Проблемы работы с персоналом на предприятиях

Принципы кадровой работы на предприятиях:

· отбор персонала с помощью современных методов;

· обоснованные, понятные сотрудникам системы вознаграждения и служебного роста;

· организационная культура, поддерживающая в коллективе здоровый климат, способствующий успешной совместной работе персонала;

· квалифицированная работа при увольнениях

Причины угроз экономической безопасности предприятия со стороны работников:

· низкая квалификация;

· моральная неудовлетворенность работой;

· вредные привычки.

Процесс увольнения кадров

Мероприятия «безопасного» увольнения:

1. Подготовительные:

· Перевод на работу без доступа к коммерческой тайне;

· Выяснение будущего места работы;

· Изучение причин увольнения и отношения к компании

2. Проверочные:

· Возврат имущества и документов;

· Возврат затрат на обучение;

· Возмещение нанесенного ущерба;

· Ревизия предаваемых документов и ценностей

3. Обязательственные:

· Дополнительное соглашение о неразглашении коммерческой тайны;

· Дополнительное соглашение об использовании результатов интеллектуальной деятельности;

· Подтверждение информационных ограничений;

· Подтверждение обязательств не работать у конкурентов (лет).

4. Режимные:

· Изъятие пропускных документов;

· Изъятие атрибутики фирмы;

· Изъятие печатей, ключей и т.п.

5. Процедурные:

· Проверка юридической безупречности оснований, документов и процедуры увольнения;

· Доведение приказа об увольнении;

· Оформление «обходного» листа;

· Проведение итоговой беседы;

· Выдача трудовой книжки;

· Выдача «расчета».

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

1. Каковы внутренние причины нарушения кадровой безопасности предприятия?

2. Каковы внешние причины нарушения кадровой безопасности предприятия?

3. Что играет важную роль в создании и поддержании общей системы экономической безопасности предприятия?

4. Привести примеры психодиагностических методик, которые применяются для отбора персонала.

5. В чем заключается роль профессиограммы при обеспечении экономической безопасности предприятия?

6. При помощи, каких методов осуществляется сбор информации о кандидате на работу?

7. Как организовать и провести безопасное увольнение работника?

8. Специфика безопасного увольнения работников.

9. Что понимается под кадровой безопасностью предприятия?

10. Каковы основные процедуры контроля работников?

11. По каким направлениям достигаются цели обеспечения экономической безопасности предприятия в работе с персоналом?

12. Какие меры необходимо принять руководству для установления здорового социально-психологического климата в коллективе?

13. Каковы основные побудительные причины ошибочных действий персонала предприятия?

14. Что является причиной противозаконных действий персонала предприятия?

15. Что является непременным условием успешного функционирования любой организации?

16. Перечислите мероприятия «безопасного увольнения» персонала.

17. Какова роль профессиограммы при принятии сотрудников на работу?

Поиск по сайту: