Критерии оценки инновационного проекта

Существует множество различных систем критериев для оценки инновационного проекта. Мы, на наш взгляд, предлагаем Вам одну из наиболее удачных методик.

В соответствии с этой методикой Вы можете произвести оценку Вашего проекта по девяти группам критериев, охватывающих все ключевые аспекты его эффективности.

Каждый из критериев количественно может быть определен посредством одной из пяти оценок:

«-2» — очень низкая оценка;
«-1» — низкая оценка;
«0» — отсутствие оценки;
«+1» — высокая оценка;
«+2» — очень высокая оценка.

Кроме того, для каждого из критериев определяется относительная его значимость посредством назначения весовых коэффициентов.

Рассмотрим рекомендуемый данной методикой перечень критериев по группам:

1. Аспекты, характеризующие Вашу фирму в целом.
Здесь Вы можете оценить свою фирму с точки зрения ее способности наилучшим образом реализовать проект.

При этом используются 15 критериев, имеющие следующие весовые коэффициенты:

1) весовой коэффициент 3,0:

• квалификация административно-управленческого персонала;
• квалификация специалистов по маркетингу;
• организационно-управленческая структура фирмы;
• система сбыта товаров (услуг);
• финансовое и экономическое положение фирмы.

2) весовой коэффициент 2,0:

• репутация (имидж) фирмы и ее товаров (услуг);
• квалификация научного и инженерного персонала;
• квалификация производственная персонала;
• технологический уровень производства;
• доступность источников сырья, материалов, комплектующих;
• доступность источников энергии и топлива;
• уровень развития транспортной сети;
• доступность рынка;
• культура производства;
• безопасность производства;
• экология производства.

2. Аспекты, характеризующие отрасль и отраслевой рынок.
С помощью данных аспектов Вы сможете оценить перспективы развития отрасли и ее рынка, в которой Вы собираетесь реализовывать свой проект.

При этом используются 8 критериев, имеющие следующие весовые коэффициенты: 1) весовой коэффициент 3,0:

• перспективы развития отрасли и отраслевого рынка;
• уровень конкуренции;
• стабильность спроса;
• тенденции изменения спроса;
• затраты на продвижение товаров (услуг) на рынок.

2) весовой коэффициент 2,0:

• емкость рынка:
• способность рынка к принятию товаров или услуг.

3) весовой коэффициент 1,0:

• влияние проекта на развитие смежных отраслей.

3. Аспекты, характеризующие товары или услуги.
При проведении оценки Вам необходимо оценить качество продукции (услуг), полученных в результате реализации Вашего проекта по сравнению с аналогами. В качестве базы для сравнения Вы должны выбрать наилучший из аналогов, существующих сегодня, включая зарубежные.

При этом используются 11 критериев, имеющие следующие весовые коэффициенты:

1) весовой коэффициент 3,0:

• функциональные и потребительские свойства товаров (услуг);
• надежность и долговечность;
• экологичность;
• безопасность для потребителя;
• цена;
• себестоимость товаров (услуг).

2) весовой коэффициент 2,0:

• дизайн;
• возможность развития товаров (услуг);
• соответствие стандартам;
• технологичность.

3) весовой коэффициент 1,0:

• подготовка клиента к использованию товаров (услуг).

4. Аспекты, характеризующие маркетинг.
Здесь Вы сможете оценить реалистичность разработанной программы маркетинга и ее эффективность при реализации целей Вашего проекта.

При этом используются 5 критериев, имеющие следующие весовые коэффициенты:

1) весовой коэффициент 3,0:

• исследование рынка;
• реклама;
• каналы сбыта товаров (услуг);
• методы стимулирования сбыта.

2) весовой коэффициент 2,0:

• предпродажное и послепродажное обслуживание.

5. Производственные аспекты.
Данные аспекты позволят Вам оценить производственный план Вашей фирмы с точки зрения рациональности использования ее технологического потенциала.

При этом используются 6 критериев, имеющие следующие весовые коэффициенты:

1) весовой коэффициент 3,0:

• система обеспечения и контроля качества товаров (услуг);
• накладные расходы.

2) весовой коэффициент 2,0:

• использование технологического потенциала;
• затраты на сырье, материалы и комплектующие;
• затраты на топливо и энергоносители;
• производственная кооперация.

6. Финансовые аспекты.
Следующий Ваш шаг — оценка стратегии обеспечения финансирования проекта.

При этом используются 9 критериев, имеющие следующие весовые коэффициенты:

1) весовой коэффициент 4,0:

• возможность привлечения средств из госбюджета;
• возможность привлечения средств населения;
• обеспечение финансовых гарантий.

2) весовой коэффициент 3,0:

• участие фирмы, представляющей проект, в его финансировании;
• возможность привлечения российских инвесторов;
• возможность привлечения зарубежных инвесторов;
• возможность получения кредитов в российских банках;
• возможность получения кредитов в зарубежных банках;

3) весовой коэффициент 2,0:

• общий объем финансирования проекта.

7. Социально-экономические аспекты.
Далее Вам необходимо оценить Ваш проект с социальной точки зрения.

При этом используются 14 критериев, имеющие следующие весовые коэффициенты:

1) весовой коэффициент 3,0:

• обеспечение занятости населения;
• экспортный потенциал;
• экология региона;
• рост деловой активности.

2) весовой коэффициент 2,0:

• использование научно-технического потенциала;
• рост личных доходов населения региона;
• развитие отрасли;
• развитие производств, косвенно связанных с проектом;
• развитие объектов социальной сферы в регионе;
• решение демографических проблем;
• разработка новых рынков;
• рациональное использование природных ресурсов;
• безопасность населения;
• развитие региональной инфраструктуры.

8. Коммерческая (финансовая) эффективность проекта.
Один из важнейших этапов оценки проекта — оценка его эффективности. Здесь Вы должны проанализировать уровень финансовых показателей эффективности Вашего проекта.

При этом используются 3 критерия, имеющие следующие весовые коэффициенты:

1) весовой коэффициент 4,0:

• прибыльность проекта.

2) весовой коэффициент 3,0:

• время окупаемости инвестиций;
• ликвидность и платежеспособность.

9. Риск проекта.
Последним шагом оценки Вашего проекта является оценка риска потери вложенных в проект средств в результате влияния различных факторов.

При этом используются 9 критериев, имеющих следующие весовые коэффициенты:

1) весовой коэффициент 3,0:

• экономический риск;
• риск сбыта;
• социально-политический риск.

2) весовой коэффициент 2,0:

• риск качества;
• риск обеспечения производства;
• бюджетный риск;
• природный риск;
• экологический риск;
• криминальный риск.

После оценки всех критериев Вам необходимо рассчитать общий рейтинг Вашего проекта. Для этого вы должны перемножить весовые коэффициенты критериев на значения их оценок и затем полученные произведения сложить. Полученный результат и будет составлять общую оценку (рейтинг) Вашего инновационного проекта.

Обращаем Ваше внимание, что при значении полученного результата меньше 200 баллов, следует считать данный проект неэффективным.

Вверх

Поиск по сайту: