|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Эволюция фирм в пространстве конкуренцииЭволюция фирм в пространстве конкуренции. Структура системы обеспечения конкурентоспособности предприятия. КОНКУРЕНЦИЯ ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ СУБЪЕКТОМ СВОИМИ КОНКУРЕНТНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ ДЛЯ ОДЕРЖАНИЯ ПОБЕДЫ ИЛИ ДОСТИЖЕНИЯ ДРУГИХ ЦЕЛЕЙ В БОРЬБЕ С КОНКУРЕНТАМИ ЗА УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ОБЪЕКТИВНЫХ ИЛИ СУБЪЕКТИВНЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ В РАМКАХ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ЛИБО В ЕСТЕСТВЕННЫХ УСЛОВИЯХ Общие методологические принципы o Конкуренция на основе инноваций инаучных разработок в корпорациях - главный фактор экономической динамики o Признание особой роли знания в экономическом развитии o Рассмотрение институционального контекста инновационной деятельности как фактора, прямо влияющего на ее содержание и структуру. Эволюция фирм в пространстве конкуренции
Авторами концепции «национальных инновационных систем» (НИС) является большая группа западных экономистов (К. Фримен, Б. Лундвалл, Р. Нельсон, Ф. Хайека),4 которые в 80-90 гг. ХХ в. практически одновременно положили начало современной теории инновационной деятельности и разработали общие методологические принципы: · следование идеям И. Шумпетера о конкуренции на основе инноваций и научных разработок в корпорациях как главных факторов экономической динамики; · признание особой роли знания в экономическом развитии; · рассмотрение институционального контекста инновационной деятельности как фактора, прямо влияющего на ее содержание и структуру. (70 стр11) ( Кремнев Г.Р. Управление производительностью и качеством: К 79 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 5. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 256 с.) Все принципы политики достижения конкурентоспособности направлены на создание организации с ориентацией на потребителя. Рассмотрим как эволюционировали фирмы в историческом и социально-экономическом пространствах, т.е. в пространстве конкуренции. Как менялись технологические уклады в историческом аспекте, вы уже рассмотрели, теперь рассмотрим те же совокупные процессы с точки зрения развития фирм (критериев их работы). Под давлением конкуренции, в результате меняющихся требований рынка, фирмы эволюционировали в своем развитии, пройдя этапы · эффективности, · качества, · гибкости и переведя главные факторы рынка в необходимые критерии работы.
1.Приблизительно до 60-х годов XX столетия развитие организаций характеризовалось Þ ро стом производительности, Þ с аспектами разделения труда, Þ механизации и Þ увеличения объемов производства. Это был рынок продавцов.
2.Ускоряющийся рост производства должен поддерживаться соответствующим ростом оборота, поэтому компании вынуждены были Þ искать по всему миру более крупные Þ или даже новые рынки, Þ что вызвало процветание международной торговли Þ на основе торговых соглашений и Þ образование экономических сообществ стран.
o Побочным эффектом роста международной торговли стала интенсивная конкуренция по цене, o что в результате привело к перемещению целых отраслей в страны с низкой заработной платой и o Цена стала важным критерием для успеха на рынке. Потребители впервые могли выбирать товары по цене, сравнивая продукцию, сделанную в различных странах, в различных сегментах рынка. Это коренным образом изменило подход к эффективности [7]. Все возрастающий поток потребителей стал формировать новые требования рынка, более критически реагировать на качество товаров и услуг. Именно тогда – и первым - японское производство сделало стратегический акцент на качестве продукции. И произошло это не только от того, что потребитель согласен платить за высококачественные товары и услуги, а и от осознания того, что некачественный товар стоит в итоге дороже и что улучшение качества - это способ увеличить эффективность. Компании и фирмы стали вынуждены конкурировать и области цены и качества.
Более того, качество становится аспектом, усиливающим производительность фирмы в целом, так как некачественный продукт — это не только прямые убытки при реализации продукции, но и потеря — необратимая — репутации фирмы. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |