|
|||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Тема 1. Основы теории и практики управления проектамиМинистерство образования и науки Республики Казахстан Костанайский государственный университет им. А. Байтурсынова
Кафедра программного обеспечения
Иванова И.В.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Учебное пособие Для магистрантов специальности 6М070400 – Вычислительная техника и программное обеспечение
Костанай, 2013 ББК 32.973.26-018я73 И 21 Составитель: Иванова Ирина Владимировна, к.п.н., старший преподаватель кафедры программного обеспечения
Рецензенты: Уаисова Майра Маликовна зав.кафедрой «Информационные технологии» Костанайского инженерно - экономического университета имени М.Дулатова
Салыкова Ольга Сергеевна, к.т.н., доцент кафедры программного обеспечения Костанайского государственного университета имени А. Байтурсынова
Жикеев Азамат Айтпаевич, к.т.н., старший преподаватель кафедры информационных систем Костанайского государственного университета имени А. Байтурсынова
Иванова И.В. И 21 Управление проектами. Учебное пособие. - Костанай: КГУ им.А.Байтурсынова, 2013.- 100 с.
Данное учебное пособие предназначено для магистрантов специальности 6М070400 – Вычислительная техника и программное обеспечение, изучающих дисциплину «Управление проектами». В учебном пособии собран основной материал по данной дисциплине. Учебное пособие «Управление проектами» может быть использовано магистрантами при подготовке к занятиям и может служить материалом для подготовки к экзамену. Преподавателем может быть использовано при подготовке к практическим занятиям. ББК 32.973.26-018я73
Утверждено методическим советом факультета Информационных технологий протокол от __.__.2013 г.№ __.
© Костанайский государственный университет им. А. Байтурсынова, 2013 Содержание
Тема 1. Основы теории и практики управления проектами
Цель: рассмотреть сущность управления проектами. Задачи, решаемые в процессе управления проектами. Понятие проектного цикла, место управления проектами в проектном цикле. Фазы процесса управления проектом: планирование, мониторинг, анализ. Понятийный аппарат управления проектами. Работы и ресурсы. Складируемые и нескладируемые ресурсы. Сетевой план. Финансовый план. Исторический опыт развития методов управления проектами. План: 1. Понятие проект и задачи управления проектами 2. Процессы управления проектом 3. Основные процессы планирования 4. Вспомогательные процессы планирования
1 Понятие проект и задачи управления проектами. В общем виде проект (англ. ргojесt) — это «что-либо», что задумывается или планируется, например, большое предприятие. С точки зрения системного подхода, проект может рассматриваться как процесс перехода из исходного состояния в конечное — результат при участии ряда ограничений и механизмов. В «Кодексе знаний об управлении проектами» проект – некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами, обуславливающими способ ее решения. Проект включает в себя замысел, средства его реализации и получаемые в процессе реализации результаты. оектами» — синтетическая дисциплина, объединяющая как специальные, так и надпрофессиональные знания. Специальные знания отражают особенности деятельности, к которой относятся проекты. Методы управления проектами позволяют: определить цели проекта и пронести его обоснование; выявить структуру проекта; определить необходимые объемы и источники финансирования; подобрать исполнителей через процедуры торгов и конкурсов; подготовить и заключить контракты; определить сроки выполнения проекта, составить график его реализации, рассчитать необходимые ресурсы; рассчитать смету и бюджет проекта; планировать и учитывать риски; обеспечить контроль за ходом выполнения проекта. Основными задачами являются: ликвидация планово-распределительной системы, основанной на принудительном и волевом администрировании; начало формирования правовой системы регулирования; изменение отношений собственности.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.) |