Цель и задачи дисциплины. Рабочая программа учебной дисциплины

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Рабочая программа учебной дисциплины

Часть первая

СОГЛАСОВАНО

Декан факультета управления

_____________В.П. Максимов

«_____»__________2009 г.

Челябинск

Издательство Челябинского государственного университета

Утверждена на заседании кафедры государственного и муниципального управления.

Протокол № 2 от 22 октября 2009 г.

Зав. кафедрой_____________________И.Д. Колмакова

Составитель – доцент Шмаков А.Г., канд. техн. наук, доцент.

Специальность – 080504.65 - «Государственное и муниципальное управление».

Программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 080504.65 - «Государственное и муниципальное управление».

Общий объем учебных часов всей дисциплины «Управление персоналом» составляет 250 часов, из которых на первую одноименную часть отводится 125 часов.

Общее количество часов первой части дисциплины и их структурирование по видам занятий

Очное обучение Заочное обучение

Общее количество часов 125 125

В том числе:

лекции 48 14

практические занятия 16

самостоятельная работа 61 111

Отчетность Экзамен Экзамен

6-й семестр

Промежуточный контроль На 8–ой и 15-ой Выполн. контр.

знаний неделях работы

Цель и задачи дисциплины

Цель дисциплины -обеспечить получение студентами знаний, умений и навыков, необходимых для управления персоналом организационных структур государственной и муниципальной власти, а также отраслей муниципального хозяйства.

Для достижения цели решаются следующие конкретные задачи:

– освоение студентами комплекса систематизированных знаний по вопросам управления персоналом в соответствии с настоящей Программой;

– овладение студентами умениями, необходимыми для управления персоналом организационных структур органов государственной и муниципальной власти;

– формирование организационно-управленческой, информационно-аналитической компетентности студентов в области управления персоналом;

– изучение основных направлений государственной политики управления человеческими ресурсами в интересах местных, региональных сообществ и российского общества в целом;

– анализ основных социально-экономических результатов кадровой политики с точки зрения предпринимателя, работодателя, работника и члена местных или региональных сообществ;

В результате изучения дисциплины обучающиеся должны:

- знать: основы кадровой политики и управления человеческими ресурсами на уровне государства, муниципальных образований и организации; основные функции и задачи служб управления персоналом; систему управления трудовыми ресурсами; основы планирования потребности в трудовых ресурсах; систему найма, отбора и приема кадров, особенности профессиональной ориентации, социализации и адаптации в коллективе; анализ состояния рынка труда и занятости; систему подготовки персонала; систему мотивации и вознаграждения труда; основы управления отношениями в коллективе и оценки эффективности управления персоналом;

– уметь: планировать потребности в персонале; осуществлять подбор персонала и прием на работу; оценивать деятельность работников; использовать основные методы управления персоналом; организовывать подготовку персонала; мотивировать и стимулировать трудовую деятельность;

– получить навыки управления персоналом организационных структур органов государственной и муниципальной власти, отраслей муниципального хозяйства.

Для изучения учебного материала дисциплины используются лекции, семинары с применением современных средств обучения, и самостоятельная работа студентов. Контроль знаний производится в форме экзамена.

Поиск по сайту: