Окружающая среда проекта: внутренние и внешние факторы. Управление проектами

Управление проектами

Роль и значение УП в современном мире. Место и роль УП в управленческой деятельности

Понятие проекта и программы. Существующие трактовки понятия проект. Признаки проекта

Проект и программы как объекты управления, их характеристики. Разновидности и классификации проектов и программ

Понятия жизненного цикла и фаз проекта. Общая структура жизненного цикла проекта.

5.Состав и содержание работ основных фаз жизненного цикла проекта

Понятие участников проекта. Состав участников проекта. Роль и функции основных участников

Понятие и разновидности организационных структур проекта. Зав-ть орг.стр-ры проекта (OBS) от структурной декомпозии проекта (WBS)

Понятие матрицы распределения ответственности в проекте.

Понятие предметной области проекта и управления предметной областью проекта. Стадии процесса управления предметной областью проекта. Основные задачи стадий процесса управления предметной областью проекта

Структурная декомпозиция проекта (WBS), как основа определения предметной области проекта и инструмент управления проектом

Методы разработки структурной декомпозии проекта (WBS).

Понятие управления проектом по временным параметрам

Стадии процесса управления проектом по временным параметрам

Основные задачи стадий процесса управления проектом по временным параметрам.

Стадии процесса управления стоимостью и финансами проекта. Основные задачи стадий процесса управления стоимостью и финансами проекта

Понятие управление рисками в проекте. Разновидности рисков в проекте.

Стадии процесса управления риском в проекте. Основные задачи стадий процесса управления риском в проекте.

Понятие качества и управления качеством проекта. Стадии процесса управления качеством в проекте. Основные задачи стадий процесса управления качеством в проекте

Понятие управления коммуникациями в проекте. Стадии процесса управления коммуникациями в проекте. Основные задачи процесса управления коммуникациями в проекте.

Понятие управление поставками в проекте. Стадии процесса управления поставками в проекте. Основные задачи стадий управления поставами в проекте. Основные разновидности контрактов.

Понятие управления интеграцией в проекте. Стадии процесса управления интеграцией в проекте. Основные задачи стадий управления интеграцией в проекте.

Основные показатели оценки эффективности инвестиционных проектов: чистая приведенная стоимость (NPV), внутренняя норма доходности (IRR), период окупаемости (PP), индекс доходности (PI).

Матричное управление проектами.

Создание и развитие команды управления проектом.

Структура и характеристика инвестиционных потребностей проекта.

26. Вспомогательные процессы планирования проекта.

Типы ограничений проекта.

Виды ограничений на количество ресурсов в проекте.

Окружающая среда проекта: внутренние и внешние факторы.

Поиск по сайту: