АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Критерии оценки инновационного проекта

Читайте также:
  1. Chef project skill secrets поможет Вам в запуске нового проекта.
  2. II. Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта.
  3. V. Критерии оценки конкурса
  4. VII. Критерии оценки работ
  5. Алгоритм получения рейтинговой оценки также может быть модифицирован. Вместо формулы, рассмотренной выше, можно использовать одну из нижеследующих
  6. Анализ взаимосвязи уровня социального интеллекта и самооценки в подростковом возрасте
  7. Анализ методики оценки безопасности рабочего места
  8. Анализ рынка, к которому относится объект оценки
  9. Анкета для оценки инновационного потенциала предприятия.
  10. В ходе подготовки к презентации участники проекта готовят продукт проектной деятельности. В ряде случаев на вид продукта указывает тема проекта.
  11. В четвертую группу включены показатели оценки ликвидности и рыночной устойчивости предприятия.
  12. Важный элемент оценки ценности новостей – количество читателей, которых статья наверняка заинтересует.

Существует множество различных систем критериев для оценки инновационного проекта. Мы, на наш взгляд, предлагаем Вам одну из наиболее удачных методик.

В соответствии с этой методикой Вы можете произвести оценку Вашего проекта по девяти группам критериев, охватывающих все ключевые аспекты его эффективности.

Каждый из критериев количественно может быть определен посредством одной из пяти оценок:

«-2» — очень низкая оценка;
«-1» — низкая оценка;
«0» — отсутствие оценки;
«+1» — высокая оценка;
«+2» — очень высокая оценка.

Кроме того, для каждого из критериев определяется относительная его значимость посредством назначения весовых коэффициентов.

Рассмотрим рекомендуемый данной методикой перечень критериев по группам:

1. Аспекты, характеризующие Вашу фирму в целом.
Здесь Вы можете оценить свою фирму с точки зрения ее способности наилучшим образом реализовать проект.

При этом используются 15 критериев, имеющие следующие весовые коэффициенты:

1) весовой коэффициент 3,0:

  • квалификация административно-управленческого персонала;
  • квалификация специалистов по маркетингу;
  • организационно-управленческая структура фирмы;
  • система сбыта товаров (услуг);
  • финансовое и экономическое положение фирмы.

2) весовой коэффициент 2,0:

  • репутация (имидж) фирмы и ее товаров (услуг);
  • квалификация научного и инженерного персонала;
  • квалификация производственная персонала;
  • технологический уровень производства;
  • доступность источников сырья, материалов, комплектующих;
  • доступность источников энергии и топлива;
  • уровень развития транспортной сети;
  • доступность рынка;
  • культура производства;
  • безопасность производства;
  • экология производства.

2. Аспекты, характеризующие отрасль и отраслевой рынок.
С помощью данных аспектов Вы сможете оценить перспективы развития отрасли и ее рынка, в которой Вы собираетесь реализовывать свой проект.

При этом используются 8 критериев, имеющие следующие весовые коэффициенты: 1) весовой коэффициент 3,0:

  • перспективы развития отрасли и отраслевого рынка;
  • уровень конкуренции;
  • стабильность спроса;
  • тенденции изменения спроса;
  • затраты на продвижение товаров (услуг) на рынок.

2) весовой коэффициент 2,0:

  • емкость рынка:
  • способность рынка к принятию товаров или услуг.

3) весовой коэффициент 1,0:

  • влияние проекта на развитие смежных отраслей.

3. Аспекты, характеризующие товары или услуги.
При проведении оценки Вам необходимо оценить качество продукции (услуг), полученных в результате реализации Вашего проекта по сравнению с аналогами. В качестве базы для сравнения Вы должны выбрать наилучший из аналогов, существующих сегодня, включая зарубежные.

При этом используются 11 критериев, имеющие следующие весовые коэффициенты:

1) весовой коэффициент 3,0:

  • функциональные и потребительские свойства товаров (услуг);
  • надежность и долговечность;
  • экологичность;
  • безопасность для потребителя;
  • цена;
  • себестоимость товаров (услуг).

2) весовой коэффициент 2,0:

  • дизайн;
  • возможность развития товаров (услуг);
  • соответствие стандартам;
  • технологичность.

