ИНТЕГРАЦИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

Организация представляет собой сложную систему, состоящую из множества элементов. Ее организационные формы изменяются с течением времени в силу изменений внешней и внутренней среды. Одной из форм изменения организации является интеграция.

Под интеграцией понимается объединение усилий различных подсистем организации в целях достижения единой цели ее функционирования и развития. Процессы интеграции имеют в основе теоретическую концепцию, которая называется теорией альянсов. Ее развитие связано с тем, что интеграционные процессы в управлении, ориентированные на более эффективное использование всех видов ресурсов, приводят к появлению многообразных форм горизонтального объединения организаций. Новая корпоративная модель организации предполагает расширение кооперирования среди конкурентов, поставщиков и потребителей и тем самым меняет представление о границах организации. Компании объединяются с целью использования специфических рыночных возможностей, которые индивидуально не могут быть реализованы организациями. Данная теория акцентирует внимание на том, что к людям Должно быть отношение как к ведущему ресурсу, к капиталу., а не как к персонифицированным издержкам производства.

Выделяют два основных направления интеграции: 1) вертикальное (объединение коммерческих организаций по этапам технологического процесса производства продукции);

2) горизонтальное (объединение коммерческих организаций одного производственного профиля).

Интеграция управления организацией приводит к появлению новых организационных форм хозяйствования, каждая из которых имеет свою сферу применения, сильные и слабые стороны, особенности деятельности. Корпорация — это образующая самостоятельное юридическое лицо организация (союз организаций), целью которой является защита интересов и привилегий участников. Современное корпоративное законодательство устанавливает за корпорацией право выступать в качестве юридического лица независимо от ее владельцев.

Руководство корпорации как юридическое лицо может от своего имени подписывать контракты, брать кредиты, выдавать ссуды и т.д. Отдельные акционеры корпорации не несут ответственности за действия ее руководства.

Консорциум — это форма объединения организаций, создаваемых на основе соглашения между несколькими банками, предприятиями, компаниями, фирмами, научными центрами, государствами с целью совместного проведения крупных финансовых операций по размещению займов, акций или осуществлению науко- и капиталоемких проектов различного масштаба.

При создании консорциума происходит сращивание банковского и промышленного капитала. Однако партнеры, входящие в консорциум, в полной мере сохраняют экономическую и юридическую самостоятельность, за исключением той части деятельности, которая касается общих целей консорциума. Основная цель создания консорциумов — усиление конкурентных позиций его участников. При формировании консорциума не образовывается никаких организационных структур.

Холдинг — это объединение организаций, основанное на том, что одна компания владеет контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления. Холдинг является управленческим и финансовым ядром современных корпораций, конгломератов и иных организационных структур рынка.

Характерной особенностью холдинга является то, что он может держать под контролем значительное число различающихся по сферам деятельности и отраслевой принадлежности компаний, суммарный капитал которых может намного превышать активы материнской компании.

Поиск по сайту: