АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Конкурентоздатність продукції

Читайте также:
  1. Аналіз асортименту і структури продукції.
  2. Аналіз виконання договірних зобов'язань по відвантаженню продукції
  3. Аналіз витрат на одну гривню товарної продукції.
  4. Аналіз обсягів і динаміки виробництва продукції
  5. Аналіз обсягів і динаміки виробництва продукції
  6. Аналіз рентабельності продукції.
  7. Аналіз ритмічності випуску продукції
  8. Аналіз собівартості окремих видів продукції
  9. Аналіз трудомісткості продукції
  10. Аналіз узагальнюючих показників якості продукції
  11. Аналіз чинників і резервів збільшення випуску і реалізації продукції.
  12. Аналіз якості виготовленої продукції.

(англ. рrodukt competitiveness) — ха(

рактеристика товару, що відбиває

його відмінність від товару(конку(

рента як за ступенем відповідності

конкретній суспільній потребі, так і

за витратами на задоволення. Залеж(

но від ринкової ситуації, фінансово(

го стану компанії і т.д. Як критерії оп(

тимізації рівня конкурентоздатності

можуть використовуватися, наприк(

лад, питома вага компанії в загаль(

ному обсязі збуту однотипної про(

дукції, виторг від продажу, норма

прибутку та ін. Однак кожен із цих

критеріїв має право на самостійне

існування лише остільки, оскільки в

остаточному підсумку він має на

увазі забезпечення стійкого високо(

го прибутку. Аналізуючи конкурен(

тоздатність товару, його можна умов(

но розділити на три складові – призна(

чення, функціональну ефективність

(корисний ефект), економічність

споживання чи експлуатації. При(

значення товару визначає коло робіт,

для виконання яких він може бути

використаний, а отже, і коло його

потенційних покупців, коло можли(

вих виробів(конкурентів, тобто на(

цілює випуск товару на конкретний

сегмент ринку. Призначення товару

тим самим є вихідним напрямом

продуцента на те, за що й на яких

умовах він має намір боротися на

ринку. Що ж стосується функціо(

нальної ефективності й економіч(

ності споживання чи експлуатації, то

дані аспекти поряд із ціною визна(

чають позиції товару в уже заданих

призначеному товару умовах конку(

ренції. При цьому можливості впли(

ву на складові фактори конкуренто(

здатності істотно розрізняються між

собою. Річ у тому, що і функціональ(

на ефективність, і економічність

споживання чи експлуатації, як і

якість товарів взагалі, закладаються

на стадії проектування і виготовлен(

ня і не можуть (на відміну від ціни)

бути предметом оперативного впли(

ву в ході збуту. Можливості цінового

впливу в компаній дуже обмежені і

визначаються різницею між досягну(

тим ними рівнем продажних цін і

мінімальних цін (цінами нижньої

межі), що забезпечують рента(

бельність виробництва. Визначити

силу впливу цінового регулювання

на конкурентоздатність товару до(

сить нескладно. Однак оперативне

управління конкурентоздатністю за

допомогою ціни стає можливим

тільки тоді, коли для цього були ство(

рені передумови на стадіях розробки

і виготовлення виробу, насамперед,

у вигляді високих показників якості

і низьких витрат на виробництво.

Інакше кажучи, можливості ціново(

го впливу, а отже, і сама “ринкова”

конкурентоздатність, закладаються

у виробництві. Досягнення опти(

мального співвідношення між якіс(

тю виробу і витратами виробництва і


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)