|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Формування виробничої програми підприємстваВиробнича програма – необхідний обсяг виробництва продукції в плановому періоді, який відповідає за номенклатурою, асортиментом і якістю плану продажу. Виробнича програма підприємства визначає склад, кількість і обсяг продукції, яка має бути виготовлена в плановому періоді й доставлена споживачам. Основним завданням виробничої програми є максимальне задоволення потреб споживачів у продукції, яка випускається підприємством, при найкращому використанні їх ресурсів та отриманні максимального прибутку. Виробнича програма складається із 2-х розділів: плану виробництва продукціїв натуральному (умовно-натуральному) вигляді та плану виробництва у вартісному вигляді. Натуральними показниками виробничої програми є обсяг продукції в натуральних одиницях за номенклатурою і асортиментом. Одним із найважливіших етапів розробки виробничої програми є визначення потреби в ресурсах. Основним методом визначення цієї потреби є метод прямого розрахунку відповідно до питомих норм її витрат. Так, потреба підприємств у предметах праці розраховується шляхом множення питомих норм витрат сировини і матеріалів на планові обсяги виробництва. Потреба в продукції, встановлена шляхом аналізу ринкового попиту (за допомогою маркетингового аналізу) з урахуванням портфеля замовлень, погоджується з можливостями її виробництва. Головним засобом ув'язування потреби і ресурсів є розробка матеріальних балансів. На підставі плану випуску продукції підприємством розробляються річні, квартальні і місячні виробничі програми цехів. Виробнича програма цеху містить завдання з номенклатури і загального обсягу продукції. Оптимальна виробнича програма - це програма, яка відповідає структурі ресурсів підприємства та забезпечує найкращі результати його діяльності за прийнятим критерієм. Оптимізація виробничої програми проводиться з метою: 1) планування оптимальної структури номенклатури продукції; 2) визначення максимально можливого обсягу виробництва продукції та економічної межі нарощування виробництва. Перша проблема може бути вирішена за допомогою економіко-математичних методів: - симплекс-методу лінійного програмування, при якому вибирається критерій оптимізації та його математична форма - цільова функція, якою можуть бути: максимальний прибуток, максимальний обсяг виробництва, рівномірне завантаження устаткування; - метод "гілок і обмежень" - відсіювання неефективних розробок плану; - метод оптимального формування виробничої програми за допомогою інтегральних показників, при якому формування плану продовжується до виконання встановленого критерію оптимальності. В загальному вигляді може бути виражений (рівняння Кантаровича) як , де с – прибуток від реалізації, грн.; х – кількість і -ї продукції, m – кількість видів продукції. Обсяг виробництва продукції у натуральних вимірниках встановлюється на основі обсягу поставок: , де ОВi - обсяг виробництва і-го виду продукції в натуральних одиницях; ОПi – обсяг поставок і-го виду продукції, Гп(з), Гк(з) – запаси готової продукції на складі відповідно на початок та кінець періоду. Запаси готової продукції на початок планового періоду визначаються за їх фактичною величиною на кінець планового періоду , де Тзберіг – середній термін зберігання продукції на складі, Д – тривалість планового періоду роботи підприємства. План поставок пов’язаний з показниками обсягу реалізації продукції в натуральному виразі: , Де ОПпі – обсяг поставки готової продукції споживачам; РПпі – обсяг реалізації продукції, ∆ Зві - зміна залишків відвантаженої, але не оплаченої продукції, Гі – план випуску готової продукції усіх видів, ЗГсі – зміна залишків готової продукції на складі на початок та кінець періоду. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |