АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Стратегия и политика управления персоналом организации

Читайте также:
  1. B) подготовка, системно построенная с помощью методов-упражнений, представляющая по сути педагогический организованный процесс управления развитием спортсмена
  2. B. Любая матричная игра имеет решение, по крайней мере, в смешанных стратегиях
  3. C. Теории управления человеческими ресурсами
  4. D. процессы самоорганизации, информационные процессы и процессы управления в живых системах
  5. g) процесс управления информацией.
  6. I ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА
  7. I Субъекты управления персоналом государственной и муниципальной службы
  8. I. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МНОГОКВАРТИРНЫМ ДОМОМ
  9. I. Политика и экономика в деятельности I Афинского морского союза
  10. I.3.2.Становление советской системы управления
  11. I.4.1. Небанковские кредитные организации (НКО)
  12. I.4.2.Становление государственного управления на основе Конституции СССР и новой Конституции РСФСР

Дуракова И.Б.

 

Управление персоналом

 

 

«Управление персоналом. Учебник»: ИНФРА-М; Москва; 2009

Аннотация

 

В учебнике рассмотрены эволюция, теория, методология науки управления персоналом; стратегия и политика работы с людьми в организации; современные технологии их реализации; управление поведением работника; психофизиологические аспекты трудовой деятельности; работа с персоналом в условиях интернационализации бизнеса; формирование современных моделей службы персонала.

Специфика учебника – знакомство читателя с дискуссионными проблемами кадрового менеджмента, перспективами его развития, прикладными методиками, успешно реализуемыми на предприятиях Германии, Австрии, Голландии, Ирландии, Греции, – стран, в которых авторы учебника неоднократно проходили длительные научные и практические стажировки.

Для студентов, магистрантов, специализирующихся на изучении вопросов управления персоналом, профильных специалистов служб персонала, руководителей предприятий и организаций.

Рекомендовано УМО вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом».

Содержание:

 

Авторский коллектив

Введение

Эволюция управления персоналом

Истоки становления современного управления персоналом

Управление персоналом в теории и практике классического менеджмента

Концепция научного управления персоналом

Административное управление

Управление персоналом в компании Генри Форда

Управление персоналом в контексте бюрократического управления Макса Вебера

Вопросы и задания для самопроверки

Теория и методология управления персоналом организации

Управление персоналом как наука

Методология науки управления персоналом

Факторы, влияющие на управление персоналом

Зависимость управления персоналом от внешних факторов

Влияние внутренних факторов на управление персоналом

Кросс-культурные особенности концепции управления персоналом

Интернационализация работы с персоналом и необходимость изучения чужих культур

Подготовка специалистов по управлению персоналом на примере Германии и США

Вопросы и задания для самопроверки

Стратегия и политика управления персоналом организации

Философия управления персоналом организации

Философия организации

Философия управления персоналом

Стратегия управления персоналом

Стратегическое управление организацией

Стратегия управления персоналом организации

Назначение и цель стратегии управления персоналом в организации

Основные подходы к определению стратегии управления персоналом

Содержание и процесс формирования кадровой стратегии

Политика управления персоналом

История экономической и управленческой мысли о термине «политика»

Значение, типы кадровой политики и этапы ее разработки в организации

Вопросы и задания для самопроверки

Планирование персонала

Необходимость и задачи планирования персонала

Принципы планирования персонала

Основные элементы планирования персонала

Анализ состава персонала

Планирование потребности в персонале

Планирование обеспечения персоналом

Планирование использования персонала

Планирование развития персонала

Планирование высвобождения персонала

Планирование затрат на персонал

Методы планирования персонала

Вопросы и задания для самопроверки


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.)