|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Подходы к описанию бизнес-процессов. Горизонтальное и вертикальное описание бизнес-процессовБизнес-процесс. Основы моделирования бизнес процессов Предметная область - это часть реального мира, которая моделируется информационной системой. Операция – элементарное (неделимое) действие, выполняемое на одном рабочем месте. Функция – совокупность операций, сгруппированных по определенному признаку. Бизнес-процесс — связанная совокупность функций, в ходе выполнения которой потребляются определенные ресурсы и создается продукт (предмет, услуга, научное открытие, идея), представляющая ценность для потребителя. Подпроцесс – это бизнес-процесс, являющийся структурным элементом некоторого бизнес-процесса и представляющий ценность для потребителя. Бизнес-модель – структурированное графическое описание сети процессов и операций, связанных с данными, документами, организационными единицами и прочими объектами, отражающими существующую или предполагаемую деятельность предприятия.
Можно выделить три типа бизнес- процессов: 1)Внутрифункциональные бизнес – процессы обычно находятся внутри функциональных областей и являются для них уникальными, например: · Инженерные исследования (проведение исследований; определение способов производства продукции; определение способов улучшения производственного процесса); · Продажи и маркетинг (определение потенциальных потребителей, определение потребностей и пожеланий клиентов, выявление возможностей рынка, ознакомление потребителей с новым продуктом, продвижение продукта, продажи); · Производство (приобретение материалов, производство продукта, доставка продукта, обслуживание и поддержка продукта); · Бухгалтерский учет и финансы (осуществление финансовых операций, создание финансовых документов, уплата налогов, ведение бухгалтерского учета); · Управление персоналом (формулирование требований к кандидатам, найм, обучение персонала, начисление заработной платы, управление поощрениями, осуществление дисциплинарных действий). 2)Межфункциональные бизнес-процессы – бизнес-процессы требующие координированной работы из многих функциональных областей. · Создание нового продукта; · Создание координационного плана для всего бизнеса; · Выполнение заказов клиента; 3)Бизнес – процессы и задачи, существующие в любой функциональной области, например: взаимодействие с другими людьми, анализ данных, мотивирование сотрудников, планирование работы, отслеживание выполненных работ, обеспечение обратной связи с сотрудником. Основные понятия моделирования. Концепция – система взглядов, основная мысль, сущность. Метод – способ теоретического исследования или практического осуществления чего-либо. Методология – совокупность методов, применяемых некоем процессе, объединенных общим философским подходом. Методика – совокупность методов или приемов выполнения чего-либо. Моделирование – процесс точного описания чего-либо (системы, бизнес-процесса), т.е. построение модели.
Статическое моделирование представляет структуру системы, но не ее поведение. Динамическое моделирование представляет как структуру, так и поведение системы во времени. Основные принципы моделирования: · Четко сформулированные цели; · Модели должны быть небольшого размера; · Модель не должна отображать все аспекты моделируемой системы, а лишь те, которые необходимы для достижения целей моделирования.
В основе методологий моделирования предметной области ИС лежат принципы последовательной детализации абстрактных категорий. Обычно модели строятся на трех уровнях: § на внешнем уровне (определении требований) § на концептуальном уровне (спецификации требований) § внутреннем уровне (реализации требований). Подходы к описанию бизнес-процессов. Горизонтальное и вертикальное описание бизнес-процессов При вертикальном (функциональном) описании показывают только работы и их иерархический порядок в дереве бизнес-процесса. В этом случае имеются только вертикальные связи между родительскими и дочерними работами. При горизонтальном (процессным) описании бизнес-процесса также показываются, как эти работы между собой взаимосвязаны, в какой последовательности они выполняются, какие информационные и материальные потоки между ними движутся. В этом случае в модели бизнес-процесса появляются горизонтальные связи между различными работами, которые процесс составляют. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |