Большие боссы и маленькие подчиненные

Отношения начальников и подчиненных во многом повторяют отношения детей и родителей, мужа и жены. Босс может быть слишком умным, слишком глупым, слишком подозрительным. Так же и подчиненные. Все основные ошибки мы рассмотрели выше. Ошибки те же, "лекарства" другие.

Единственное, на чем бы я хотел остановиться в этом разделе - воришки. Конечно, можно было рассмотреть эту форму лечения в разделе про детей, но тогда эта часть оказалась бы совсем короткой.

Итак, подчиненные, которые воруют у начальника или у фирмы. Я встречал много людей, которые, не смотря на всю свою адекватность, считают, что воровать у богатых – хорошо. Стереотип, что большие деньги нельзя заработать честным трудом, настолько въелся в головы наших сограждан, что выкурить его оттуда не представляется возможным. И вот такие люди полагают, что их шеф или уже наворовал, или обворовывает их и по сей момент. А значит, украсть у него – очень хорошо.

Но это позиция подчиненных. За что шефу достались подчиненные с такой позицией? Скорее всего, шефа учили уважать чужую собственность, или же у него предубеждения к ворам. В голове сложилась определенная модель поведения, которой, по мнению шефа, должны придерживаться люди (или же, которой люди должны избегать). Другая причина, по которой могли достаться такие подчиненные – излишняя привязанность к материальным ценностям. Что сильнее цепляет: поведение работников или нехватка денег? Именно это определяет, проблемный индикатор кармы, и именно по этому индикатору Жизнь воспитывает человека.

5.4. Деньги, деньги, денежки…

Откуда они берутся, и куда они уходят? Почему один пашет как лошадь на трех работах, а денег ни копейки, другой сидит дома, в носу ковыряется, а деньги к нему так и текут? А тут еще то стиралка сломается, то смесители текут, то компьютер не работает. Как жить в таких условиях?! Проблема первого в том, что он, скорее всего, считает, что без денег жить нельзя. И Жизнь подстраивает всяческие ситуации, в которых он лишится материальных благ, без которых, кажется, жизнь невозможна. С потерей денег жизнь не заканчивается. Есть и монахи, и отшельники, и художники, которые преспокойно живут, не имея постоянного дохода или заначек. Я не говорю, что надо прямо сейчас выкинуть все деньги, бросить работу и уйти в лес или в монастырь. Нет. Ни в коем случае. Я лишь говорю, что ошибочно считать деньги настолько важными, что полноценная жизнь без них невозможна. Относитесь к деньгам проще. Есть – хорошо. Нету – значит, они где-то на подходе.

Женская логика.

В большинстве своем люди делятся на две группы – те, кто все взвешивают, анализируют и принимают решения согласно сделанных выводов, и те, кто поступают под действием импульса. Первые называют импульс вторых – женской логикой. А вторые своей «логикой» наказывают тех из первых, кто не может принять импульсивности.

Раздражают ли Вас нелогичные поступки? Позволяете ли Вы себе иногда сделать то, что хочется, не задумываясь о последствиях? В жизни надо позволять себе минутные слабости, чтобы давать разрядку напряжению, ведь на сдерживание импульса тратится энергия.

Вся моя жизнь проходит под флагом логичности, умеренности и контроля. Поэтому частенько мне встречаются люди, которые своими поступками порой вгоняют меня в ступор. Раньше я злился, напрягался, бесился. Сейчас подобное вызывает у меня улыбку. Мой личный способ побороть неприятности – смеяться над ними. Тем более, что неприятностей как таковых в жизни не существует. Есть лишь наша негативная оценка событий.

Подводя итоги этой главы, я хотел бы обратить Ваше внимание на следующее: хоть все мои советы по исправлению ошибок и строятся на, казалось бы, бездейственных решениях – можно сидеть, ничего не делать, все само устаканится – но это ошибочное мнение. На самом деле, работа по изменению взглядов на жизнь самая трудная, и далеко не все люди с ней справляются. Ведь для того, чтобы принять другую позицию, чтоб взглянуть на мир по-другому, надо разрушить прежнюю модель. Надо измениться. А люди боятся перемен. Абсолютно все люди, просто кто-то в большей, кто-то в меньшей степени. Ведь перемены означают изменение условий, из-за которых надо изменять уже привычные реакции. И здесь есть два варианта:

1. Ничего не менять. Продолжать топтаться на одном месте и удивляться, что ландшафт вокруг не меняется. Но ведь, если Вы совершаете одни и те же ошибочные поступки, глупо рассчитывать, что результат этих ошибочных действий изменится к лучшему.

2. Наконец-то изменить свои взгляды, сорваться с мертвой точки и начать удивляться и радоваться безграничной красоте мира вокруг нас.

И только Вам решать, какому из вариантов отдать предпочтение. Но и ответственность за этот выбор лежит не на ком-то другом, а на Вас самих.

К содержанию

Поиск по сайту: