АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Жизненный цикл инвестиционного проекта

Читайте также:
  1. Анализ возможности одновременного наступления на объекте инвестиционного проекта сопутствующих видов технического риска
  2. Анализ и оценка проекта СФЗ
  3. Анализ инвестиционного проекта в условиях риска.
  4. Анализ социальной эффективности внедрения проекта.
  5. Анализ чувствительности программного проекта
  6. Безопасность проекта
  7. Бюджетная эффективность проекта
  8. В двухпалатных парламентах после принятия законопроекта
  9. Ведомость дипломного (курсового) проекта.
  10. Возможные риски и проблемы связанные с реализацией проекта
  11. Воспитание, жизненный путь, предболезненное состояние
  12. Воспитание, жизненный путь, предболезненное состояние

 

Разработка и реализация реального инвестиционного проек­та — от первоначальной идеи до эксплуатации предприятия — мо­жет быть представлена в виде цикла. Жизненным циклом проекта называется промежуток времени между его разработкой и момен­том ликвидации.

Жизненный цикл состоит из трёх отдельных фаз: прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной (табл. 3.1) [10].

Невозможно дать универсальный подход к разделению процес­са реализации проекта на конкретные фазы. Решая для себя такую задачу, участники проекта могут руководствоваться своей ролью в проекте, своим опытом и конкретными условиями выполнения проекта.

Реализация проекта требует выполнения определённой совокупности мероприятий, связанных с разработкой технико-экономического обоснования проекта, контрактной деятель­ностью, организацией и финансированием работ по проекту, со­зданием новых технологий, планированием ресурсов и хода работ над проектом, закупкой материалов и оборудования, а также строи­тельством и сдачей готовых объектов в эксплуатацию. Уже это пе­речисление видов деятельности по проекту показывает, насколько они разнородны.

 

Таблица 3.1

Этапы жизненного цикла инвестиционного проекта

Этап Содержание этапа
Предынвестиционная фаза
1. Формирование идеи инвестиционного проекта Выбор и предварительное обоснование замысла.
Инновационный, патентный и экологический анализ технического решения (объекта техники, ресурса, услуги), организация производства которого предусмотрена намечаемым проектом.
Проверка необходимости выполнения сертификационных требований.
Предварительное согласование инвестиционного замысла с федеральными и отраслевыми приоритетами.
Предварительный отбор предприятия, организации, способной реализовать проект.
2. Исследование инвестиционных возможностей Предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта.
Оценка уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги).
Подготовка предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников.
Оценка предполагаемого объёма инвестиций по укрупнённым нормативам и предварительная оценка их коммерче­ской эффективности.
Подготовка разрешительной документации
Подготовка предварительных оценок по разделам ТЭО проекта, в частности оценка эффективности проекта.
Подготовка инвестиционного предложения для потенциаль­ного инвестора (решение о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта).
3. Анализ внешней среды Проведение полномасштабного маркетингового исследова­ния (спрос и предложение, сегментация рынка, цены, эластичность спроса, основные конкуренты, маркетинговая стратегия, программа удержания продукции на рынке и т.п.).
Продолжение таблицы 3.1
4. Подготовка технико-экономического обосно­вания проекта Подготовка программы выпуска продукции.
Разработка технических решений, в том числе генерального плана, технологических решений (анализ состояния технологии, состава оборудования; загрузка действующих производственных мощностей; предложения по модерниза­ции производства; закупка зарубежных технологий; используемые сырьевые и другие материалы, комплекту­ющие изделия, энергоресурсы).
Градостроительные, архитектурно-планировочные и строительные решения.
Инженерное обеспечение.
Мероприятия по охране окружающей природной среды и гражданской обороне.
Описание организации строительства.
Описание системы управления предприятием, организации труда рабочих и служащих.
Сметно-финансовая документация, в том числе оценка издержек производства, расчёт капитальных издержек, расчёт годовых поступлений от деятельности предприятий, расчёт потребности в оборотном капитале, проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта (расчёт), предполагаемые.
  Потребности в иностранной валюте, условия инвестирования, выбор конкретного инвестора, оформление соглашения.
Оценка рисков, связанных с осуществлением проекта.
Планирование сроков осуществления проекта
Оценка коммерческой эффективности проекта
Анализ бюджетной и/или экономической эффективности проекта (при использовании бюджетных инвестиций).
Формулирование условий прекращения реализации проекта.
Продолжение таблицы 3.1
5. Разработка и эксперти­за бизнес-плана проекта Обсуждение бизнес-плана специалистами по маркетингу, финансам, производству проводится с целью оценки его объективности, углубленной проработки отдельных разделов. Предынвестиционная фаза заканчивается принятием решения о финансировании проекта или отказом от финансирования конкретным инвестором.
Инвестиционная фаза
1. Правовая подготовка реализации проекта Создание (при необходимости) юридического лица.
Подготовка контрактной документации на поставку сырья, комплектующих и энергоносителей.
Подготовка контрактов на поставку продукции.
Заключение кредитных договоров.
2. Научно-техническая подготовка Подготовка технической документации на новый (инвестици­онный) продукт.
Разработка планов производства
Определение изготовителей и поставщиков нестандартного технологического оборудования.
Изменение производственной структуры и структуры управления.
Эксплуатационная фаза
1. Эксплуатация объекта, мониторинг экономиче­ских показателей Сертификация продукции.
Создание дилерской сети.
Текущий мониторинг экономических показателей проекта.

 

Работы по реализации проекта можно сгруппировать. Из их со­вокупности можно выделить два крупных блока работ.

1. Основная деятельность по проекту:

- прединвестиционные исследования;

- планирование проекта;

- разработка проектно-сметной документации;

- проведение торгов и заключение контрактов;

- строительно-монтажные работы;

- пусконаладочные работы;

- сдача проекта;

- эксплуатация проекта, выпуск продукции;

- ремонт оборудования и развитие производства;

- демонтаж оборудования (закрытие проекта).

2. Деятельность по обеспечению проекта:

- организация работ по проекту;

- правовая подготовка;

- отбор кадров;

- составление финансовых планов;

- материально-техническое обеспечение;

- маркетинговые исследования;

- информационное обеспечение.

Такое разделение работ не совпадает с разбивкой проекта на фазы жизненного цикла, поскольку и основная, и обеспечивающая деятельность могут совмещаться во времени.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)