АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
|
Жизненный цикл инвестиционного проекта
Разработка и реализация реального инвестиционного проекта — от первоначальной идеи до эксплуатации предприятия — может быть представлена в виде цикла. Жизненным циклом проекта называется промежуток времени между его разработкой и моментом ликвидации.
Жизненный цикл состоит из трёх отдельных фаз: прединвестиционной, инвестиционной и эксплуатационной (табл. 3.1) [10].
Невозможно дать универсальный подход к разделению процесса реализации проекта на конкретные фазы. Решая для себя такую задачу, участники проекта могут руководствоваться своей ролью в проекте, своим опытом и конкретными условиями выполнения проекта.
Реализация проекта требует выполнения определённой совокупности мероприятий, связанных с разработкой технико-экономического обоснования проекта, контрактной деятельностью, организацией и финансированием работ по проекту, созданием новых технологий, планированием ресурсов и хода работ над проектом, закупкой материалов и оборудования, а также строительством и сдачей готовых объектов в эксплуатацию. Уже это перечисление видов деятельности по проекту показывает, насколько они разнородны.
Таблица 3.1
Этапы жизненного цикла инвестиционного проекта
Этап
| Содержание этапа
| Предынвестиционная фаза
| 1. Формирование идеи инвестиционного проекта
| Выбор и предварительное обоснование замысла.
| Инновационный, патентный и экологический анализ технического решения (объекта техники, ресурса, услуги), организация производства которого предусмотрена намечаемым проектом.
| Проверка необходимости выполнения сертификационных требований.
| Предварительное согласование инвестиционного замысла с федеральными и отраслевыми приоритетами.
| Предварительный отбор предприятия, организации, способной реализовать проект.
| 2. Исследование инвестиционных возможностей
| Предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта.
| Оценка уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги).
| Подготовка предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников.
| Оценка предполагаемого объёма инвестиций по укрупнённым нормативам и предварительная оценка их коммерческой эффективности.
| Подготовка разрешительной документации
| Подготовка предварительных оценок по разделам ТЭО проекта, в частности оценка эффективности проекта.
| Подготовка инвестиционного предложения для потенциального инвестора (решение о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта).
| 3. Анализ внешней среды
| Проведение полномасштабного маркетингового исследования (спрос и предложение, сегментация рынка, цены, эластичность спроса, основные конкуренты, маркетинговая стратегия, программа удержания продукции на рынке и т.п.).
| Продолжение таблицы 3.1
| 4. Подготовка технико-экономического обоснования проекта
| Подготовка программы выпуска продукции.
| Разработка технических решений, в том числе генерального плана, технологических решений (анализ состояния технологии, состава оборудования; загрузка действующих производственных мощностей; предложения по модернизации производства; закупка зарубежных технологий; используемые сырьевые и другие материалы, комплектующие изделия, энергоресурсы).
| Градостроительные, архитектурно-планировочные и строительные решения.
| Инженерное обеспечение.
| Мероприятия по охране окружающей природной среды и гражданской обороне.
| Описание организации строительства.
| Описание системы управления предприятием, организации труда рабочих и служащих.
| Сметно-финансовая документация, в том числе оценка издержек производства, расчёт капитальных издержек, расчёт годовых поступлений от деятельности предприятий, расчёт потребности в оборотном капитале, проектируемые и рекомендуемые источники финансирования проекта (расчёт), предполагаемые.
|
| Потребности в иностранной валюте, условия инвестирования, выбор конкретного инвестора, оформление соглашения.
| Оценка рисков, связанных с осуществлением проекта.
| Планирование сроков осуществления проекта
| Оценка коммерческой эффективности проекта
| Анализ бюджетной и/или экономической эффективности проекта (при использовании бюджетных инвестиций).
| Формулирование условий прекращения реализации проекта.
| Продолжение таблицы 3.1
| 5. Разработка и экспертиза бизнес-плана проекта
| Обсуждение бизнес-плана специалистами по маркетингу, финансам, производству проводится с целью оценки его объективности, углубленной проработки отдельных разделов. Предынвестиционная фаза заканчивается принятием решения о финансировании проекта или отказом от финансирования конкретным инвестором.
| Инвестиционная фаза
| 1. Правовая подготовка реализации проекта
| Создание (при необходимости) юридического лица.
| Подготовка контрактной документации на поставку сырья, комплектующих и энергоносителей.
| Подготовка контрактов на поставку продукции.
| Заключение кредитных договоров.
| 2. Научно-техническая подготовка
| Подготовка технической документации на новый (инвестиционный) продукт.
| Разработка планов производства
| Определение изготовителей и поставщиков нестандартного технологического оборудования.
| Изменение производственной структуры и структуры управления.
| Эксплуатационная фаза
| 1. Эксплуатация объекта, мониторинг экономических показателей
| Сертификация продукции.
| Создание дилерской сети.
| Текущий мониторинг экономических показателей проекта.
|
Работы по реализации проекта можно сгруппировать. Из их совокупности можно выделить два крупных блока работ.
1. Основная деятельность по проекту:
- прединвестиционные исследования;
- планирование проекта;
- разработка проектно-сметной документации;
- проведение торгов и заключение контрактов;
- строительно-монтажные работы;
- пусконаладочные работы;
- сдача проекта;
- эксплуатация проекта, выпуск продукции;
- ремонт оборудования и развитие производства;
- демонтаж оборудования (закрытие проекта).
2. Деятельность по обеспечению проекта:
- организация работ по проекту;
- правовая подготовка;
- отбор кадров;
- составление финансовых планов;
- материально-техническое обеспечение;
- маркетинговые исследования;
- информационное обеспечение.
Такое разделение работ не совпадает с разбивкой проекта на фазы жизненного цикла, поскольку и основная, и обеспечивающая деятельность могут совмещаться во времени. 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | Поиск по сайту:
|