|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Характерні риси переговорного процесуОтже, переговори - це давній та універсальний спосіб знаходження згоди у найрізноманітніших сферах суспільного буття, загальних, твердо встановлених правил їх ведення не існує, але все ж таки різноманіття переговорів об'єднують спільні і характерні риси, загальний шлях проведення. Від інших видів соціальної взаємодії переговори відрізняються такими специфічними рисами: • Переговори проводяться, як правило, добровільно, цілком свідомо, узгоджено з попередньо розробленим планом за незначним винятком - переговорів щодо звільнення заручників. На відміну від конфліктів, у яких передконфліктна ситуація може «затягнути» протиборні сторони у вир боротьби несвідомо, або конфліктна ситуація може бути спровокована навмисно, переговори вимагають спеціальної великої підготовчої аналітичної роботи, без котрої ті здаються неможливими. • Переговори - це багатостороння взаємодія сторін в офіційній обстановці а також за протокольними межами в режимі неофіційного спілкування. • Переговори відзначаються широким маневруванням сторін, намаганням вести справу за типом «торгів», у яких сторони збільшують та зменшують вимоги. Якщо конфліктна динаміка тяжіє до такого етапу ескалації, у якому спілкування стає майже неможливим, до «затвердіння» позицій, коли зворотній поступ майже неможливий, то переговорна динаміка базується на гнучкості позицій, на обміні варіантами, на поверненні до попереднього стану знову і знову. Р.Фішер та У.Юрі радять підсилено розробляти декілька варіантів розвитку ситуації на переговорах, удосконалювати їх та перетворити у практичні плани. • Переговори проводяться сторонами у той час та за тих обставин, коли люди внутрішньо підготовлені до поступок, як до можливих надбань, так і втрат, внутрішньо налаштовані на діалог. Мовиться про діалектичну єдність впевненості у хоч якомусь досягненні успіху, завдячуючи підготовчій роботі, так і долі невизначеності та майбутньої боротьби. У іншому випадку вони стають неможливими або надмірно вимушеними. Так у 1797 році відомий талановитий австрійський дипломат Кобенцль вимушений був ввести переговори з Наполеоном Бонапартом і скаржився уряду: «Рідко можна зустріти такого сутягу та безсовісного чоловіка», як генерал Бонапарт. • У переговорах «боротьба» ведеться за правилами, згідно із вимогами етикету. Склалася специфічна «переговорна культура» поваги до протилежної сторони, до держави чи кампаній, яких представляють переговорщики. Правила ведення переговорів включають у себе розподіл функцій у команді, дотримання за будь-яких конфліктних обставин норм ввічливості. Вважається, що у царині міжнародних відносин переговори, як і інші форми міжнародного спілкування, знаходяться в строгій відповідності принципам суверенної рівності, незастосування сили чи загрози силою. • Переговори мають значно більше сюжетів та сценаріїв перебігу, ніж конфлікти. А в арсеналі засобів знаходяться і особистий шарм керівників та учасників делегацій, і висока культура спілкування, де особливо цінується дотепність, почуття гумору, вміння знаходити несподівані рішення. • Велика роль у переговорному процесі відводиться командній,колективній діяльності, у якій цінність кожного члена делегації визначається не тільки рівнем його компетентності, а й вмінням працювати узгоджено на загальний командний успіх. Кожен працює не на власний імідж, щоб краще виглядати в очах керівника, бо, як відзначав американський філософ і теоретик організаційної діяльності Емерсон, «гребця на багатовесловому судні не хвалять за оригінальні манери». • Найбільш успішним результатом переговорного процесу є специфічний продукт - угоди, домовленості, конвенції, меморандуми, які фіксують ступінь вирішення проблеми у політичній, економічній, дипломатичній, воєнній сфері. На відміну від конфліктів, у яких результат може бути вкрай деструктивним, у переговорному процесі, як правило, результатом є більший чи менший ступінь згоди, принаймні розкриття позицій сторін, тому до переговорів слід вдаватися якомога частіше. • За формою спілкування переговори являють собою процес безпосереднього мовного (усного) або письмового спілкування із застосуванням телефонної розмови та супроводжуються обміном нотами, листами, посланнями. На окремих етапах ведення переговорів від його учасників нерідко вимагається підсилення уваги до невербальних форм передачі інформації - до жестів, міміки, мимовільних рухів. ВИСНОВОК. Розгляд характерних рис феномена переговорів показує, що це специфічне явище соціальної взаємодії, переважно активного мовного спілкування. Переговори завжди включають в себе різні сюжети та взаємодії, тактичну боротьбу та спроби підготовки сумісних рішень. Плідність переговорів залежить від дотримання сторонами сукупності принципів. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |