 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Тема «общая и Производственная структура предприятия»
Под производственной структурой понимается состав образующих участков, цехов, служб и формы их взаимосвязи в процессе производства
Общая структура пре-ия – производственная структура и непроизводственная структура (ЖКХ,столовые, больницы, полик-ки)
Основной структурной единицей предприятия явл ЦЕХ
Цех имеет производственно хозяйственную самостоятельность. Цех выполняет единое плановое задание, данные с завода управления. Цех осуществляет бухгалтерский и оперативный учет
Цех является обособленным в организационном плане, техническом и административном. Цех НЕ имеет прав юридического лица
Все цеха пред-ия делятся на основные и вспомогательные
Основные цехи на пр-ве (заготовительные и сборочные)
Вспомогательные (механические, инструментальные, ремонтные)
Обслуживающие (складское и энергетическое)
Побочные цехи их отходов произ-ва
Производственная структура зависит от степени специализации и характера кооперирования с другими
1.Маш-ие с полным произ циклом (все 3 стадии)
2.Пред-ия механосборочного типа (обраб, механ, сборочные)
3.Пред-я по про-ву отдел деталей, потребляемых в большом кол-ве (загот и обраб)
4.Сборочные пре-ия (автосборочные)
5.Пре-ия по про-ву заготовок центролит
6.С неполным произ-ым циклом (с высоким уровнем специализации)
Внутреннее кооперирование
Предприятия с технологической структурой
Предприятия с предметной структурой
Предприятия со смешанной структурой
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА (для единичного произ-ва)
«-» минусы трудно управлять качеством работ
при переходе на иную продукцию надо переналаживать оборудование
большие транспортные расходы (увел встречных перевозок)
ПРЕДМЕТНАЯ СТРУКТУРА каждый цех завода специализируется на изготовлении нескольких однородных изделий. Такие цехи называются предметно-замкнутые
Такое про-во характерно для серийного и массового про-ва
«+» сокращается длительность про-го цикла
появляется возможность расставить оборудование по ходу произ-го процесса
появляются большие возможности по механизации, автоматизации про-ва
большие возможности по управлению качеством
«-» большие затраты по внедрению -> эффективно для массовго
большие затруднения в эксплуатации оборудования
СМЕШАННАЯ СТРУКТУРА (встречается чаще всего)
Производственный участок – совокупность взаимосвязанных рабочих мест, на которых выполняется:
- или технологически однородные работы
-или осуществляются различные операции по изготовлению одинаковой продукцииили однотипной продукции
Участки специализируются по:
* технологическому признаку
* предметному признаку
Пути совершенствования производственной структуры
1)При проектировании новых предприятий необходимо предусмотреть возможность для расширения предприятия
2) При проектировании пред-й важно подумать о компактности застройки
Предметная и подетальная специализация, которая дает большие возможности для применения поточных методов в произ-ве надо к этому стремиться.
При проектировании новых пред-ий здания цехов надо располагать по ходу произ-го процесса (Например – склады!)
Снабженческие склады ближе заготовительным цехам, сбытовые к выпускающим цехам
Поиск по сайту: