АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Значение, задачи и методика анализа численности работников

Читайте также:
  1. B) должен хорошо знать только физико-химические методы анализа
  2. Cхема электрическая принципиальная блока ТУ-16. Назначение, принцип действия.
  3. I СИТУАЦИОННЫЕ ЗАДАЧИ ПО ПРОФИЛЬНЫМ РАЗДЕЛАМ
  4. I. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КПРФ, ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ПАРТИИ
  5. I. Цель и задачи изучения дисциплины
  6. II Методика виконання курсової роботи.
  7. II. ИСТОРИЯ НАШЕЙ КАНАЛИЗАЦИИ
  8. II. ПОРЯДОК И МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ЭКЗАМЕНА
  9. II. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
  10. II. Цели и задачи Конкурса
  11. II. Цели и задачи учебно-ознакомительной практики
  12. II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЛУБА

Задачи анализа численности работников:

1. Изучить соответствие фактической численности штатному расписанию, путем сопоставления штатного расписания с табелем учета рабочего времени;

2. Изучить соответствие фактической численности штатному расписанию по составу (отрицательным моментом является недокомплект торгово-производственного персонала);

3. Установить изменения в структуре численности в динамике;

4. Оценить влияние изменения численности на результаты работы предприятия;

5. Изучить соответствие квалификационного состава работников, требования, предъявляемые к отдельным категориям работников;

6. Оценить работу предприятия по подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников.

Для оценки эффективности использования рабочего времени определяют:

=

Если значение коэффициента приближено к единице, то использование рабочего времени считается эффективным.

Для характеристики постоянства кадров рассчитывают:

Коэффициент текучести = Количество уволенных работников по собственному желанию или инициативе администрации/Списочная численность работников

Для характеристики движения кадров определяют:

Коэффициент оборота по приему = Количество принятых работников/Списочная численность

Коэффициент оборота по выбытия = Количество выбывших работников/Списочная численность работников

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)