|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Тестове завдання №3Тестове завдання №1 Тест 1. Проект - а) план довгострокових фінансових вкладень; б) бізнес-план; в) програма дій використання фінансових ресурсів; г) завдання з певними вихідними даними й плановими результатами (цілями), що зумовлюють спосіб його розв’язання; д) задум (завдання, проблема) та необхідні засоби його реалізації з метою досягнення бажаного економічного, технічного, технологічного чи організаційного результату. Тест 2. Аналіз можливості реалізації проекту в соціокультурній сфері не передбачає відповіді на запитання про: а) технічну узгодженість проекту; б) відповідність звичаям і традиціям; в) політичну ситуацію; г) обмінний курс валют; д) рівень попиту на продукцію. Тест 3. Організаційна структура управління проектом у соціальній сфері - це: а) сукупність взаємозалежних органів управління проектом, що перебувають на різних рівнях соціокультурної системи; б) організація взаємодії та взаємовідносин учасників інвестиційного процесу. Тест 4. Структура проекту в соціокультурній сфері - це: а) спосіб управління проектом в соціокультурній сфері; б) комплекс взаємовідносин, що пов’язує виконавців проекту між собою; в) сукупність взаємопов’язаних елементів і процесів проекту соціокультурній сфері, які представленні з різним ступенем деталізації. Тестове завдання №2 Тест 1. До головних ознак проекту в соціокультурній сфері не належать: а) зміна стану для досягнення мети проекту; б) обмеженість у часі; в) обмеженість ресурсів; г) складність; д) неповторність. Тест 2. При проведенні технічного аналізу не передбачається: а) оцінка компонентів проекту; б) аналіз розташування проекту; в) розгляд процедур укладання контрактів; г) аналіз витрат і вигод; д) строки фази виконання. Тест 3. Відповідно до функціональної структури управління проектами в соціальній сфері: а) керівництво здійснює лінійний керівник через групу підпорядкованих йому функціональних керівників, кожний з яких керує певними підрозділами в межах доручених функцій; б) створюються тимчасові проектні групи, які очолюють керівники проектів. Ці групи формуються зі спеціалістів відповідних функціональних відділів соціокультурної установи; в) створюються спеціальний підрозділ для розв’язання конкретного завдання, а керівники проектів зосереджують свою увагу на виконанні конкретних завдань. Тест 4. Який із перелічених підходів не застосовується при структуризації проекту в соціокультурній сфері: а) за життєвим циклом проекту; б) за компонентами продукту; в) функціональний підхід; г) географічний підхід; д) за відповідальністю.
Тестове завдання №3 Тест 1. Визначення мети проекту в соціокультурній сфері не передбачає: а) визначення результатів діяльності на певний строк; б) обмеження ресурсів проекту; в) кількісної оцінки проекту; г) доведення, що результати можуть бути досягнуті; д) визначення умов, за яких результати проекту можуть бути досягнуті. Тест 2. При проведенні комерційного аналізу не передбачається розгляд: а) графіка поставок; б) доступності й якості потрібних ресурсів; в) форм розрахунків і виконання поставок; г) законодавчих обмежень. Тест 3. При розв’язанні проблемних завдань, пов’язаних із переорієнтуванням цілей соціокультурної установи чи зміною шляхів їхнього досягнення, найефективнішою формою реалізації проектів є: а) матричне управління; б) функціональне управління; в) проектне управління. Тест 4. Відповідно до функціональної структури управління проектами в соціальній сфері: а) керівництво здійснює лінійний керівник через групу підпорядкованих йому функціональних керівників, кожний з яких керує певними підрозділами в межах доручених функцій; б) створюються тимчасові проектні групи, які очолюють керівники проектів. Ці групи формуються зі спеціалістів відповідних функціональних відділів соціокультурної установи; в) створюються спеціальний підрозділ для розв'язання конкретного завдання, а керівники проектів зосереджують свою увагу на виконанні конкретних завдань.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |