|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Понятие и типология цивилизаций. Место и роль РоссииВВЕДЕНИЕ.................................................................................................................. 3 Тема 1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ.............................. 6 1.1Краткая историческая справка о развитии управленческой мысли. 6 1.2 Основные проблемы перестройки управления в переходный период 1.3 Опыт подготовки менеджеров в развитых рыночных странах........... 14 1.4 Предмет и содержание дисциплины «Менеджмент предприятия».... 16 Тема 2. СОДЕРЖАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА И ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ........................................................ 19 2.1 Сущность и отличительные черты менеджмента.................................... 19 2.2 Содержание менеджмента............................................................................. 24 2.3 Современные подходы и концепции менеджмента................................. 26 2.4 Виды и уровни менеджмента предприятия............................................... 29 2.5 Успешное (эффективное) управление предприятием............................. 32 Тема 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ.......... 37 3.1 Основные принципы и функции внутрифирменного управления...... 37 3.1.1 Тенденции совершенствования управления промышленными 3.1.2 Общие принципы внутрифирменного управления........................ 40 3.1.3 Централизация и децентрализация управления............................ 43 3.1.4 Сочетание прав, обязанностей и ответственности. 3.1.5 Важнейшие функции внутрифирменного управления................. 49 3.2 Организация управления международной деятельностью 3.2.1 Международная среда и привлекательность международного 3.2.2 Развитие форм и содержание международной деятельности 3.2.3 Организация и управление зарубежной (международной) 3.2.4 Развитие международного обмена научно-техническими 3.2.5 Особенности управления международной деятельностью Тема 4. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МАРКЕТИНГА КАК СПЕЦИФИЧЕСКОЙ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ................................. 65 4.1 Развитие маркетинговой деятельности на промышленном предприятии....................................................................................................... 65 4.1.1 Цели и содержание маркетинговой деятельности промышлен 4.1.2 Современная концепция маркетинговой деятельности на предприятии....................................................................................... 72 4.1.3 Особенности и содержание маркетинговой деятельности как 4.1.4 Управление маркетинговой деятельностью предприятия.......... 79 4.1.5 Развитие маркетингового подхода в управлении предприятием... 83 политики предприятия................................................................................ 87 4.2.1 Разработка программы маркетинга по продукту.......................... 87 4.2.2 Разработка программы маркетинга по производству................. 91 4.2.3 Организация и стимулирование сбыта............................................ 95 Тема5. РАЗВИТИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ФУНКЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ.. 103 5.1 Базовые аспекты развития функции планирования на предприятии. 103 5.1.1 Цели, задачи и общая схема реализации функций планиро 5.1.2 Формы и виды планов промышленного предприятия................ 107 5.1.3 Организационные формы планирования на предприятии....... 110 5.2 Перспективное планирование и разработка бюджета предприятия 101 5.2.1 Цели и содержание перспективного планирования................... 112 5.2.2 Долгосрочное и среднесрочное стратегическое планирование... 113 5.2.3 Оперативное планирование и разработка бюджетов................ 119 5.2.4 Зарубежный опыт оперативного планирования в сфере про (5.3 Сущность и организация работ по стратегическому планированию 5.3.1 Сущность и преимущества стратегического планирования.... 122 5.3.2 Основные элементы стратегического плана и организация его разработки....................................................................................... 126 5.3.3 Оценка и анализ внешней среды. Управленческое 5.3.4 Анализ стратегических альтернатив и выбор базовой страте 5.4 Разработка и управление реализацией стратегии................................ 136 5.4.1 Использование методологии управления проектами для раз 5.4.2 Разработка стратегии развития предприятия.............................. 140 5.4.3 Управление реализацией стратегии............................................... 145 Тема 6. ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ И КОНТРОЛЯ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ.............................. 151 6.1 Содержание и развитие функции организации....................................... 151 6.1.1 Содержание функции организации................................................. 151 6.1.2 Развитие функции организации при стратегическом подходе к управлению......................................................................................... 152 6.1.3 Проектирование организационной структуры предприятия... 155 6.1.4 Создание организационной культуры, поддерживающей 6.1.5 Реинжиниринг бизнес-процессов..................................................... 161 6.1.6 Совершенствование организационных структур управления 6.2 Управленческий контроль как функция управления предприятием. 167 6.2.1 Контроль как функция менеджмента.............................................. 167 6.2.2 Содержание и формы управленческого контроля...................... 169 6.2.3 Анализ хозяйственной деятельности и управленческий Тема 7. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ....................................................................................... 175 7.1 Сущность управления финансовой деятельностью предприятия..... 175 7.1.1 Цели, задачи и функции финансового менеджмента.................. 177 7.1.2 Финансовый механизм и основные инструменты управления 7.1.3 Управленческие решения по финансовым вопросам................. 184 7.1.4 Финансовая политика предприятия................................................ 186 7.2 Информационное обеспечение управления финансовой деятель 7.2.1 Управленческий учет как инструмент финансового 7.2.2 Внедрение центров финансового учета......................................... 194 7.2.3 Бюджетирование и формирование финансовой структуры Тема 8. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ...................................................................................... 199 8.1 Содержание инновационной деятельности и сущность инноваци 8.2 Основные задачи и этапы процесса инновации..................................... 206 8.3 Основные формы организации инновационного процесса................. 211 8.4 Развитие интегрированных систем управления инновационным 8.5 Специфика и опыт внедрения интегральной организации Тема 9. ЛИДЕРСТВО И СТИЛЬ РУКОВОДСТВА........................................ 221 9.1 Лидерство и понятие стиля руководства.................................................. 221 9.2 Общая характеристика концептуальных подходов к стилю 9.3 Поведенческий подход к лидерству и классификация стилей 9.4 Ситуационные модели эффективного руководства.............................. 230 9.5 Адаптивное руководство.............................................................................. 238 Литература............................................................................................................... 240 Понятие и типология цивилизаций. Место и роль России в системе мировых цивилизаций.3
Раздел 2 Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.) |