|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Потребность в оборудовании, технике, материалах
Берем из домашнего задания «Ключевые ресурсы» все, что связано с оборудованием а так же все, что относится к основныс средствам компаний. Что требуется инвестировать для запуска бизнеса. На что уже потрачено, и что потребуется приобрести. Из домашнего задания «Структура издержек». Для реализации проекта в наличии имеется Но так же требуется Таблица. Потребность в материалах.
Бюджет операционных и производственных затрат. Операционные затраты - это повседневные затраты компании для ведения бизнеса, производства продуктов и услуг. Из домашнего задания «Структура издержек».
Таблица. Ежемесячные операционные расходы.
Производственные затраты - это те затраты, которые влияют на оказание услуги или на производство товара. Рассчитывается на единицу.
Таблица. Производственные затраты.
Рекомендую делать еще и такую таблицу – легче подставлять в дальнейшие расчеты. Умножили количество произведенной продукции на производственные затраты на единицу. Таблица. Производственные затраты.
Планируемая программа производства Объем производства товаров/ услуг, которые планируется произвести/оказать. Рассчитывается минимально на год вперед или до конца срока окупаемости проекта. В штуках. Объем производства должен быть адаптирован к сезонности, а так же должен постоянно расти, как показатель развития предприятия. Таблица. Объемы оказания услуг.
5.Организационный план. План и сроки реализации проекта.
Прописать все этапы реализации проекта. Таблица. План реализации проекта. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.) |