АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Информация по закупкам

Читайте также:
  1. Библиографическая информация в научном тексте
  2. В виду того факта, что здесь присутствуют многие души, имеющие отношение к формированию и использованию порталов, эта информация должна быть им передана.
  3. Вопрос: Насколько верна информация, что Россия находится под колпаком нейтрино?
  4. Вся информация, что мы запрашивали в информационных полях, оказывалась ложной.
  5. Глава 4. Центральный кристалл Земли и общая информация о кристаллах
  6. Глава 7. ИНФОРМАЦИЯ О НАРУШЕНИИ ТРЕБОВАНИЙ ТЕХНИЧЕСКИХ РЕГЛАМЕНТОВ И ОТЗЫВ ПРОДУКЦИИ
  7. Глава 8. ИНФОРМАЦИЯ О ТЕХНИЧЕСКИХ РЕГЛАМЕНТАХ И ДОКУМЕНТАХ ПО СТАНДАРТИЗАЦИИ
  8. Дана следующая информация о продуктах. Определить косвенные затраты, разнесенные на продукт 1 по выручке.
  9. Данная информация может быть использована только в качестве справки. Запрещается (как и данную книгу) размещать ее в Интернет без письменного разрешения правообладателей.
  10. Дополнит. Информация
  11. Дополнительная информация
  12. Дополнительная информация

Информация по закупкам должна описывать заказанную продукцию, включая, где это необходимо, требования:

a) к официальному одобрению продукции, процедур, процессов и оборудования;

b) к квалификации персонала;

c) к системе менеджмента качества.

Организация должна обеспечивать достаточность установленных требований к закупкам до их со­общения поставщику.

Любое взаимодействие с поставщиком требует от нас сначала понять,

- какое сырье / услуга нам нужна

- как оно должно быть произведено

- как должны быть подготовлены сотрудники, производящие нам это сырье

- как вообще должна происходить вся деятельность по производству и поставке нам сырья / услуги (какая система качества у поставщика).

Все эти требования весьма логичны и логика их проста – порядок и надлежащая подготовка у нашего поставщика гарантируют нам качество и стабильность в поставках. Лучше проверить все это до начала взаимодействия, чем разгребать проблемы впоследствии.

 

Поэтому мы должны, описать в нашей документации требования к поставщику до начала взаимодействия, согласовать между собой и обязать поставщика выполнять эти требования.

 

Верификация закупленной продукции

Организация должна разработать и осуществлять контроль или другую деятельность, необходи­мую для обеспечения соответствия закупленной продукции установленным требованиям к закупкам.

Если организация или ее потребитель предполагает осуществить верификацию у поставщика, то организация должна установить меры по верификации и порядок выпуска продукции в информации по закупкам.

Мы должны проверять, как то, что мы закупаем, соответствует тому, что должно быть закуплено. Снова, необязательно речь идет о классическом входном контроле ОТК.

Но кто-то должен:

- проверить, что должно быть закуплено для производственного процесса;

- проверить, что закуплено в реальности (проводить идентификацию сырья - визуальная проверка как минимум);

- проверить наличие сопроводительной документации, в которой поставщик подтверждает качество сырья;

- в зависимости от уровня контроля, отобрать пробы и проверить реальное качество сырья на соответствие заявленному качеству поставщика.

 

Если мы проверяем качество поставок не у себя а, скажем, на заводе поставщика, надо указать в своей документации, как мы это делаем.

 

Пункт 7.5

Производство и обслуживание

В этом пункте описываются базовые требования к самому процессу производства продукции и оказания услуги.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)