Анализ динамики издержек производства в принятии управленческих решений

Анализ динамики себестоимости продукции дает представление об эффективности механизма хозяйствования как предприятия, так и производственного подразделения. Анализ представляет собой инструмент управления формированием прибыли по принципу:

Издержки ® Объем производства ® Прибыль.

Эта формула управления требует наличия информации об издержках, нормативах, отклонениях от стандартных норм и смет данных о калькуляции себестоимости отдельных видов продукции, учете результатов реализации по видам изделий. На величину валовой прибыли влияют следующие группы факторов:

- отклонения по выручке от реализации продукции;

- отклонения от норм производственных затрат;

- отклонения от норм затрат по реализации продукции.

Система анализа состоит из трех элементов исследования:

горизонтального анализа - выявление отклонений от прошлого периода или смет за отчетный год;

вертикального анализа - исследование составных частей каждого показателя и их изменений в общем размере отклонений;

трендового анализа - изучение динамики изменений за ряд отчетных периодов.

Цель анализа динамики затрат - установление цены на продукты путем подбора большого количества факторов, позволяющих поддерживать доставочный для предприятия уровень эффективности производства. Как форму предварительного контроля затрат анализ динамики издержек использует два подхода к реализации цели: поиск путей снижения затрат в процессе разработки изделия; выявление путей снижения затрат в процессе производства. Этим двум направлениям анализа и подчинена классификация затрат для принятия управленческих решений.

Принятие решений на длительный период требует применения первою подхода, а для краткосрочных решений в анализе динамики издержек необходим второй подход.

Исследование динамики издержек содержит анализ:

- эффективности функционирования предприятия и отчетов по исполнению смет;

- сравнения за ряд отчетных периодов финансовых смет, отклонений от нормативов;

- расходов, связанных с ремонтом, приобретением и содержанием оборудования;

- расширения предприятия для снижения совокупных издержек производства;

- необходимости снятия с производства определенных продуктов для повышения прибыли при оставшемся ассортименте;

- увеличения объема реализации отдельных продуктов при снижении на них цен в целях перераспределения накладных расходов;

- качества и сроков годности материалов, находящихся в запасе;

- списания незавершенного производства по аннулированным заказам;

- расходов на упаковку и доставку продукции до потребителя;

- освоения выпуска новых продуктов и проведения исследовательской работы;

- оценки и подготовки персонала;

- тенденций получения прибыли и общей финансовой политики предприятия с учетом результатов предыдущего периода.

Главной частью анализа является выбор продуктов. Признаки выбора:

- признак конкурентоспособности;

- признак валовой прибыли основывается на величине объема производства;

- высокий или низкий уровень переменных и постоянных издержек.

Особый методический прием выбора продуктов – метод анализа стоимости, который означает изыскание путей снижения издержек путем проверки возможностей замены частей продукта или изменения в чертежах. Другой важный момент анализа - исследование с точки зрения использования производственных мощностей.

Поиск по сайту: