|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Теория двух групп факторов ГерцбергаСОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ «ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА». ЧАСТЬ. Лекция 1. Понятие менеджмента. Введение. Цели и задачи курса «Основы менеджмента». Содержание и структура курса. Обзор литературы. Основные понятия и определения. Понятие менеджмента и управления. Понятие организации. Организация как большая открытая система. Свойства больших систем. Внутренняя и внешняя среда организации. Научные подходы в управлении организациями. Лекция 2. Эволюция подходов к менеджменту. 1. Становление и развитие научного менеджмента. Основные этапы развития научного менеджмента. Эмпирические методы организации и управления. Классическая (традиционная, рационалистическая) школа управления. Административная и функциональная школа управления. Школа «человеческих отношений». Школа «социальных систем» и менеджеризм. Новая» школа управления. 2. Особенности некоторых исторически обусловленных систем управления производством. Развитие науки и практики организации производства и управления в СССР и в России. Особенности японской системы управления предприятием. Лекция 3. Цели, принципы и задачи управления. 1. Основные понятия и определения. 2. Цели и задачи управления. Классификация и формулирование целей управления. Соотношение цели и достигнутых результатов. Задачи управления и отраслевой менеджмент. 3. Принципы и функции менеджмента. Принципы менеджмента. Понятие о функциях менеджмента. Лекция 4. Функции менеджмента. 1. Постановка целей и задач. 2. Анализ информации. Виды анализа информации в интересах управления. Основные методы анализа рыночной среды. 3. Прогнозирование. Виды экономических прогнозов. Методы прогнозирования. 4. Планирование. 4.1 Классификация планов. 4.2 Понятие бизнес-плана и инвестиционного плана. 5. Контроль, учет и мониторинг. Лекция 5. Основы теории принятия управленческих решений. 1. Основные понятия и определения. Содержание, предмет и задачи теории принятия решений. Риск в производственном менеджменте. Классификация рисков. 2. Математические методы обоснования управленческих решений. Постановка задачи принятия решения. Функция выбора. Критерии оптимальности при неполной исходной информации. Методы решения однокритериальных стохастических задач. Понятие о методе анализа иерархий. Лекция 6. Основы теории мотивации. 1. Понятие мотивации. 2. Содержательные теории мотивации. Теория иерархии потребностей Маслоу. Теория трех групп потребностей Альдерфера. Теория приобретенных потребностей Мак-Клелланда. Теория двух групп факторов Герцберга. 3. Процессуальные теории мотивации. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |