ВВЕДЕНИЕ. Кафедра менеджмента и предпринимательства

НОУ ВПО «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА»

ЗАОЧНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА

Кафедра менеджмента и предпринимательства

ВЫПУСКНАЯ

КВАЛИФИКАЦИОННАЯ (БАКАЛАВРСКАЯ) РАБОТА

на тему «Управление ключевыми компетенциями предпринимателя (на примере ЗАО «BELL INTEGRATOR»)»

Направление подготовки 080200 «Менеджмент»

Профиль «Финансовый менеджмент»

Выполнил студент:

Филиппов Максим Алексеевич

Группа: МБС-2

Научный Руководитель:

к.э.н., доцент

Богданова Ирина Николаевна

«Допустить к защите

в Государственной аттестационной комиссии»

Заведующий кафедрой ___________________

Дата _______________

Москва 2015

СОДЕРЖАНИЕ

Введение............................................................................................................ 3

Глава 1. Теоритические основы управления ключевыми компетенциями предпринимателя………………………………………………………………….…5

1.1. Понятие компетенций…………………………………………………………..5

1.2. Ключевые компетенции предпринимателя…………………………………14

1.3. Факторы успешной деятельности предпринимателя.............................. 21

Глава 2. Анализ управления ключевыми компетенциями предпринимателя ЗАО «Bell Integrator» …………………………………………………………………….26

2.1 Организационно экономическая характеристика ЗАО «Bell Integrator»……………….……………….………………………………………….26

2.2 Анализ структуры и системы управления организации, общая характеристика……………………………………………………………………..30

2.3.Анализ управления производством, маркетингом, персоналом организации ЗАО «Bell Integrator»………….…………………………….....…………………..42

2.4.Оценка финансового состояния организации ……………………………….51

2.5.Оценка развития организации и экономической системы..…………………66

Глава 3. Направление совершенствования организации.………………………...72

3.1 Выявление предпринимательских компетенций у работников…………….72

3.2 Развитие скрытых ключевых компетенций предприятия …………………...75

Заключение………………………………………………………………………….81

Список использованной литературы............................................................. 84

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Предпринимательство – это специфическая система хозяйствования, глав­ным субъектом которой является сам предприниматель, как носитель особых прав и обязанностей. Принципиальное отличие современного российского предпринимательства от существовавшего ранее заключается в том, что развиваться ему приходится в условиях формирующегося в России свободного рынка товаров, работ и услуг, а также бурных технических, научных, информационных преобразований в различных отраслях экономики.

Результатом социально-экономических реформ, проводимых в России в последнее десятилетие, стало активное развитие частного сектора экономики страны. На современном этапе укрепление предпринимательства стало не только важнейшей экономической задачей, но и целью социальной политики государства. С учетом длительного периода советской власти в стране, отсутствия нормативной базы и практической возможности для предпринимательства задача формирования в обществе устойчивого класса предпринимателей видится непростой. В виду этого актуальным является изучение категории предпринимателя в аспекте управления его ключевыми компетенциями.

Цель исследования: проанализировать управление ключевыми компетенциями в организации.

Исходя из данной цели были поставлены следующие задачи:

1. Раскрыть понятие компетенций

2. Изучить категория «предприниматель» и ее характеристики

3. Проанализироватьк ключевые компетенции предпринимателя

4. Выявить степень развития предпринимательских компетенций у работников

5. Проанализировать факторы успешной деятельности предпринимателя

Объект исследования: ЗАО «Bell Integrator»

Предмет исследования: ключевые компетенции

Методы исследования:

- теоретические – анализ экономической литературы и законодательных источников по проблеме исследования; аналитические методы.

Методологической основой послужили труды ученых среди которых Е.А. Ианова, А.И. Леонов, Т.Д.Маслова, М. Портер и др.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Поиск по сайту: