АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Введение. Проект модернизации автозаправочной станции ЗАО «Газпромнефть Северо-Запад»

Читайте также:
  1. I. Введение
  2. I. ВВЕДЕНИЕ.
  3. II. ВВЕДЕНИЕ
  4. А.1 Введение
  5. ВВЕДЕНИЕ
  6. Введение
  7. Введение
  8. Введение
  9. Введение
  10. Введение
  11. ВВЕДЕНИЕ
  12. ВВЕДЕНИЕ

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ

Проект модернизации автозаправочной станции ЗАО «Газпромнефть Северо-Запад»

направление 080500 – менеджмент

магистерская программа 080508.68 «Управление проектами»

 

Работу выполнил

студент К.П.Иванов

Научный руководитель

к.э.н., доцент И.Ю.Левитина

 

Санкт-Петербург

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 5

1 Теоретические основы организации деятельности АЗС.. 7

1.1 История и основные требования к организации деятельности АЗС в России 7

1.2 Правила согласования проектной документации на строительство и реконструкцию АЗС.. 19

1.3 Обзор российского рынка поставщиков оборудования АЗС.. 23

1.4 Специфические параметры проектов строительства и реконструкции АЗС 27

2 Анализ условий реконструкции АЗС.. 33

2.1 Анализ структуры реализации возможностей компании и состояния действующей АЗС.. 33

2.2 Анализ потока клиентов АЗС.. 37

3. Проектная часть реконструкции АЗС.. 40

3.1 Цели, задачи и ключевые параметры проекта. 40

3.2 Формирование организационной структуры и офиса проекта. 46

3.3 Фазы проекта и планирование работ проекта. 48

3.4 Формирование системы управления качеством проекта. 67

3.4 Формирование системы управления рисками. 70

3.5 Финансовый план реализации проекта. 76

3.6 Оценка эффективности проекта. 80

Заключение. 83

Список использованной литературы.. 86

Приложения……………………………………………………………………...89

 

РЕФЕРАТ

На 78 с., 11 табл., 7 рис.

АВТОЗАПРАВОЧНАЯ СТАНЦИЯ, ПРОЕКТ, ФАЗЫ ПРОЕКТА, ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

В первой главе описываются теоретические основы организации деятельности АЗС.

Во второй главе проведён анализ реконструкции АЗС, а именно анализ структуры реализации возможностей компании и состояние действующей АЗС и анализ потока клиентов.

В третьей главе проведен расчет проекта реконструкции АЗС, рассмотрены основные фазы проекта, проведена оценка эффективности проекта.

 

 

Введение

 

В настоящее время большинство компаний занимающихся розничной продажей светлых нефтепродуктов потребителю, сталкиваются с проблемой расширения сети автозаправочных станций.

Автозаправочные станции являются неотъемлемой частью транспортной инфраструктуры любого региона страны. При таком количестве АЗС у кого-то может сложиться впечатление, что стоит только захотеть- и можно начинать строительство. Однако самыми изнурительными процедурами, по мнению владельцев АЗС, остаются получение земельного участка и проведение землеустроительных работ.

Ежегодный рост автомобильного парка страны оценивается сегодня в один миллион единиц. Рост количества автомобилей требует адекватного развития всей инфраструктуры, обеспечивающей нормальное функционирование автотранспортной отрасли. Одной из важнейших технологических составляющих инфраструктуры является система снабжения автомобилей горюче-смазочными материалами через сеть автозаправочных станций (АЗС).

Проблема снабжения автомобильного транспорта нефтепродуктами имеет давнюю историю. Отмечается крайняя неравномерность загрузки АЗС; к примеру, в пределах одного города наблюдалось десятикратное расхождение объемов реализации нефтепродуктов через различные автозаправочные станции.

Указанная проблема сохраняет свою актуальность и сегодня, однако несомненно.

Очевидно, все вышесказанное требует развития новых подходов к управлению и организации работы АЗС, актуальными остаются вопросы модернизации АЗС.

Целью данной работы является разработка проекта модернизации автозаправочной станции ЗАО «Газпромнефть Северо-Запад».

Объектом исследования - автозаправочная станция ЗАО «Газпромнефть Северо-Запад».

Предметом исследования является модернизация автозаправочной станции.

Гипотеза исследования заключается в том, модернизация автозаправочной станции позволит увеличить объем облуживания и следовательно прибыль станции.

Исходя из цели сформулированы следующие задачи:

-изучить теоритические основы организации деятельности АЗС;

- провести анализ условий реконструкции АЗС;

- разработать проект реконструкции АЗС;

-оценить эффективность разработанного проекта модернизации.

Методическую основу проведенных исследований составили методы экономического анализа, элементы системного подхода, теории массового обслуживания, теории управления производством.

Следует подчеркнуть, что проблеме обоснования параметров функционирования АЗС уделялось достаточно много внимания в работах отечественных и зарубежных ученых, в частности, В.Г.Баера, А.А.Бакаева, А.В.Кабакова, Ф.М.Кантора, В.Г.Коваленко, Т.Г.Олейника, В.М.Пинского, В.Г.Санкова, А.С.Хабарова, С.Р.Хабарова, З.Б.Халушакова, И.Ю.Юсупова и других.

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)