|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Общая типология деловых игр1. Среди деловых игр, в зависимости от их функций и целевого назначения различают: обучающие (в том числе тренинговые) деловые игры. · деловые игры для решения практических задач (например, нахождения оптимальных решений при реорганизации отдела). Они применяются также для коллективной или индивидуальной подготовки управленческих решений с учетом многообразия влияющих на ситуацию факторов и различных вариантов решения проблемы; · проектные деловые игры. Они выходят за рамки управления персоналом, хотя и включают этот важнейший для деятельности организации аспект. · исследовательские деловые игры. Используются для анализа поведения отдельных сотрудников или целых коллективов в зависимости от изменения внешних или внутренних условий их деятельности (например, при изучении возможностей использования в организации различных систем оплаты труда). 2. Широта тематических рамок отражает масштабы и сложность решаемых в процессе деловой игры задач. · Комплексная деловая игра предусматривает отработку методов решения сложной задачи в единстве ее важнейших аспектов. · Частная деловая игра служит решению одной, определенной задачи, например, игра по изучению и сравнению эффективности коллективной и индивидуальной деятельности членов группы. 3. Степень свободы решений и действий участников игры может быть различной. 4. B зависимости от степени неопределенности ситуации деловые игры подразделяются на детерминированные и вероятностные. · Для детерминированных характерна определенность ситуации, заданность ее основных параметров, что позволяет игрокам принимать однозначно правильные или неправильные решения. · Вероятностные же отличает неясность ситуации, изменчивость ее многих параметров, что обусловливает возможность лишь вероятностных оценок ситуации и принятия решений с определенной степенью риска. 5. Характер коммуникаций участников игры отражает зависимость или независимость действий ее участников друг от друга и выступает одним из важнейших показателей ее динамизма. 6. Области применения характеризуют сферу, в которой используется1 игра, с точки зрения функционального подхода. · Общие деловые игры моделируют деятельность всей организационной единицы в определенной ситуации, которая может изменяться. · Функциональные игры служат обработке действий по выполнению определенной функции организации (например, функции службы персонала по освобождению сотрудников - игра, имитирующая изучение возможностей использования сокращаемых работников на других видах работ, оказание им помощи в трудоустройстве, проведение разъяснительной беседы и т.п.) 7. Открытость деловой игры характеризует наличие и формы контактов между ее участниками. · Открытая игра либо разрешает контакты между ее участниками, либо предполагает коллективное выполнение задачи (например, игра «Полет на Луну» или игры, использующие метод «Мозговая атака»). · Закрытая же игра запрещает такого рода контакты. 8. B зависимости от используемых средств, инструментов деловые игры подразделяются на ручные и компьютерные. 9. По форме, или регламенту, проведения деловые игры делятся на очные и заочные. Их вышеназванные характеристики едва ли нуждаются в дополнительных комментариях. В России в последние годы в связи с развитием дистанционного обучения и распространением сети Интернет значительно расширяются возможности обращения к заочным деловым играм с использованием компьютерных технологий. 34 Мотивация труда персонала 35 Правила поведения аниматора Аниматор должен выглядеть опрятно, стильно и быть в чистой одежде. • Aниматорам <ЗАПРЕЩЕНО>: • Курить в рабочее время и пить алкоголь на територии отеля; • Пользоваться мобильным телефоном при общении с туристами; • Заходить в номера к туристам или приглашать туристов в свой номер; • Уделять отдельным туристам более 5 минут; • Общаться с другими аниматорами во время работы, подолгу не уделяя времени гостям отеля; • Иметь особые личные отношения с работниками в отеле; • Грубить и иметь плохие отношения с туристами и персоналом отеля; • Вовлекать туристов в нелегальный развлекательный бизнесс за територией отеля; • Разговаривать плохо и выражать свое негативное мнение туристам о: - Политике в Египте; - Разных религиях; - Другом аниматоре; - Отеле и туристической компании; - Секретах и особенностях работы отеля и анимационной команды; - Личных проблемах. • Аниматоры должны: • Следовать указаниям шефа анимации или его помощника; • Говорить о всех проблемах работы или внутри команды только шефу анимации, а не менеджменту отеля; • Быть пунктуальным - следовать рабочему графику; • Сообщать шефу анимации, если у вас есть необходимость выйти за територию отеля. В первую очередь - АНИМАТОР - это человек ПОЗИТИВА. Все Ваши негативные эмоции, проблемы с гостями или колегами - не для ушей туристов. Если у вас возникнут какие-то конфликтные ситуации с туристом или персоналом отеля - не позволяйте себе "ставить обидчика на место". Обратитесь к шефу анимации. В таких ситуациях именно он выступает вашей защитой. Если у вас возникнет конфликт с шефом анимации - обратитесь к нам или менеджеру анимационной компании. В некоторых отелях аниматорам запрещено носить солнцезащитные очки и открытую обувь. По - этому аниматоры одевают бейсболки и кеды из натуральных тканей или кросовки в сеточку. Слишком дружеские и личные отношения с персоналом отеля часто играют с аниматорами злую шутку. Особенно девушкам-аниматорам бывает сложно: будучи слишком приветливыми и дружелюбными с работниками отеля, они теряют уважение. По этому общайтесь со всем персоналом сугубо по корпоративной этике - вежливо, но без намеков на легкий флирт. Очень часто обслуживающий персонал позволяет себе лишнее в общении с аниматорами. При любой ситуации, где вы чувствуете неуважение к себе со стороны работников отеля - сообщите шефу анимации. Может показаться, что слишком много аниматорам не позволяется. Но будьте уверены, что следуя всем этим правилам, вы зарекомендуете себя профессиональным работником. И во многих ситуациях именно эти запреты помогут вам избежать проблем в работе. Очень скоро вы привыкнете работать именно в таком режиме, и это поможет вам в дальнейшем быстро адаптироваться к любым правилам и требованиям в любой профессии.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |