АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Функции спортивного менеджера

Читайте также:
  1. F. Метод, основанный на использовании свойства монотонности показательной функции .
  2. I Психологические принципы, задачи и функции социальной работы
  3. I. Деньги и их функции.
  4. I. Функции
  5. I. Функции эндоплазматической сети.
  6. II. Основные задачи и функции
  7. II. Основные задачи и функции
  8. II. Функции плазмолеммы
  9. III. Предмет, метод и функции философии.
  10. III. Функции и полномочия Гостехкомиссии России
  11. IV. Конструкция бент-функции
  12. Ms Excel: мастер функций. Логические функции.

Спортивные менеджеры выполняют ряд разнообразных функций. Среди них специалисты выделяют три ключевые функции.

1. Функция принятия решения заключается в том, что менеджер определяет направление деятельности организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки. Право принятия управленческих решений имеет только менеджер. Он несет ответственность за последствия принятых решений.

2. Информационная функция, состоящая в том, что менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде организации, распространяет информацию в виде факторов и нормативных установок, разъясняет политику и основные цели организации.

3. Менеджер выступает в качестве руководителя физкультурно-спортивной организации. Он формирует отношения внутри и вне организации, координирует усилия членов организации, выступает в
качестве представителя организации.

Однако разные спортивные менеджеры решают не одинаковые задачи и выполняют не одинаковые функции. Они играют разную роль в спортивной организации, и их функции различны. Это связано с тем, что в организации существуют различные виды управленческой деятельности и определенная структура взаимоотношений и подчиненности. Профессионально-квалификационная модель спортивного менеджера представлена на рис.2.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)