АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Принцип єдності теорії і практики уп9

Читайте также:
  1. I. Назначение, классификация, устройство и принцип действия машины.
  2. II. Методологічні засади, підходи, принципи, критерії формування позитивної мотивації на здоровий спосіб життя у дітей та молоді
  3. II. Общие принципы исчисления размера вреда, причиненного водным объектам
  4. II. Основные принципы и правила поведения студентов ВСФ РАП.
  5. III. Описание основных целей и задач государственной программы. Ключевые принципы и механизмы реализации.
  6. V. Принципы и технология ведения переговоров
  7. VII. ПРИНЦИП ИГРЫ.
  8. XV. Принцип недоторканності особи
  9. А. ОСНОВИ ТЕОРІЇ ДЕРЖАВИ
  10. Абсолютний рівень цін з позицій кількісної теорії
  11. Ажіо акселератор або принцип акселерації
  12. Анализ по принципу Эйзенхауэра

равління (англ. рrinciple of theory and

practice unity) – означає, що будь(яке

управлінське рішення має бути логі(

чне, відповідати заходам і методам си(

стеми менеджменту та вирішувати

одне з його практичних завдань.

принцип заслуг (англ. merit principle) –

у політиці оплати і просування пер(

соналу американських компаній і

державних відомств зазвичай проти(

ставляється принципу старшинства,

якого дотримуються японські фірми.

У США рівень зарплати, премії,

підвищення в посаді, як правило, не

залежать від віку чи статі працівників,

а лише від реальних результатів їхньої

роботи. Диференціація в оплаті і пре(

міюванні працівників однакових по(

сад у цьому випадку дуже велика, і

центральною ланкою всієї кадрової

роботи стає щорічна індивідуальна

оцінка й атестація працівників, що

грунтується на чітких формальних

критеріях і затвердженій процедурі її

проведення.

принцип координації (англ. сoor_dina_

tion principle) – одне з багатьох поло(

жень організації. Хоча організація і

починається з об’єднання зусиль двох

чи більше людей задля досягнення

загальної мети, таке товариство ще

не створює організаційної структури.

Перший принцип організації полягає

в тому, що зусилля членів товариства

мають бути скоординовані, люди по(

винні діяти разом. Це, в свою чергу,

припускає існування єдиної мети.

принцип паралельності (англ.

рarallelism principle) – принцип раціо(

нальної організації процесів, який ха(

рактеризує ступінь поєднання опе(

рацій в часі. Види проведення опе(

рацій: послідовне, паралельне та

паралельно(послідовне.

принцип пропорційності (англ.

сommensurability principle) – принцип,

виконання якого пропорційне забез(

печенню робочих місць інформа(

цією, матеріальними ресурсами, кад(

рами тощо.

принцип прямоточності (англ. direct

flow principle) – принцип раціональної

організації процесів, що характери(

зує оптимальність шляху проходжен(

ня предмета праці, інформації і т. ін.

принцип ритмічності (англ. rhythmic

principle) – принцип раціональної

організації процесів, які характери(

зують рівномірність їх виконання в

часі.

принцип скалярності (англ. scalar

principle) – один із чотирьох принципів

Муні і Рейлі (“Принципи органі(

зації”, 1163), відповідно до якого ко(

ординація починається зверху орга(

нізаційної структури і спускається

донизу всієї організації. Як наслідок,

управлінська влада і відповідальність

розподіляються по всій структурі. Це

і є градація влади і відповідальності

серед менеджерів різних рівнів, що

утворює ієрархію чи вертикальний

поділ праці. На думку Ервіка, вища

влада в організації повинна бути наяв(

ною, якщо треба, але у формі “ска(

лярного процесу”, вона утворить

пряму лінію від вершини ієрархії до

кожного співробітника організації.

Влада переміщується по “скалярно(


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)