ПРОИЗВОДСТВО

Процесс производства состоит из нескольких этапов

ЗАКУП СЫРЬЯ

сырьё

деньги ПРОИЗВОДСТВО (прибыльность)

продукция

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКЦИИ (прибыльность)

Если в торговле мы анализируем прибыльность этапа реализации, то в производстве необходимо проанализировать как прибыльность самого процесса производства, так и прибыльность реализации производимой продукции. Отчет о движении денежных средств дает нам представление о ликвидности бизнеса, то есть и производства и реализации. ОПиУ для реализации составляется также как и для торговли:

ВЫРУЧКА

- СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДАЖ

= ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ

- РАСХОДЫ ПО БИЗНЕСУ

= ПРИБЫЛЬ ОТ БИЗНЕСА

ОПиУ для производства выглядит следующим образом:

ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА

-СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА

= ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ

-РАСХОДЫ ПО БИЗНЕСУ

= ПРИБЫЛЬ ОТ БИЗНЕСА

В статье «Объем производства» указывается стоимостное выражение общего количества произведенной продукции за анализируемый период по цене продажи.

Цена продажи = Себестоимость + Валовая прибыль

В статье «Себестоимость производства» указывается количество сырья и материалов, использованных для производства продукции в анализируемом периоде. Для определения себестоимости продукции на предприятии составляется калькуляция. Калькуляция – это расчет произведенных расход на единицу продукции.

примеР

Составьте калькуляцию для блюда «Котлета по-киевски»

Себестоимость одной порции равна 99,65 сом (9 965 / 100). Продажная цена блюда составляет 300 сом. Маржа равна 201 % (300 / 99,65–1*100 или 160 280 / 79 720*100). За месяц было сделано 800 порций. Имеем следующий результат:

Некоторые предприятия при составлении калькуляции, включают расходы, связанные с оплатой труда, электроэнергией, коммунальными платежами и т.д. Это целесообразно делать, когда заработная плата насчитывается по сдельной системе, то есть работник получает зарплату в зависимости от количества произведенной им продукции. Как правило, такой учет на предприятии не ведется, поэтому для того, чтобы упростить составление ОПиУ, в статью «Себестоимость» включается только стоимость затраченных материалов и сырья, а сопутствующие, фактически произведенные затраты, отражаются в статье «Расходы по бизнесу». Иногда трудно подсчитать какое количество материалов расходуется на единицу продукции. Например: Сколько ниток идет для пошива одной рубашки или сколько тесьмы уходит на обработку швов, поэтому рекомендуется в себестоимость включать расход основных материалов, стоимость которых возможно рассчитать, а стоимость сопутствующих материалов и фурнитуры, указывать в расходах по бизнесу как расходы на фурнитуру или прочие расходы по бизнесу. Но если предприниматель ведет такой учет расходов, то этим надо воспользоваться при составлении ОПиУ. Чем больше точной информации будет получено от клиента, тем правильнее будет сделан анализ деятельности клиента и, следовательно, принято верное решение по кредиту.

пример

Клиент занимается текстильным производством: из пряжи вяжет на станках изделия из хлопка. Каждый этап работы выполняется отдельным мастером. Оплата труда у мастеров сдельная. Способ формирования себестоимости для женского джемпера из хлопчатобумажного волокна приведен в таблице №1. Предприятие работает на следующих условиях: Максимальная производительность производства составляет 67 изделий в день (производительность одинакова для всех моделей). Работает каждый день, месяц принимается за 30 дней. Каждый месяц отгружается покупателям 90 % всей произведенной продукции за месяц. Из них своевременно оплачивается только 98 %. Срок оплаты по остальным 2 % отгрузки не определен. Выручка в январе, феврале, июне и июле по 18788, в марте и августе 25050, в апреле, мае, с сентября по декабрь по 31313, до 20 июля 12525. Сырье один раз в три месяца закупается заграницей. Оплата за сырье происходит следующим образом: 70 % от суммы сырья оплачивается в этом же месяце, остальные 30 % - в следующем. На складе было готовой продукции 300 изделий, полуфабрикатов на сумму 493, кроме этого несезонный товар и устаревшие модели. Время от момента отгрузки до момента получения сырья (поступление в Алматы) составляет один месяц. Сумма разового закупа сырья составляет 15 000. Закуп (оплата 70 % заказа) производится в августе, ноябре, феврале и мае. Клиент обратился за кредитом в 20 июля. Цель кредита – оплата сырья. Запрашиваемая сумма кредита – 30 000. Клиент планирует сделать закуп сырья в августе на большую сумму, чем обычно, чтобы в ноябре закуп не производить. Обычно клиент дает рекламу в июле, октябре, январе и апреле. Стоимость рекламы составляет 1 % от объема производимой продукции за квартал (по цене продажи). Остаток сырья после последнего закупа составляет 9 550. Зарплата административно-управленческого персонала составляет 600. Зарплата производственному персоналу и АУП выплачивается ежемесячно. Зарплата производственного персонала не зависит от реализации. Коммунальные услуги составляют 200 ежемесячно. Арендная плата за помещение 300 в квартал (оплата в начале каждого квартала). Транспортные расходы 100. Охрана складского помещения 100. Доставка и растаможка составляет 5% от суммы закупленного сырья. Устаревшие модели (3% от объема производства по себестоимости) идут на благотворительные цели. Несезонный товар (7% от объема производства) распродается ниже продажной цены на 40%. На момент проведения анализа у клиента имелся текущий кредит в размере 4 000, который он взял у частного лица в мае под 10 % на год (погашение процентов ежемесячно). Прочие расходы по бизнесу составляют 50. Расходы на семью 1000. Наличные на руках у клиента 400, в кассе предприятия 200. Дебиторская задолженность 38% от отгрузки. В конце каждого сезона (май, август, ноябрь, февраль) клиент продает весь остаток несезонного товара. Оборудование на 20 000, транспорт 2000, прочее оборудование 1 500. Сбережения клиент показал только в размере 3 000. 20000, по словам клиента, но хранит в надежном месте, но показать их не смог. Клиент женат, имеет двух детей. Дети учатся в школе. Жена не работает. Живут в приватизированной 3-х комнатной квартире. Уровень жизни – выше среднего. В июне клиент сделал предоплату за оборудование в Москву в размере 20000. На поставку оборудования заключен договор на сумму 40 000, согласно которому, клиент обязан сделать предоплату в размере 50% от контрактной стоимости товара. Оборудование еще не поступило в Алматы, но уже вышло из Москвы в начале июля. Остальные 50% клиент может оплатить после получения оборудования в течение 4-х месяцев (в ноябре). Транспортные расходы по доставке оборудования несет поставщик. Оборудование должно поступить в начале августа. С марта месяца клиент начал строительство дополнительного производственного помещения. Стоимость расходов по строительству составила 110 000 (февраль 5000, март 10000, апрель 25000, май 30000, июнь и июль – по 20000). С августа по ноябрь – по 10000, в декабре 2000, сюда включены расходы, связанные с административно -организационными и непосредственно строительными работами.

1). Составьте баланс, ОПиУ тремя способами (производственного процесса, методом «начислений» и кассовым методом) и проанализируйте полученные результаты.

2). Составьте cash-flow.

(таблица №1) СЕБЕСТОИМОСТЬ

ОТЧЕТ ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ

* спонсорство ТМЗ расходы

** при отгрузке товаров на условиях последующей оплаты, образуется дебиторская задолженность, возникновение которой ведет к увеличению СК в балансе на размер валовой прибыли. Поэтому при составлении ОПиУ сомнительная дебиторская задолженность учитывается как расходы по бизнесу. Это надо делать на предприятиях, которые широко используют такую систему оплаты за товар.

Комментарий к ОПиУ:

Выручка Выручка не подвергается сильным сезонным колебаниям. В летние месяцы наблюдается стоимостной спад выручки. Если проследить по объему продаж в количественном выражении, то наблюдается незначительный спад. Это связано с тем, что летний ассортимент товаров дешевле зимнего. Максимальная выручка достигается в сентябре и декабре, минимальная выручка – в январе, июне и июле. Продажную цену предприниматель не увеличил, потому что это привело бы к накоплению ТМЗ (так как данный вид продукции не является товаром первой необходимости), в связи, с чем ликвидность бизнеса ухудшилась бы, и, в результате, у клиента не было бы достаточно денежных средств для покупки новой партии сырья. А это привело бы к остановке всего производства.

Себестоимость Себестоимость, в основном, зависит от закупочной стоимости сырья.

Сырье закупается за доллары, поэтому себестоимость подвержена влиянию обменного курса доллара. В связи c этим себестоимость продукции в национальной валюте растет пропорционально обменному курсу доллара.

Маржа В анализируемом периоде наблюдалась тенденция уменьшения маржи в связи с удорожанием стоимости сырья, то есть увеличивалась себестоимость продукции в национальной валюте (в условных единицах осталась на прежнем уровне), а цена продажи не менялась в национальной валюте (зато уменьшалась в условных единицах).

Расходы вне бизнеса Клиент женат, имеет двух детей. Дети учатся в школе. Жена не

работает. Живут в приватизированной 3-х комнатной квартире. Уровень

жизни – выше среднего. За последний год (с июля прошлого года по июль текущего года) были произведены наиболее крупные расходы: отдых с семьей в Турции – 3 000, покупка мягкой мебели – 1 000, ремонт квартиры – 6000.

БАЛАНС

* предоплата за основные средства (оборудование) не должна указываться в оборотных средствах

Комментарий к балансу:

Касса На момент проведения анализа (15 часов) у клиента размер выручки составил 200. Это меньше, чем среднедневная выручка (около 1000), так как наибольший поток выручки приходится на конец рабочего дня. На руках у клиента остаток выручки за вчерашний день.

Сбережения Клиент показал только часть сбережений в размере 3000. Это сбережения на

«черный» день. Клиент сказал, что у него есть еще сбережения в размере 20 000, но показать их не смог.

Счета к получению У клиента есть около 10 постоянных покупателей, с которыми он

работает на протяжении 2-х лет. В связи с этим часть продукции он отдает на реализацию на 1 месяц. По истечении этого срока непроданный товар распродается со скидкой 40% от цены Сомнительная дебиторская задолженность в баланс не включена.

Предоплата Клиент сделал предоплату за оборудование в Москву. На поставку

оборудования заключен договор на сумму 40 000, согласно которому, клиент обязан сделать предоплату в размере 50% от контрактной стоимости товара. Предоплата, согласно контракту, была сделана в июне. Оборудование еще не поступило в Алматы, но уже вышло из Москвы в начале июля. Остальные 50% клиент может оплатить после получения оборудования в течение 4-х месяцев. Транспортные расходы по доставке оборудования несет поставщик. Оборудование должно поступить в начале августа.

Готовая продукция ТМЗ готовой продукции соответствует 12-ти дневному товарообороту.

Основная группа товаров – это летние женские джемпера, продажная средняя цена продажи которых составляет около 17 условных единиц.

Полуфабрикаты В процессе производства имеются заготовки основных деталей

джемперов, рассчитанных на 200 изделий.

Сырье Сырья достаточно для двух месяцев непрерывной работы производства. Последнее поступление сырья было в июне текущего года. Закуплено было сырья на 15 000 (оплата происходила в мае и июне). Обычно закуп сырья производится один раз в три месяца в среднем на сумму 15 000. В осенне-зимний период стоимость закупленного сырья увеличивается, так как на зимние вещи расходуется большее количество сырья.

Устаревшие модели Стоимость неликвидного товара в балансе не учтена. Этот товар

отдается благотворительные фонды.

Оборудование У клиента имеется производственное оборудование (указывается название

оборудования, дата выпуска, год и цена приобретения), производственное помещение (указывается общая и полезная площадь, год и стоимость приобретения).

Инвестиции С марта месяца клиент начал строительство дополнительного

производственного помещения. Стоимость расходов по строительству

составила 110 000 (февраль 5000, март 10000, апрель 25000, май 30000, июнь и июль – по 20000), сюда включены расходы, связанные с административно -организационными и непосредственно строительными работами.

Кредит По словам клиента у него имеется текущий кредит, полученный от частного лица под 10 % в месяц. Кредит был взят в мае на год.

Счета к оплате Долг за оборудование. Срок оплаты в течение 4-х месяцев после

получения оборудования, то есть окончательный срок оплаты – ноябрь текущего года.

Поиск по сайту: