|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Не отвлекайтесь на принятие глупых решенийОчень часто, находясь под давлением обстоятельств, мы позволяем себе верить в то, что любые перемены оказались бы предпочтительнее нашего нынешнего тяжелого положения. Думая так, мы склонны принимать крайне глупые решения. Помню, как много лет назад я смотрел на других людей и действительно желал, чтобы у меня были их проблемы, а у них - мои. Позже я выяснил, что они желали того же: они хотели иметь проблемы, которые были у Питера Дэниелса. Конечно же, проблемы других людей кажутся нам разрешимыми, а наши собственные - нет. Причиной этому является то, что со стороны большинство проблем выглядят довольно незначительными. Но более тщательное рассмотрение показывает, что существуют настоящие трудности и противостояния. Из-за внутреннего томления разрешиться от проблемы и необходимости оставить эту полную сожалений историю позади мы можем оказаться в положении, когда будем готовы принять мысль или предложение, уводящее нас в сторону Позвольте мне объяснить. Представьте, что вы торгуете электрическим оборудованием в розницу и столкнулись с кризисом. Товарооборот и доходы снизились, а у дверей стоят кредиторы. Что вы сделаете, если у вас появляется привлекательная возможность типа заключения контракта о покупке акций в новом бизнесе без наличных затрат? Или компания, занимающаяся перепродажей частного бизнеса, пожаловала к вам, гарантируя результат еще до того, как потребуются фонды. Только подпишите здесь, пожалуйста! Конечно же, это выглядит заманчиво, особенно если документально подтвержден послужной список. При таком положении дел у вас есть три пути: 1) Все же рискнуть, осознавая последствия, но питая надежду, что сможете справиться еще с одним возможным кризисом. 2) Рискнуть, веря в успех и игнорируя возможность полной потери. 3) Иметь наплевательское отношение, решительно потерпев крах. Это называется падением с большим шумом! Эти ситуации вовсе не свидетельствуют о легкомыслии. Я наблюдал их в реальной жизни: они настолько же обычны, насколько и часто повторяющиеся. Позвольте мне предположить, что принятие какого-либо из предложенных выше решений отвлечет вас от хода событий. Все эти пути отрицают применение ясных фактов и логики. Нужно осознавать, что работа с акциями или с недвижимостью требует многолетнего опыта. Поэтому, не имея глубоких знаний в вопросах, касающихся этих сфер жизни или подобных им, нельзя ожидать быстрого успеха. Также следует помнить о том, что во время затяжного кризиса длительное давление вводит в заблуждение наш разум, становится очень соблазнительной мысль о поиске легких путей. Именно на этом этапе нам нужно взять контроль над своим воображением и постараться избежать принятия решений, которые увели бы нас в сторону и бросили вызов здравому, практическому смыслу. Эта книга написана для того, чтобы вытащить вас из кризиса и направить на путь успеха, а не ухудшить вашу ситуацию. Я активно читал лекции на эту тему и знаю, что уход от проблем полон ловушек: он приведет вас к еще более глубокому кризису, и вам понадобится еще больше времени, чтобы из него выкарабкаться. Менее всего вам нужна смена курса. Если вы отступаете от здравого смысла, вы теряете не только свою созидательную энергию, но и моральный настрой. Более того, представьте, какой ущерб вы можете нанести своей кредитной способности и репутации, пытаясь предугадать результат, вместо того чтобы проанализировать проблему шаг за шагом. Не позволяйте этой кажущейся "перспективной" возможности отвлечь вас от истинного положения дел, если вы не будете твердо убеждены, что это не введет вас в заблуждение и не отклонит вас от основной цели - успешно справиться с затяжным кризисом и начать активно двигаться к успеху. Но такая возможность, конечно же, предоставляется довольно редко.
Кризис-контроль • С осторожностью относитесь к схемам, предлагающим легкие решения. • Опирайтесь в своем разуме только на факты и логику. • Помните, что вам надлежит решить проблему, а не уклониться от ее решения. • Держите "в узде" ваши моральные принципы.
Глава 11 Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |