|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Этические проблемы деловых отношений
К вечным моральным дилеммам, перед которым стоят субъекты деловых отношений относят: - соотношение целей и средств их достижения, - соотношение личных и общественных интересов, - выбор между краткосрочной выгодой и долгосрочным результатом, - соотношение материальных и духовных ценностей при принятии решений. На макроуровне ключевые этические проблемы деловых отношений возникают в отношениях между: - организациями (выбор средств победы над конкурентом), - организациями и государством, - организациями-производителями и потребителями, - организациями и владельцами, - организациями и местными сообществами. - организациями и окружающей средой. Моральные проблемы, возникающие на микроуровне: - принятие управленческих решений, - взаимоотношения между руководителями и подчиненными, - служебные разоблачения, - положение женщин в организации, - взаимные услуги. 4 группы аргументов, обуславливающих принятие управленческих решений, неправильных с этической точки зрения: - уверенность в том, что деятельность: 1. не является аморальной, отвечает интересам индивида, корпорации, 3. «безопасна», т.к. никогда не будет обнаружена и обнародована; 4. помогает организации, поэтому она отнесется снисходительно и даже защитит человека, ею занимающегося. На основании опроса руководителей различных организаций в США были выделены следующие этические проблемы, возникающие в деловых отношениях: - сокрытие фактов и неверная информация в отчетах при проведении проверок, - выпуск некачественной продукции или необходимость ее постоянного технического обслуживания, - завышение цен или прямой обман при проведении деловых переговоров, - излишняя самоуверенность в суждениях, которая может привести к нанесению ущерба интересам компании, - безоговорочное подчинение руководству, - наличие фаворитов, - невозможность высказать свое возмущение и несогласие в атмосфере постоянных неэтичных поступков, - невозможность уделять должное внимание семье или личным делам из-за обилия работы, - производство продукции с сомнительными характеристиками по безопасности, - невозвращение каких-либо вещей, ценностей, взятых на рабочем месте, у сослуживцев или из фонда компании, - сознательное преувеличение преимуществ своего плана работы для получения поддержки, - преувеличенное внимание к перемещениям по иерархической лестнице в ущерб интересам дела, - перемещение по служебной лестнице по головам сослуживцев, - обман работников с целью получения выгоды для компании, - создание союзов с сомнительными партнерами в надежде на счастливую случайность, - промедления с выполнением своих обязанностей, что приводит к растрате времени и денег компании, - оказание негативного влияния на общественно-политический процесс путем внесения изменений в законодательство за взятки. Для решения этических проблем необходима разработка определенных подходов. В этике кадрового бизнеса, в частности в профессиональной деятельности консультантов по подбору персонала чаще всего возникают следующие этические проблемы: - переманивание от одного заказчика к другому ранее устроенных соискателей или сотрудников клиентских компаний; - объективность оценки при работе с соискателями, дискриминация по различным признакам (половым, возрастным, национальным); - совершение каких-либо действий, которые могут повредить соискателю на его настоящем месте работы (например, при проверке рекомендаций кандидатов); - взимание вознаграждения с соискателей за трудоустройство. Данные проблемы решаются с помощью соблюдения этических норм: - обязательство не контактировать с сотрудниками клиентских компаний по поводу смены работы; - в случае обращения сотрудника клиентской компании консультанту по подбору персонала следует переадресовать его в другое агентство, сославшись на клиентский статус компании, либо взять с кандидата расписку о факте его добровольного обращения и, предупредив его, позвонить в его отдел персонала, чтобы выяснить, действительно ли кандидат предупреждал работодателя о том, что собирается искать новую работу; - обеспечение конфиденциальности информации, получаемой от клиентов и соискателей; - запрет на негативные отзывы о конкурентах; - постоянная обратная связь с клиентом с целью информирования о ходе работы; - высокая нравственность, уважительное отношение к людям.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |