|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Понятие проекта и программы. Существующие трактовки понятия проект. Признаки проектаОбщее определение проекта Проект - это ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств, и ресурсов и спецификой организацией. Термин «проект» происходит от латинского слова projectus, что в переводе означает «брошенный вперед», «выступающий», «выдающийся вперед», «торчащий» Определения "Проект". 1) Толковый словарь Вебстера: "Проект (англ. - project) - это что-либо, что задумывается или планируется, большое предприятие". 2) США, Свод знаний по управлению проектами PMI: "Проект - некоторое предприятие с изначально установленными целями, достижение которых определяет завершение проекта". 3) Английская Ассоциация проект- менеджеров: "Проект - это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов". 4) Германия, DIN 69901: "Проект - это предприятие (намерение), которое в значительной степени характеризуется неповторимостью условий в их совокупности, например: - задание цели; - временные, финансовые, людские и другие ограничения; - разграничения от других намерений; - специфическая для проекта организация его осуществления". 5) Мировой Банк в своем "Оперативном руководстве" № 2.20 для поддерживаемых проектов дает следующее определение проекта: "Понятие "проект" обозначает комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения, в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, поставленных задач с четко определенными целями... Программа – совокупность взаимосвязанных проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности. В большинстве случаев проекты программы объединены общей целью. Например, программой проектов можно считать проведение Олимпиады. Программы также могут включать повторяющиеся или циклические работы Основные признаки проекта: - признак изменений, как основного содержания проекта, -признак ограниченной во времени цели, -признак временной ограниченности продолжительности проекта, -признак относящегося к проекту бюджета, -признак "ограниченности требуемых ресурсов", -признак "неповторимости", - признак "новизны", - признак "комплексности", - признак "правового и организационного обеспечения", - признак "разграничения". 1. Признак изменений характеризует целенаправленный перевод системы из существующего в желаемое состояние, описываемое в терминах целей проекта. 2. Признак ограниченной во времени цели характеризует ограничения, накладываемые на время жизни цели проекта 3. Признак временной ограниченности проекта характеризует ограничения, накладываемые на период времени, необходимый для реализации самого проекта 4. Признак бюджета характеризует наличие у проекта отдельного бюджета 5. Признак ограниченности требуемых ресурсов характеризует наличие спецификации и графика потребления ресурсов 6. Признак неповторимости характеризует невозможность возврата в начало проекта 7. Признак новизны характеризует наличие новизны (неповторимости) составляющих частей проекта и наличие новизны (неповторимости) всего проекта в целом 8. Признак комплексности характеризует число учитываемых факторов окружения проекта и число участников проекта 9. Признак правового обеспечения характеризует оформление интересов и регулирование отношений всех участников проекта 10. Признак организационного обеспечения характеризует специфическую для проекта организацию его структуры 11. Признак разграничения характеризует наличие четко определенных границ предметной области проекта и его связей с внешней средой Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |