Ключевые концепции управления проектами

Общие подходы к управлению проектами являются интуитивно понятными, так как в их основу положены структурированные здравый смысл и опыт. Проект надо начать с постановки и согласования цели, спланировать путь её достижения, выполнить предусмотренные работы, и успешно закончить проект, достигнув цели, как было запланировано.

Сложности возникают практически всегда – в реальной жизни редко удается реалистично запланировать уникальную деятельность или выполнить работы так, как было запланировано. Общий подход к минимизации и избеганию типовых проблем реализации проектов и программ заключается в организации более формализованной системы управления, учитывающей интересы различных участников проекта (в первую очередь Заказчика), с четко определенной организационной структурой и согласованными процедурами управления.

В качестве основных принципов управления реализацией проектов (особенно крупных) и программ развития называют следующие:

· Разработка единого, структурированного представления проекта и четкое описание его основных элементов;

· Построение команды и адекватной организационной структуры управления проектом, соответствующей структуре проекта и условиям его реализации;

· Обеспечение функционирования процессов управления проектом, взаимодействия участников.

Поиск по сайту: