Яка стратегія в однобізнесових (вузькопрофільних) підприємствах об’єднується з корпоративною?

Аналітична робота над визначенням цілей, які підприємство має досягти за певний проміжок часу та способів їх досягнення – це

*Планування

Розроблення програм підприємством

Здійснення оцінки діяльності підприємства

Вірна відповідь відсутня

Що за походженням з грецького означає термін «стратегія»?

*військове мистецтво, що вивчає закономірності та характер війни

Програми, правила та процедури управління підприємством

Вміння керувати

Правильна організація трудового колективу

5. Систематичний план потенційної поведінки підприємства в умовах неповноти інформації про майбутній розвиток середовища та підприємництва – це…?

Тактика підприємства

*Стратегія підприємства

Вид діяльності підприємства

Всі відповіді вірні

6. Необхідність розробки підприємствами стратегії викликана…?

Нестабільністю ринкового середовища

Неповнотою інформації про майбутній стан підприємства

Впливом нестабільних зовнішніх факторів на підприємство

*Всі відповіді вірні

Що розуміється під ієрархією стратегії підприємства?

Сукупність взаємопов’язаних підрозділів

*Ранжування, взаємозв’язок і підпорядкованість різних стратегій, які становлять стратегію підприємства

Відповідальність нижчого рівня керівників перед вищого рівня керівниками

Розподіл відповідальності між керівниками підрозділів

Яка стратегія в однобізнесових (вузькопрофільних) підприємствах об’єднується з корпоративною?

Функціональна стратегія

Операційна стратегія

*Конкурентна (ділова) стратегія

Всі відповіді правильні

9. Операційні стратегії – це:

*Вузькі стратегії для основних структурних підрозділів;

Стратегії для кожного функціонального напрямку;

Пов’язані зі швидкістю та масштабами змін, що їх потрібно здійснити на підприємстві;

Немає правильної відповіді

10. На якому етапі формування і реалізації стратегії підприємства можливий зворотний зв’язок:

*В процесі реалізації стратегії;

В процесі формування стратегії;

Після стратегічного аналізу;

Після розробки тактичних і операційних планів;

11. Організація розробки стратегії на підприємстві передбачає:

*Відбір кадрів розробників, організацію їх роботи і контроль;

Моніторинг середовища, ходу виконання плану;

Створення системи регулярного перегляду стратегічного плану і забезпечення цього процесу;

Створення бази даних.

12. Для проведення поточної роботи з формування і реалізації стратегічного плану на крупних підприємствах доцільно створювати

Планово-економічну службу господарства;

Спеціальні тимчасові робочі групи;

*Відділи стратегічного розвитку;

Всі відповіді вірні.

13. Класичні організаційні структури управління (ОСУ) є:

Нестабільними;

*Ієрархічними;

Децентралізованими;

Гнучкими.

14. За функціональною належністю інформація є:

Первинна; вторинна; результативна.

Оперативна; стратегічна.

Вимагає негайного реагування; нетермінова.

*Технологічна; технічна; фінансова; кадрова; маркетингова тощо.

15. Збір та аналіз стратегічної інформації і представлення її стратегічним менеджерам організовують:

Планово-економічна служба господарства;

*Відділи стратегічного планування (якщо вони створені) або спеціально призначені працівники підприємства;

Спеціальні тимчасові робочі групи або відділи стратегічного розвитку;

Відділи стратегічного розвитку.

16. Задопомогою концепції управління знаннями можна:

* посилити конкурентоспроможність компанії та забезпечити її довгострокове зростання.

Підвищувати кваліфікацію

Управляти персоналом підприємства

Планувати діяльність персоналу

17. Стратегічний процес:

*спрямований на реалізацію стратегічної ідеї, має своїх клієнтів, здійснюється у певній послідовності

Займається відбором персоналу

Це складово виробничого процессу

Виконання поточних планів виробництва

18. При створенні середовища управління знаннями підприємство може дотримуватись таких стратегій:

*постійне навчання персоналу та передача досвіду, що призводить до акумуляції існуючого в компанії знання; активізація особистісного потенціалу працівників для генерації нових ідей

Відбір персоналу який не потреує навчання

Навчання проводити на добровільній основі

Відсутніть управління заннями, оскільки це негативно впливає на творчий підхід

19. Реалізація концепції розвитку персоналу передбачає створення….?

*гнучкої, конкретної системи професійного та організаційного навчання, зорієнтованої на вирішення стратегічних завдань організації.

Створення системи що максимально пристосована до ринкових вимог

Створення навчальної прогами що підвищує конкурентність підприємства

Заезпечити самостійне навчання персоналу

20. Дослідники виділяють 4 типи політики навчання персоналу в сучасних організаціях:

*функціональний, проблемно-орієнтований, перспективно-орієнтований та креативний.

Початковий, проміжний, кінцевий

Тренувальний, грунтовний, науковий

Плановий, позаплановий, та міжплановий

Поиск по сайту: