АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Этапы разработки и обеспечения функционирования системы управления

Читайте также:
  1. ERP (Enterprise Resource Planning)- системы управления ресурсами предприятия.
  2. FIDELIO V8 - новое поколение систем управления для гостиниц
  3. II. Общие принципы построения и функционирования современных бизнес-структур
  4. III. Основные задачи Управления
  5. III. СИСТЕМЫ УБЕЖДЕНИЙ И ГЛУБИННЫЕ УБЕЖДЕНИЯ
  6. III. Требования к организации системы обращения с медицинскими отходами
  7. Implementing the Design (реализация разработки).
  8. IY. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ КЛУБА
  9. L.1.1. Однокомпонентные системы.
  10. L.1.2.Многокомпонентные системы (растворы).
  11. Reimplement Design and Verify Pin Locations (Повторная реализация разработки и верификация размещения выводов).
  12. SCADA как система диспетчерского управления

Таблица А.1

Наименование этапов Содержание работы Ожидаемый результат
Этап 1. Орга-низация работ 1.1 Принятие решения об организации работ по совершенствованию/разра-ботке системы. Формирование рабочей группы проекта Распоряжение о назначении рабочей группы по совершен-ствованию/разработке и обес-печению функционирования системы
  1.2 Обучение рабочей группы Согласование плана и прог-раммы семинара по системе управления охраной труда
  1.3 Предварительное обследование системы управления организации Согласование исходных данных для совершенствова-ния/разработки системы
  1.4 Разработка программы работ Согласованный план - график работ
  1.5 Распределение ответственности и полномочий в системе управления Закрепление элементов сис-темы за подразделениями
Этап 2. Раз-работка кон-цепции 2.1 Обучение персонала (высшего и среднего руководящего состава) Согласование плана и прог-раммы семинаров, персональ-ного состава участников. Обу-чение назначенных специалис-тов в согласованные сроки
  2.2 Разработка концепции (политики) Проект концепции (политики)
  2.3 Обсуждение концепции с коллек-тивом организации и ее принятие Подписание концепции (полититки) руководством
Этап 3. Раз-работка доку- 3.1 Определение структуры и состава документации системы управления Перечень документов и процедур системы управления
ментации сис-темы 1-го уров-ня 3.2 Подготовка детального плана – графика разработки и согласования документации системы управления План - график разработки документации
  3.3 Анализ фактического состояния применяемых нормативных и техничес-ких документов, инструкций, формуля-ров, журналов Выявление несоответствий. Установление отсутствующей документации на элементы системы
  3.4 Разработка по согласованными данными Руководства (документация 1-го уровня) Выпуск первых редакций Руководства
Этап 4. Раз-работка доку-ментации 2-го уровня 4.1 Разработка документированных (при необходимости) процедур обеспе-чения безопасности (документация 2-го уровня) Выпуск первой редакции документированных процедур обеспечения безопасности
  4.2 Обсуждение разработанных доку-ментов системы и их согласование Выпуск согласованной редак-ции документации системы управления (1-го и 2-го уровней)
  4.3 Корректировка несоответствий на уровне действующих операционных и отчётных документов (документация 3-его уровня) Выпуск первых редакций недостающих документов и корректировка действующих документов

Окончание таблицы А.1

Наименование Этапов Содержание работы Ожидаемый результат
  4.4 Тиражирование и рассылка доку-ментации системы по подразделениям и рабочим местам Ознакомление исполните-лей с документацией и её изучение
Этап 5. Вве-дение в дей-ствие докумен-тации системы 5.1 Совместная отработка докумен-тации системы управления всех уровней. Инструктаж и консультирование пользо--вателей Подготовка корректирую-щих мероприятий по выяв-ленным несоответствиям в документации
  5.2 Обучение и тренировка специалис-тов, назначенных для проведения внутрен-ней проверки системы управления, по согласованной программе Подготовка нескольких экспертов внутренней проверки и оценки системы управления
Этап 6. Обе-спечение функ-ционирования системы управ- 6.1 Пробное применение системы с внутренней проверкой и оценкой. Текущее консультирование по применению управляющих процедур Проверка и оценка соот-ветствия выполняемых дей-ствий требованиям докумен-тации системы
ления 6.2 Разработка корректирующих мероприятий по устранению выявленных несоответствий во время пробного приме-нения системы управления Откорректированный ком-плект документации систе-мы управления
  6.3 Оценка готовности системы управ-ления к применению (внутренний аудит системы управления) Проверка и оценка степе-ни готовности документации системы управления и пер-сонала (результаты внутрен-него аудита)
Этап 7. Учас-тие в сертифи-кации Оформление заявки на сертификацию и оказание помощи в процессе сертифика-ции Внесение корректирую-щих мероприятий в документацию и практику функционирования системы (при необходимости)
  Примечание - В случае необходимости некоторые этапы работ могут быть объединены или исключены  

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)