АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Анализ социальной эффективности внедрения проекта

Читайте также:
  1. I. Отчисления в Государственный Фонд социальной защиты населения Минтруда и социальной защиты РБ (Фонд соц. защиты).
  2. I. Психологические условия эффективности боевой подготовки.
  3. II. Основные проблемы, вызовы и риски. SWOT-анализ Республики Карелия
  4. III. Анализ продукта (изделия) на качество
  5. III. Анализ результатов психологического анализа 1 и 2 периодов деятельности привел к следующему пониманию обобщенной структуры состояния психологической готовности.
  6. IX. Дисперсионный анализ
  7. Oанализ со стороны руководства организации.
  8. SWOT- анализ и составление матрицы.
  9. SWOT-анализ
  10. SWOT-анализ
  11. SWOT-анализ
  12. SWOT-анализ в качестве универсального метода анализа.

Эффективность системы оплаты труда выражается, прежде всего, через повышение удовлетворенности работниками трудом и работой в целом. Индикатором этой удовлетворенности могут быть результаты анкетирования работников после внедрения новой системы оплаты. Как известно, существует прямая корреляционная зависимость между удовлетворенностью и производительностью труда.

Источниками социально-экономической эффективности от внедрения проектных предложений в данном случае являются:

■ повышение производительности труда

■ повышение удовлетворенности работников работой в целом за счет
удовлетворения потребности в хорошем заработке, возможности
обеспечить достаток в доме и потребности в справедливой оплате

■ стабилизация кадрового состава.

Социальный эффект от внедрения системы заключается в следующем: возможность достижения позитивных, а также избегания отрицательных с социальной точки зрения изменений в организации.

К числу позитивных можно отнести следующие изменения.

Таблица 5.26

Социальный эффект внедрения системы.

Социальные изменения Показатели
Обеспечение полной реализации потенциала работников организации Сокращение количества сотрудников, занятых не по профилю
Обеспечение возможности снижения негативных последствий высвобождения сотрудников Сокращение числа конфликтов в связи с необоснованным увольнением персонала
Обеспечение приема персонала соответствующего корпоративной и общей культуре организации Сокращение числа обращений к администрации со стороны сотрудников с просьбой о переводе в связи с неудовлетворенностью содержанием и режимом работы
Повышение обоснованности кадровых решений (по продвижению персонала) Снижение текучести кадров в связи с нереализованными ожиданиями
Обеспечение своевременного выявления проблем в групповых и индивидуальных отношениях Сокращение числа конфликтов
Обеспечение условий для адаптации нового сотрудника в новой рабочей среде, реализация и развитие их индивидуальных способностей Увеличение удельного веса сотрудников, повышающих квалификацию. Сокращение требуемой продолжительности периода адаптации. Снижение уровня текучести по причине неудовлетворенности возможностями развития
Обеспечение связи между результативностью и оплатой труда Повышение удельного веса сотрудников, выражающих удовлетворение осознанием полезности труда
Формирование благоприятного социально-психологического климата Увеличение удельного веса сотрудников, удовлетворенных социально-психологическим климатом
Обеспечение четкого определения прав и обязанностей сотрудников Увеличение удельного веса сотрудников, для которых разработаны должностные инструкции. Увеличение удельного веса подразделений, для которых разработаны Положения
Обеспечения соответствия кадровых решений требованиям трудового законодательства Сокращение числа трудовых споров, вызванных нарушением трудовых прав работников
Прочие социальные изменения  

 



Вопросы для оценки «остаточных» знаний

1. В каких направлениях производится оценка эффективности УР?

2. Как выражается экономическая эффективность управленческих решений?

3. Какими способами можно рассчитать экономическую эффективность УР?

4. Назовите факторы, обуславливающие экономическую эффективность УР?

5. Этапы оценки эффективности управленческих решений.

6. Перечислите достоинства и недостатки критерия «окупаемость».

7. Перечислите достоинства и недостатки критерия «рентабельность».

8. Как можно выявить факторы, в наибольшей степени влияющие на эффективность управленческих решений?

9. В чем особенность расчета экономической эффективности по отклонениям?

10. Раскройте экономическое содержание расчетного коэффициента эффективности.

11. Как оценить влияние конкретного фактора на экономическую эффективность?

12. Как рассчитать изменения затрат, связанное с реализацией разработанного управленческого решения?

‡агрузка...

13. Что Вы понимаете под дополнительной прибылью от реализации УР?

14. Как рассчитать дополнительные капитальные вложения, связанные с разработкой и реализацией управленческого решения?

15. Дайте понятие «дисконтирование».

16. Раскройте экономическую сущность коэффициента дисконтирования.

17. Что Вы понимаете под чистым дисконтированным доходом?

18. Раскройте экономический смысл понятия «внутренняя норма доходности».

19. Каковы условия экономической эффективности разработанного УР?

20. В чем проявляется социальная эффективность?

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Автоматизированные информационные технологии в экономике / Под общ. ред. проф. Г.А. Титоренко. – М.: Компьютер: ЮНИТИ, 1998.

2. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. – 2-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005.

3. Бир С. Мозг фирмы: Пер. с англ. – М.: Радио и связь, 1993.

4. Боровков А.А. Теория вероятностей. – М.: Главная редакция физико-математической литературы издательства «Наука», 1986.

5. Верстакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: Учебное пособие / Ю.В. Верстакова, И.А. Козьева, Э.Н. Кузьбожев; под общ. ред. проф. Э.Н. Кузьбожева. – М.: КНОРУС, 2005.

6. Вяткин В.А. и др. Риск-менеджмент: Учебник. – М.: Издательско-трудовая корпорация «Дашков и К», 2003.

7. Гахов Ф.Д. Краевые задачи. – М.: Главная редакция физико-математической литературы издательства «Наука», 1977.

8. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. – г. Железнодорожный, Моск. Обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2000.

9. Гнезденко Б.В. Курс теории вероятностей «Наука», 1969.

10. Годин В.В., Корнев И.К. Информационное обеспечение управленческой деятельности: Учебник. – М.: Мастерство; Высшая школа, 2001.

11. Грабауров В. А. Информационные технологии для менеджеров - М.: Финансы и статистика, 2002. (Прикладные информационные технологии)

12. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учебное пособие. – 2-е изд. перераб и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2002.

13. Гуиляр Ф.Ж., Келли Д.Н. Преобразование организации. Пер. с англ. – М.: Дело, 2000.

14. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «управление развитием организации». Модуль 7. – М.: «ИНФРА-М», 1999.

15. Давыдова Л.А., Фальцман В.К. Экономика и управление предприятием. Основы немецкой теории Betriebswirtschaftslehre, адаптированный для применения в России: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003.

16. Добкин В.М. Системный анализ в управлении. – М.: Химия, 1984.

17. Дугельный А.П., Комаров В.Ф., Бюджетное управление предприятием: Учеб.-практ. пособие. – 2-е изд., – М.: Дело, 2004.

18. Иванилов Ю.П., Лотов А.В. Математическое моделирование в экономике. – М.: Наука, 1979.

19. Инновационный менеджмент. Справочное пособие /Под ред. П.Н. Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э. Миндели. – СПб.: Наука, 1997.

20. Как провести социологическое исследование: В помощь идеол. активу / Под ред. М.К. Горшкова, Ф.Э. Шереги. - М.: Политиздат, 1990.

21. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие. – М.: «Русская Деловая Литература», 1998.

22. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. – М.: Экономика, 1997.

23. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – Изд. 5-е, перераб. и доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.

24. Контролинг как инструментарий управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

25. Корнилова Т.В. Психология риска принятия решений. Учебное пособие. – М.: АспектПРЕСС, 2003.

26. Кулиев В.Д. Сингулярные краевые задачи. – М.: ФИЗМАТЛИТ, 2005.

27. Лагоша Б.А. Оптимальное управление в экономике. – М.: Финансы и статистика, 2003.

28. Ларионов А.И. и др. Экономико-математические методы в планировании: Учебник для средних специальных учебных заведений. / А.И. Ларионов, Т.И. Юрченко, А.Л. Новоселов. – 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Высш. шк. 1991.

29. Лафта Дж.К. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: Центр экономики и менеджмента, 2002.

30. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем: Учебник – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2001.

31. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. - М.: Финан­сы и статистика, 1990.

32. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие/А.М. Дубров, Б.А. Лагоша, Е.Ю. Хрусталев, Т.П. Барановская; Под ред. Б.А. Лагоши. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2001.

33. Ожегов С.И. Словарь русского языка: Ок. 57 000 слов/ Под ред. чл.-корр. АН СССР Н.Ю. Шведовой. – 18-е изд., стереотип. – М.: Рус. яз., 1986.

34. Основы теории оптимального управления./ В.Ф. Кротов, Б.А. Лагоша, С.М. Лобанов, Н.И. Данилина, С.И. Сергеев; под общ. ред. В.Ф. Кротова. – М.: Высш. Шк., 1990.

35. Плаус Скотт. Психология оценки и принятия решений. Перевод с английского. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ»,1998.

36. Рогожкин В.С. Один класс бесконечных систем линейных алгебраических уравнений, докл. АН СССР 114 №3 1957, стр.486-489.

37. Ряднинский С.А. Диагностирование деятельности организации в нестабильных рыночных условиях. – диссертация на соискание уч. степ. кэн, 2002.

38. Саак А.Э., Пахомов Е.В., Тюшняков В.Н.
Информационные технологии управления. - Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2005.

39. Саати Т. Элементы теории массового обслуживания и ее приложения, «Советское Радио», 1971.

40. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности промышленного предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2003.

41. Севрук В.Т. Риски финансового сектора Российской Федерации: Практическое пособие. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2001.

42. Сендеров В.Л., Дуненкова Е.Н., Марченко Е.М. Информационные технологии управления: Учеб. пособие. – М.: 2000.

43. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

44. Синюк В.Г., Шевырев А.В. Использование информационно-аналитических технологий при принятии управленческих решений: Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2003.

45. Соловьев В.С. Стратегический менеджмент: Учебник. – Ростов-на-Дону. Феникс; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002.

46. Степановская Е.Е., Хмелевский Н.В. Информационное обеспечение управленческой деятельности: Учеб. пособие – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2002.

47. Тэпман Л.Н. Риски в экономике: Учебное пособие для вузов/Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

48. Управление организацией: Учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е изд. перераб. и дополн. – М.: ИНФРА-М, 2001.

49. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 1999.

50. Уткин Э.А., Бутова Т.В. Общий и стратегический менеджмент. – М.: «ИКФ «ЭКМОС», 2002.

51. Фархутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М. – 2002. – (Серия «Высшее образование»).

52. Финансово-кредитный энциклопедический словарь / Под общей ред. проф. А.Г. Грязновой. – М.: Финансы и статистика, 2002.

53. Финансы предприятий: Учебник. Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др. Под редакцией проф. Н.В. Колчиной. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.

54. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 1996.

55. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и к о», 1999.

56. Юрченко Т.И., Петрова О.В. Управленческие решения. Часть 1. Обеспечение эффективного функционирования организации в условиях рисков: Учебное пособие / ГУУ. – М.: 2003.

57. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры задач, выбор оптимального решения, финансовое прогнозирование / Под ред. М.И. Баканова и А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2003.

58. Экономико-математические методы и прикладные модели. Учебное пособие для ВУЗов под ред. В.В. Федосеева – М.:ЮНИТИ, 2002.

59. Экономическая безопасность. Энциклопедия. – Автор идеи, руководитель проекта доктор юридических наук А.Г. Шаваев. – М.: Издательский дом «Правовое просвещение», 2001.

60. Ананьин В. Реинжинеринг или институционализм? // www.i-team.ru

61. Баранов В. Двадцать один вопрос о корпоративных информационных системах. // www.i-team.ru

62. Березовский С. Как выбрать систему автоматизации управления предприятием // www.i-team.ru

63. Дюк В. Data Mining - интеллектуальный анализ данных // www.i-team.ru

64. Колесников С.Н. «Стратегии бизнеса: управление ресурсами и запасами», Москва, «Статус-Кво 97», 2000.

65. www.ecsoman.ru

66. www.1С.ru

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |


Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.013 сек.)