|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Методы управления в спортивном менеджментеМетод - прием или совокупность приемов в какой-либо области человеческой деятельности, способ достижения цели. В теории управления социально-экономическими процессами методы управления определяют как способы воздействия управляющего субъекта на управляемый объект, руководителя на подчиненных. Метод управления физической культурой и спортом -это способ целенаправленного воздействия руководителя спортивной организации на подчиненных и осуществления контроля за их деятельностью. Метод управления является специфическим способом решения управленческих задач и осуществления функций спортивного менеджмента. Большинство исследователей пришло к мнению, что существует три группы методов управления: 1) экономические методы управления в физкультурно-спортивном менеджменте; 2) организационно-правовые (административные) методы управления; 3) социально-психологические методы. Основанием к этой группировке является способ воздействия на личность и коллектив организации в целом. Таких способов три. 1. Материальная мотивация включает воздействие на личность и коллектив через материальные интересы с помощью материального стимулирования. 2. Властная мотивация, властное воздействие базируется на присущих системе управления физической культурой и спортом отношениях власти и подчинения. Воздействие осуществляется организационно-административными методами с целью воспитания осознанной необходимости соблюдения определенного порядка и дисциплины труда. 3. Социальная мотивация основывается на воздействии через моральные интересы с помощью педагогических и социально-психологических методов. Материальная, властная и социальная мотивация взаимодействуют и образуют единую систему воздействия. Обобщение практического опыта показывает, что выбор спортивным менеджером конкретных методов управления зависит от многих факторов, а именно: - цели и задачи спортивной организации, которые необходимо достичь; - особенности объекта управления (потенциальный или реальный контингент занимающихся, экономические ресурсы, персонал спортивной организации и т.п.); - особенности субъекта управления (профессиональный опыт менеджера, общественный статус спортивного клуба, федерации и т.п.); - особенности конкретной управленческой ситуации; - возможности и специфика имеющегося в распоряжении спортивного менеджера арсенала методов управления. Эти факторы находятся в постоянном изменении, так же, как и весь арсенал методов управления. Поэтому эффективное применение методов управления требует от спортивного менеджера искусства, постоянного творческого поиска, пристального внимания к социальной динамике функционирования и развития физической культуры и спорта, к изменениям внутренних и внешних условий деятельности спортивной организации. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |