АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Отслеживаемые показатели и их влияние на цели проекта

Читайте также:
  1. Chef project skill secrets поможет Вам в запуске нового проекта.
  2. I. Антропометрические показатели
  3. II фактор составляют показатели, свидетельствующие о богатстве и сложности понятийных репрезентаций.
  4. II. Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта.
  5. II. Функциональные показатели
  6. L.3.3. Влияние примесей на рост и форму кристаллов.
  7. New Project in ISE (left top part) – окно нового проекта – левая верхняя часть окна.
  8. А вот как описывает влияние на себя общества Л. Н. Толстой в своей
  9. Абсолютные и относительные показатели бюджета и бюджетной системы (интернет)
  10. Абсолютные показатели ресурсоемкости товара
  11. Автомобильный транспорт, его основные характеристики и показатели.
  12. Актуальность проекта «Танцующий Саров»
Отслеживаемый показатель На какую цель влияет
Затраты превышают бюджет Стоимость
Дефицит наличных средств Стоимость
Изменение цены поставщиков Стоимость
Большие сверхурочные Стоимость
Изменения в задачах проекта Качество, время, затраты
Низкие технические показатели Качество, время, затраты
Плохой контроль Качество, время, затраты
Ошибочная информация Качество, время, затраты
Задержки с поставкой ресурсов Время, стоимость
Задержки поставщиков Время, стоимость
Изменение покупателем срока сдачи Время, стоимость
Опоздание с началом работ Время
Несвоевременное окончание работ Время
Пропущенные этапы   Время

Типичный профиль затрат приведен на рисунке 13.

Рисунок 13. профиль затрат по проекту

После запуска проекта могут быть начаты некоторые работы, но большая часть из них будет ждать окончания предыдущих. Чем больше работ завершится, тем больше начнется других работ. В конечном итоге незавершенными остаются лишь несколько работ. Такая структура медленного начала, за которым следует ускорение и “подчистка хвостов”, характерна для подавляющего большинства проектов. Именно поэтому кривая затрат имеет S-образную форму, как это и показано на рисунке выше, даже если кривые отдельных работ имеют линейную форму. С этой кривой, которая строится на основе графика работ, сравниваются реальные затраты.

Ниже на рисунке 14 показаны теоретическая и реальная кривые затрат по проекту.

Рисунок 14. Фактические и теоретические затраты по проету

Из рисунка следует, что затраты по проекту превышают запланированный уровень.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)