Производственная программа: понятие, структура и назначение. Показатели и измерители производственной программы

Производственная программа – основной раздел перспективного плана развития предприятия, в котором определяются объем изготовления и выпуска продукции о номенклатуре, ассортименту, качеству в натуральном или стоимостном отношении.

ПП отражает основные направления и задачи развития предприятия в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи, профиль и степень специализации и комбинирования производства.

Основные разделы программы:

- план по производству товарной (валовой) продукции, - план выпуска продукции на экспорт, - план по повышению качества продукции, - план реализации продукции

Исходные данные при разработке ПП:

1) уставные виды деятельности предприятия, 2) результаты фактического выполнения ПП за предыдущие периоды, 3) данные по спросу, 4) сведения о замечаниях по качеству

- сведения о долях продукции в общем объеме выпуска, 5) сведения об объеме реализации продукции, 6) расчеты производственной мощности, 7) прогрессивные технико-экономические нормы и нормативы, 8) решения высших органов управления о стратегических перспективах его развития.

Формирование разделов ПП осуществляется с применением балансового метода и рассчитывается обеспеченность производственных мощностей топливно-энергетическими, материальными, трудовыми ресурсами

Особенности составления ПП:

- для единичного и мелкосерийного производства на основе графика изготовления изделий в соответствии с утвержденными сроками сдачи продукции потребителям

-для серийного производства с учетом незавершенного производства на всех стадиях производственного процесса и изменения номенклатуры запускаемых в производство изделий

- для массового производства одновременно по предприятию и всем основным цехам с разбиением по кварталам и месяцам

Показатели:

- номенклатура (наименования продукции)

- товарная и валовая продукция

ВП = ТП – НК +НК (НК – остаток незавершенного производства)

Различают абсолютные и относительные количественные показатели.

Абсолютные показатели отражают объем производимой продукции в натуральных (условно-натуральных); трудовых (временных) и стоимостных показателях. Существуют следующие измерители производственной программы: 1) Натуральные измерители (штуки, тонны, метры) – используются для разработки показателей производственной программы, для характеристики производственной специализации, а также определения доли предприятия на рынке. 2) Условно-натуральные – позволяют привести все виды выпускаемой продукции к единственному виду, принятому за базу. 3) Трудовые измерители (часы и минуты, нормо-часы и нормо-минуты рабочего времени) – применяются в основном во внутризаводском планировании. 4) Стоимостные измерители плана производства – используются вместе с натуральными и трудовыми.

Поиск по сайту: