АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов. В первую очередь необходимо изучить состав и структуру трудовых ресурсов предприятия (таблица 4.1)

Читайте также:
  1. I. Анализ социального окружения
  2. II. Оценка располагаемых водных ресурсов объекта.
  3. IX. ЛЕКСИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
  4. SWOT – анализ раздела
  5. SWOT-анализ
  6. SWOT-анализ раздела «ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ»
  7. SWOT-анализ раздела «Профессорско-преподавательский состав
  8. SWOT-анализ раздела «Студенты»
  9. SWOT-анализ раздела «Цели образовательной программы»
  10. X. ФРАЗЕОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
  11. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА КОНТРОЛЯ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ
  12. Автономная канализация

 

 

В первую очередь необходимо изучить состав и структуру трудовых ресурсов предприятия (таблица 4.1).

 

Таблица 4.1 – Состав и структура трудовых ресурсов КУП «Кубгранит»за 2007 – 2009гг.

Категории персонала       Отклонение за период, +, − Темп роста (снижения), %
чел. уд. вес, % чел. уд. вес, % чел. уд. вес, %
1. Промышленно-производственный персонал   100,0   100,0   100,0 − 15 91,52
В том числе:                
1.1. Рабочие   79,1   81,44   83,33 − 5 96,43
1.2. Руководители   10,17   8,98   7,41 − 6 66,67
1.3. Специалисты и другие служащие   10,73   9,58   9,26 − 4 78,95
2. Персонал неосновной деятельности   ´   ´   ´ − 2  
3. Всего персонала   ´   ´   ´ − 17 90,61

 

Проанализировав состав и структуру трудовых ресурсов КУП «Кубгранит», мы видим, что персонал предприятия включает работников различных профессий и квалификации, руководителей, специалистов и других служащих, а также персонал неосновной деятельности. Что касается численности всего персонала, в том числе и промышленно-производственного, то она характеризуется отрицательной динамикой. За анализируемый период численность всего персонала сократилась на 17 человек или 9,39%, в том числе численность промышленно-производственного – на 15 человек или 8,48%, при этом наблюдается отрицательная динамика численности работников всех категорий.

Наибольший удельный вес в структуре трудовых ресурсов принадлежит рабочим, причем в течение анализируемого периода он увеличивается. Это является положительным моментом в деятельности предприятия, так как рабочие непосредственно заняты осуществлением производственного процесса. Доля специалистов и других служащих и руководителей составляет 10,73% и 10,17% соответственно, однако в течение анализируемого периода она снижается, что может, в свою очередь, отрицательно сказаться на качестве управления и в последствии на результатах деятельности предприятия в целом.

 

 

На каждом предприятии происходит постоянное движение работников, которое характеризуется показателями оборота, представленными в таблице 4.2:

 

Таблица 4.2 – Данные о движении работников КУП «Кубгранит» за 2007 – 2009гг., чел.

Показатели       Отклонение за период, +/− Темп роста (снижения), %
1. Принято на работу       − 12 72,09
2. Уволено работников, всего       + 2 106,25
В том числе:          
по сокращению численности  
за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины          
по собственному желанию       + 2 106,67
3. Среднесписочная численность работников       − 17 90,61
4. Показатели оборота, %:          
по приему 23,76 29,41 18,9 − 4,86 79,54
по увольнению 17,68 42,94 20,73 + 3,05 117,25
текучести кадров 17,68 41,76 20,73 + 3,05 117,25

 

Проанализировав данные о движении персонала, необходимо отметить, что в течение анализируемого периода количество принятых на работу снизилось на 12 человек или на 27,91%. При этом количество уволенных возросло на 2 человека или на 6,25%, причем наибольшая доля по собственному желанию. Таким образом, наблюдается отрицательная динамика показателя оборота по приему. За анализируемый период он снизился на 4,86 или на 20,46%. Что касается показателей оборота по увольнению и по текучести кадров, то они имеют положительную динамику и возросли на 3,05 или на 17,25% за рассматриваемый период. Это говорит о необходимости более эффективного стимулирования работников, улучшении условий труда, качества рабочих мест и т. д.

 

Таблица 4.3 – Использование рабочего времени КУП «Кубгранит» за 2008 – 2009гг.

Показатели 2008 (план) 2009 (факт) Отклонение от плана
1. Среднесписочная численность рабочих, чел.     − 6
2.Отработано всеми рабочими чел-час., тыс. в том числе сверхурочно, чел-час 308,2 298,8 − 9,4
3. Отработано всеми рабочими чел-дней, тыс. 38,72 37,44 − 1,28
4. Количество отработанных одним рабочим часов 1812,9 1821,9 + 9
5. Количество отработанных одним рабочим дней 227,8 228,3 + 0,5
6. Средняя продолжительность рабочего дня, час. 7,96 7,98 + 0,02

 

Проанализировав данные таблицы 4.3, необходимо отметить, что в течение анализируемого периода отработанное всеми рабочими время как в человеко-часах, так и в человеко-днях снижается на 9,4 тысяч человеко-часов и на 1,28 тысяч человеко-дней. Однако при этом за тот же период возросло количество отработанных одним рабочим часов на 9, а также количество отработанных одним рабочим дней на 0,5. Причиной может быть сокращение среднесписочной численности рабочих за рассматриваемый период на 6 человек, а также увеличение средней продолжительности рабочего дня.

Производительность труда также характеризуется динамикой, характер которой определяется, исходя из данных таблицы 4.4:

 

Таблица 4.4 – Динамика производительности труда КУП «Кубгранит» за 2007 – 2009 гг.

Показатели       Темп роста (снижения), %
1. Объем продукции, млн р.:        
- в фактических ценах       149,53
- в сопоставимых ценах       140,48
2. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала       91,52
3. Среднегодовая выработка на одного работающего, тыс. р.:        
- в фактических ценах       163,37
- в сопоставимых ценах       153,49

 

На основании данных таблицы можно сделать вывод о наличии положительной динамики производительности труда в рассматриваемом периоде. Об этом свидетельствует увеличение среднегодовой выработки как в фактических, так и в сопоставимых ценах на 63,37% и 53,49% соответственно. Однако положительная динамика производительности достигается преимущественно за счет количественных изменений показателей: увеличение объема выпуска продукции на 49,53% в фактических и на 40,48% в сопоставимых ценах, а также снижения среднесписочной численности промышленно-производственного персонала на 8,48%. Таким образом, необходимо стремиться в том числе и к увеличению количества вносимых качественных изменений в работу предприятия.

Изучив представленные в данном разделе данные, мы видим, что персонал предприятия включает работников различных профессий и квалификации, руководителей, специалистов и других служащих, а также персонал неосновной деятельности. Что касается численности всего персонала, в том числе и промышленно-производственного, то она характеризуется отрицательной динамикой. Наибольший удельный вес в структуре трудовых ресурсов принадлежит рабочим, причем в течение анализируемого периода он увеличивается.

Что касается движения работников, то наблюдается отрицательная динамика показателя оборота по приему, показатели же оборота по увольнению и по текучести кадров имеют положительную динамику в анализируемом периоде. Это преимущественно связано с оптимизацией численности рабочих на предприятии.

Отработанное всеми рабочими время как в человеко-часах, так и в человеко-днях снижается, однако при этом за тот же период возросло количество отработанных одним рабочим часов, а также количество отработанных одним рабочим дней. Производительность труда на предприятии характеризуется положительной динамикой.

 

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)