|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Основы организации поточного производстваПоточное производство высокоэффективный метод организации производственного процесса. Важнейшие черты передовой организации производства: непрерывность, пропорциональность, ритмичность Наиболее полное выражение в поточном производстве характеризуется следующим: 1Глубокое расчленение на составные элементы операции. 2Закрепление за каждый рабочим местом одной или нескольких однородных операций, а за поточной линией одной или несколько технологически сходных изделий. 3Распоряжение рабочих мест в порядке определения последующих операций технологического процесса. 4Переход предмета от одной операции к другой осуществляется без перерыва или с наименьшими потерями. 5Ритмичность производственного процесса обуславлемая равенством или кратностью раб.времени на всех раб.местах поточной линии. Классификация поточных линий: -однопредметные -многопредметные(м.б. групповые и переменнопоточные) На групповой поточной линии обрабатываются или собираются без перекладки оборудованная группа родственных в технологическом отношении предметов. На переменнопоточной линии обрабатываются или собираются предметы чередующимимся партиями. Здесь производится переналадка оборудования. Поточные линии м. б. непрерывные и прерывные. Надо добиться такого положения чтобы продолжительность операции должна быть равна или кратна такту поточной линии. Оперативный такт: rоп=(Тк-сумма Трп)*S/NB*(1+α/100) rоп - оперативный такт Тк - календарное время за смену Трп - суммарное время регламентированных перерывов за смену S- число смен α - % превышения программы запуска над программой выпуска, т.е. принимаемый % отсева на брак. После расчета такта проводим синхронизацию поточной линии с тем чтобы продолжительность операции должна быть равна или кратна такту поточной линии. Сi=tопi/ rоп tоп=tосн+tвсп Сi=tштi/ rn tшт=tосн+tвсп+tотл+tобсл V=a/r L=Cn*a rn - такт поточной линии номинальный L - длина рабочей части конвейера Cn - кол-во раб.мест на поточной линии a - расстояние между осями смежных рабочих мест(шаг конвейера) V - скорость конвейера На поточной линии также рассчитываются заделы. Задел- это незавершенное производство в натуральном исчислении Различают: 1Технологический задел,т.е. то что находится на раб.местах 2Транспортный задел в транспорте между рабочими местами и страховой задел
Вопрос 96 Производственный процесс и его классификация Типы производства. Организация производственного процесса Производственный процесс - совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных, обслуживающих и естественных процессов, направленных на изготовление определенной продукции. Производственные процессы различаются в зависимости от ряда признаков. В зависимости от значения и роли в изготовлении продукции выделяют основные, вспомогательные и обслуживающие процессы. Основные процессы - это такие производственные процессы, в ходе которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию. Вспомогательные процессы представляют собой обособленные части производственного процесса, которые зачастую могут быть выделены в самостоятельные предприятия. Они заняты изготовлением продукции и оказанием услуг, необходимых основному производству. Обслуживающие процессы неразрывно связаны с основным производством, их невозможно обособить. Главная их задача - обеспечить бесперебойную работу всех подразделений предприятия. В зависимости от стадии изготовления выделяют заготовительные, обрабатывающие, сборочные. Заготовительные производственные процессы превращают сырье и материалы в необходимые заготовки, приближающиеся по форме и размерам к готовым изделиям (в машиностроении литейные и кузнечные процессы). Обрабатывающими являются процессы, в ходе которых заготовки превращаются в готовые детали (механообрабатывающие, гальванические, швейные). Сборочные производственные процессы служат для изготовления готовой продукции, сборки узлов, машин (сборочные, инструментальные процессы). Построение производственных процессов во времени и пространстве характеризуется структурой производственных циклов. Длительность производственного цикла - это время от начала до окончания производственного процесса. , где - длительность производственного цикла; - затраты времени на подготовительно-заключительные операции; - затраты времени на технологические операции; - затраты времени на протекание естественных техпроцессов; - затраты времени на транспортировку в процессе производства; - затраты времени на технический контроль; - время межоперационных перерывов; - время междусменных перерывов.
Подготовительно-заключительное время затрачивается рабочим на подготовку себя и своего рабочего места к выполнению производственного задания, а также на все действия по его завершению. Время естественных технологических процессов - время, в течение которого предмет труда изменяет свои характеристики без непосредственного воздействия человека и техники (сушка на воздухе окрашенного изделия). Межоперационные перерывы делятся на перерывы партионности, ожидания и комплектования. Перерывы партионности имеют место при обработке деталей партиями: каждая деталь или узел, поступая к рабочему месту в составе партии, пролеживает дважды - до начала и по окончании обработки, пока вся партия не пройдет через данную операцию. Перерывы ожидания обусловлены несогласованностью длительности смежных операций технологического процесса и возникают, когда предыдущая операция заканчивается раньше, чем освобождается рабочее место для выполнения следующей операции. Перерывы комплектования возникают в тех случаях, когда детали и узлы пролеживают в связи с незаконченностью изготовления других деталей, входящих в один комплект. Междусменные перерывы определяются режимом работы (количеством и длительностью смен) и включают перерывы между рабочими сменами, выходные и праздничные дни, обеденные перерывы. Операция - часть процесса производства, выполняемая на одном рабочем месте одним или несколькими рабочими и состоящая из ряда действий над одним объектом производства. Методы сочетания операций: 1. Последовательный. Он характеризуется тем, что партия обрабатываемых деталей передается с одной операции на другую полностью. Каждая последующая операция начинается только после окончания работы на предыдущей операции. = , где - длительность производственного цикла при последовательном сочетании операций; - число деталей в партии; - время обработки i-й детали; - число рабочих мест или агрегатов, выполняющих i-ю операцию; - число операций обработки. 2. Параллельный. Параллельное движение деталей по операциям предусматривает передачу на последующую операцию и немедленную их обработку, не дожидаясь обработки всей партии на предыдущей операции. Главным условием построения графика при параллельном сочетании операций является непрерывная работа на самой трудоемкой (главной) операции. = , где - длительность производственного цикла при параллельном сочетании операций; - число деталей передаточных партий. 3. Параллельно-последовательный. Здесь параллельность выполнения операций сочетается с непрерывностью и происходит частичное совмещение времени выполнения смежных операций. = , где - длительность производственного цикла при параллельно-последовательном сочетании операций. Время выполнения смежных параллельных операций (время перекрытия) определяется по формуле (t):
Типы производств: Тип производства представляет собой комплексную характеристику технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных степенью специализации, сложностью и устойчивостью изготовляемой номенклатуры изделий, размером и повторяемостью выпуска продукции. Основным показателем, характеризующим тип производства, является коэффициент закрепления операций, который определяется как отношение числа всех различных технологических операций, выполняемых или подлежащих выполнению в течение месяца, к числу рабочих мест. В отечественной теории и практике различают три типа производства: единичное, серийное и массовое. Для зарубежной теории и практики производственного менеджмента характерно выделение следующих производственных стратегий, соответствующих перечисленным типам производства: стратегии, сфокусированные на процессе; стратегии управления повторяющимися процессами, модульное производство; стратегии, сфокусированные на продукте. Единичное производство характеризуется:
Серийное производство характеризуется производством нескольких однородных типов изделий:
Массовое производство характеризуется:
В современных рыночных условиях применение массового типа производства крайне ограничено, несмотря на его высокую эффективность, поскольку предполагает выпуск однородной продукции в течение длительного времени с преобладанием рынка продавца и неограниченногороста, поэтому сегодня на его долю приходится примерно 20% выпуска продукции машиностроения.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.007 сек.) |