|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Реалізація і організаціяПрипускає складання розпорядку дня й організація трудового процесу з метою досягнення поставлених цілей. Організація свого робочого дня повинна відповідати основному принципу: “Робота повинна підкорятися мені, а не навпаки”. Існує 23 правила, які можна розділити на 3 групи: правила початку дня, основної частини дня і кінця дня. Правила початку дня: 1) починати день з позитивним настроєм; 2) починайте роботу по можливості в один і той самий час; 3) повторний огляд плану дня, складеного напередодні; 4) спочатку – ключові завдання; 5) приступати без розгойдування; 6) погодити план дня із секретарем (він буде ефективніше працювати і зможе відгородити керівника від непотрібних перешкод); 7) ранком займатися складними і важливими справами, тому що потім менеджер звичайно буває зайнятий поточними справами; Правила основної частини дня: 8) Гарна підготовка роботи; 9) Впливати на фіксацію термінів у власних інтересах; 10) Перевіряти ще раз всі акції з погляду їх необхідності; 11) Відхиляти додатково виникаючі невідкладні проблеми; 12) Уникати незапланованих імпульсивних дій; 13) Вчасно робити паузи і дотримувати розміряний темп; 14) Невеликі однорідні завдання виконувати серіями (при цьому тільки один раз проводиться підготовка і протягом певного часу керівник займається однорідною діяльністю; завдяки безперервності і сконцентрованості процесу досягається економія часу); 15) Раціонально завершувати почате (відволікання і наступне повернення до роботи вимагає деякого часу, тому почату справу потрібно або доводити до кінця, або переривати в доцільному місці); 16) Використовувати незаплановані тимчасові проміжки для підготовчої або рутинної діяльності; 17) Працювати антиціклічно (тобто на початку дня доцільно займатися найважливішими завданнями, а в більш неспокійний період - справами менш важливими); 18) Викроювати спокійну годину; 19) Контролювати час і плани; Правила завершення робочого дня: 20) Завершити початі невеликі справи; 21) Контроль за результатами і самоконтроль; 22) План наступного дня; 23) Кожний день повинен мати свою кульмінацію. Крім цих правил також важливо дотримувати природний денний ритм. У різних людей різна психологія й організм. Унаслідок цього працездатність людей різна в різні періоди часу. Деякі люди продуктивніше працюють зранку, деякі вдень, а деякі ввечері. Але при цьому не можна сказати, що одні з них працюють краще, а інші гірше. Просто пік працездатності у цих людей приходиться на різні періоди дня. Абсолютні значення піка і спаду продуктивності індивідуально розрізняються, але що однаково для всіх людей – так це відносні, ритмічні коливання. Усе це необхідно враховувати у своїй роботі. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |