АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тема 4 Мотивация и ответственность персонала в трудовой деятельности

Читайте также:
  1. C. Стратегии деятельности предприятия
  2. I. Политика и экономика в деятельности I Афинского морского союза
  3. II. Достижения студента в научно-исследовательской деятельности (НИР)
  4. II. Организация деятельности по трансфузии (переливанию) донорской крови и (или) ее компонентов
  5. II. Организация работы Комиссии по повышению квалификации и в целом всей деятельности по повышению квалификации
  6. II. Полномочия органов внутренних дел в сфере лицензирования негосударственной (частной) охранной и сыскной деятельности
  7. II. Сведения о деятельности Администрации городского поселения Удельная, структурных подразделениях Администрации городского поселения Удельная
  8. II.2 Принципы деятельности и функции КБ
  9. III. Достижения студента в общественной деятельности
  10. III. Порядок предоставления органами внутренних дел лицензий на осуществление негосударственной (частной) охранной деятельности юридическим лицам
  11. III. Права и ответственность педагогического совета
  12. III.1.4. Организационное обеспечение деятельности Президента России.

Основы мотивации трудовой деятельности персонала. Понятие мотивации трудовой деятельности. Потребность в труде.

Виды мотивации труда (положительная и отрицательная мотивации).

Стадии мотивации трудовой деятельности.

Особенности мотивирования персонала в организации.

Взаимосвязь мотивации и стимулирования (вознаграждения) трудовой деятельности персонала.

Особенности российской и основных зарубежных систем мотивации трудовой деятельности.

 

Семантика понятия «ответственность». Ответственность как этическая и правовая категория.

Виды ответственности персонала за результаты своей деятельности.

Увольнение персонала с работы как вид ответственности за нарушение трудовых обязанностей.

 

План вопросов практического занятия №4(по учебному материалу темы №4):

1 Понятие мотива трудовой деятельности. Потребность в труде;

2 Виды мотивации труда: положительная и отрицательная мотивации;

3 Стадии мотивации трудовой деятельности;

4 Особенности мотивирования персонала в организации;

5 Особенности российской и основных зарубежных систем мотивации трудовой деятельности;

6 Ответственность как этическая и правовая категория;

7 Виды ответственности персонала за результаты своей деятельности;

8 Увольнение персонала с работы как вид ответственности за нарушение трудовых обязанностей

Темы докладов и сообщений студентов:

1 Мотивация трудовой деятельности и ее влияние на развитие организации и российского общества в целом;

2 Единство и противоположность мотивации и мотивирования трудовой деятельности персонала;

3 Роль ответственности в процессе обеспечения результативности трудовой деятельности персонала.

Литература: основная – 1 – 4; дополнительная – 1 - 3, 5 - 9, 12, 14, 15, 17, 18

 

Тема 5 Планирование персонала

Планирование как функция управления. Планирование персонала как фактор обеспечения кадровых ресурсов.

Принципы и виды кадрового планирования.

Стадии кадрового планирования.

Исходные данные для информационного этапа планирования.

Разработка проекта кадрового планирования.

Управленческое решение по кадровому планированию.

Особенности организации кадрового планирования.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)