.

Доверяясь кому-то, Вы навлекаете на себя опасность.

Двигаться вперед трудно без срезания углов.

Безопасно считать, что люди склонны к пороку, который все равно когда-нибудь

проявится.

Предпринимая действия, не обязательно иметь полную уверенность в моральном

праве.

Неправда может быть оправдана результатом.

Люди с большей легкостью забывают о смерти родственников, чем о потере своей

собственности.

Люди не будут работать, если их не заставить.

Основная часть людей в основе не добра и эгоистична.

Сумма 40 баллов и более - "у Вас нет лишних эмоций, Вы

хладнокровны и решительны"

Сумма 30-40 баллов - "держитесь своих принципов"

Сумма до 30 баллов - Вы хороший парень, но

управлять Вам будет трудно" (8).


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.)