3) весовой коэффициент 1,0:

  • подготовка клиента к использованию товаров (услуг).

4. Аспекты, характеризующие маркетинг.
Здесь Вы сможете оценить реалистичность разработанной программы маркетинга и ее эффективность при реализации целей Вашего проекта.

При этом используются 5 критериев, имеющие следующие весовые коэффициенты:

1) весовой коэффициент 3,0:

  • исследование рынка;
  • реклама;
  • каналы сбыта товаров (услуг);
  • методы стимулирования сбыта.

2) весовой коэффициент 2,0:

  • предпродажное и послепродажное обслуживание.

5. Производственные аспекты.
Данные аспекты позволят Вам оценить производственный план Вашей фирмы с точки зрения рациональности использования ее технологического потенциала.

При этом используются 6 критериев, имеющие следующие весовые коэффициенты:

1) весовой коэффициент 3,0:

  • система обеспечения и контроля качества товаров (услуг);
  • накладные расходы.

2) весовой коэффициент 2,0:

  • использование технологического потенциала;
  • затраты на сырье, материалы и комплектующие;
  • затраты на топливо и энергоносители;
  • производственная кооперация.

6. Финансовые аспекты.
Следующий Ваш шаг — оценка стратегии обеспечения финансирования проекта.

При этом используются 9 критериев, имеющие следующие весовые коэффициенты:

1) весовой коэффициент 4,0:

  • возможность привлечения средств из госбюджета;
  • возможность привлечения средств населения;
  • обеспечение финансовых гарантий.

2) весовой коэффициент 3,0:

  • участие фирмы, представляющей проект, в его финансировании;
  • возможность привлечения российских инвесторов;
  • возможность привлечения зарубежных инвесторов;
  • возможность получения кредитов в российских банках;
  • возможность получения кредитов в зарубежных банках;

3) весовой коэффициент 2,0:

  • общий объем финансирования проекта.

7. Социально-экономические аспекты.
Далее Вам необходимо оценить Ваш проект с социальной точки зрения.

При этом используются 14 критериев, имеющие следующие весовые коэффициенты:

1) весовой коэффициент 3,0:

  • обеспечение занятости населения;
  • экспортный потенциал;
  • экология региона;
  • рост деловой активности.

2) весовой коэффициент 2,0:

  • использование научно-технического потенциала;
  • рост личных доходов населения региона;
  • развитие отрасли;
  • развитие производств, косвенно связанных с проектом;
  • развитие объектов социальной сферы в регионе;
  • решение демографических проблем;
  • разработка новых рынков;
  • рациональное использование природных ресурсов;
  • безопасность населения;
  • развитие региональной инфраструктуры.

8. Коммерческая (финансовая) эффективность проекта.
Один из важнейших этапов оценки проекта — оценка его эффективности. Здесь Вы должны проанализировать уровень финансовых показателей эффективности Вашего проекта.

При этом используются 3 критерия, имеющие следующие весовые коэффициенты:

1) весовой коэффициент 4,0:

  • прибыльность проекта.

2) весовой коэффициент 3,0:

  • время окупаемости инвестиций;
  • ликвидность и платежеспособность.

9. Риск проекта.
Последним шагом оценки Вашего проекта является оценка риска потери вложенных в проект средств в результате влияния различных факторов.

При этом используются 9 критериев, имеющих следующие весовые коэффициенты:

1) весовой коэффициент 3,0:

  • экономический риск;
  • риск сбыта;
  • социально-политический риск.

2) весовой коэффициент 2,0:

  • риск качества;
  • риск обеспечения производства;
  • бюджетный риск;
  • природный риск;
  • экологический риск;
  • криминальный риск.

После оценки всех критериев Вам необходимо рассчитать общий рейтинг Вашего проекта. Для этого вы должны перемножить весовые коэффициенты критериев на значения их оценок и затем полученные произведения сложить. Полученный результат и будет составлять общую оценку (рейтинг) Вашего инновационного проекта.

Обращаем Ваше внимание, что при значении полученного результата меньше 200 баллов, следует считать данный проект неэффективным.

Вверх


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)