|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Методики пошуку дизайн – рішенняОб’єкт дизайну Будь-який промисловий, технічний, мистецький виріб у будь-якій сфері життєдіяльності людини, обумовленій соціокультурним спілкуванням. Основні категорії об’єкту дизайну. - образ – ідеальна уява щодо об’єкту, модель створена уявою дизайнера. - Функція – робота, завдання, які має виконувати виріб, а також його значуще, змістовне й вартісне значення. - Морфологія – будова, структура форми виробу, організована відповідно до його функцій, матеріалу, методу виготовлення. Методики пошуку дизайн – рішення 1. Виставочне моделювання. 2. Музейне ситуаційне моделювання. 3. Перевтілення або запозичення позицій. 4. Проект об’єкту. 5. Сценарне моделювання. 6. Ігрове моделювання. 7. Математичне й фізичне моделювання… . Робота в групах. Сценарне моделювання. Завдання. Розробити й представити колективний дизайн проекту. (Свято «Мій рідний краю, рідний Норинськ,найкраще місце на Землі») Час на підготовку – 10 хв. Звіт – 3-4 хв. . «За що я себе похвалю?» Методом відритого мікрофону діти визначають і називають найкраще, що вони виявили у собі під час заняття. Позитивний настрій сприяє бажанню працювати та підтримує впевненість у собі. . Домашнє завдання. Сценарне моделювання. Колективний дизайн проекту. Як бачимо, домашнє завдання співпадає з роботою на занятті. Учні мають можливість втілити нові ідеї, виправити недоліки, представити свої роботи у вдосконаленому варіанті.
Тема. Складання проектно-технологічної документації. Мета: познайомити учнів з проектно- технічною документацією, вимогами до її ведення; розвивати уміння й навички працювати з документами; вести проектно-технологічну документацію; виховувати мовленнєву компетентність, виконавську дисципліну, відповідальність, толерантність. Обладнання: комп’ютерний клас: комп’ютери, мультимедійна дошка, зразки проектної документації. Структурний план заняття І. Організаційний момент. ІІ. Оголошення теми, мети. Мотивація. ІІІ. Вступне слово вчителя. План. 1. Офіційно-діловий стиль мовлення. 2.Документація як запорука успішності проекту. 3.Перелік документів. - Замовлення на проведення проектної роботи; - Структурний план об’єкту проекту. - Об’єктний план проекту(за структурою). - Структурна схема проекту. - Технічні характеристики пакетів робочих завдань. - План рубежів. - План-графік - Аналіз. 4.Зміст документів. Перший документ, з яким знайомляться учасники проектної діяльності, – це замовлення на виконання проектної роботи. Замовлення на виконання проектної роботи містить ряд нових понять, які треба розібрати з учнями. До таких понять належать «замовник», «проектна команда», «співпрацівники за проектом», «мета основна», «мета додаткова», «основні завдання», «бюджет». Замовник – зазвичай керівник закладу. Відповідно до плану роботи закладу, завіреного з … проект може бути реалізованим або ні. Проектна команда – 5-12 учнів, які є безпосередніми виконавцями проекту, серед них обирається керівник проекту, який веде документацію, контролює рубежі, бюджет, зустрічається з замовником. Співпрацівники за проектом – це спеціалісти(вчителі), чия допомога може бути потрібною в якості довідки, поради, досвіду. Мета основна містить в собі практичне втілення продукту проекту: сценарій, добірка слайд за темою, диск з музичним супроводом, сам виріб. Мета додаткова містить в собі розвиток і формування додаткових особистих умінь і навичок: формування інтересу до історії рідного краю, любов до батьківщини, розвиток творчих здібностей учнів… Основні завдання містять в собі обов’язкові кроки щодо реалізації проекту: створити сценарій свята, розробити концепцію ведучого, затвердити концепцію добірки слайд, музичного супроводу… Бюджет – витрати на реалізацію проекту. Вони обов’язково мають себе виправдовувати, об’єктивно відповідати потребам. Замовлення на проведення проектної роботи складається на окремому аркуші паперу формату А-4 за певним зразком, власне як і будь-який документ. Замовлення на проведення проектної роботи обов’язково містить в собі такі структурні елементи: - назва проекту; - замовник проекту; - керівник проекту - мета основна й додаткова; - основні завдання; - бюджет; - склад проектної команди й команди співпрацівників; - дата; - підписи замовника проекту й керівника; Таке замовлення дає чітке розуміння змісту проекту, його виконавців. Структурний план об’єкту проекту містить в собі головні компоненти будови змісту роботи, логічні структури проекту у вигляді проектних завдань щодо контролю та виконання. - Обладнання; - Персонал; - Технічне оснащення; - Музичний супровід; - Відео супровід; - Компонент (виставка книг), тощо. Об’єктний план проекту (за структурою) містить в собі вказівку на предмети, на які має бути спрямоване виконання для успішної реалізації проекту. Такий план зручно складати у вигляді таблиці (див. зразок). Структурна схема проекту – це фактично схема контролю, керування, координації проектом. Така схема містить в собі всі кроки реалізації проекту з чітко визначеними об’єктами, діями, датами. План головних рубежів – датований план-графік виконання робіт. В ідеалі роботи мають відповідати цьому графіку, але через різні причини деякі дати можуть бути змінені, тому такий план зручно складати у вигляді таблиці з додатковою колонкою «коригований строк», «фактична дата». В чому полягає важливість ведення проектної документації? По-перше, це організовує роботу команди, чітко регламентує види роботи, які треба виконати, виконавців і термін виконання, визначає необхідні матеріальні витрати, допомагає визначитись із засобами технічного обладнання. По- друге, це чіткий розподіл функціональних обов’язків. По-третє, - дисциплінуючий аспект, так як конкретно визначені строки підготовки й реалізації проекту. Це контроль й впорядкованість всього процесу.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |