Принципы организации производственного процесса. Принципы организации производственного процесса можно раз­делить на две категории: общие, не зависящие от конкретного содержа­ния- производственного процесса

Принципы организации производственного процесса можно раз­делить на две категории: общие, не зависящие от конкретного содержа­ния- производственного процесса, и специфические, характерные для конкретного процесса.

Общие принципы необходимо соблюдать при построении любого рационально организованного производственного процесса. Рассмот­рим коротко эти принципы.

Принцип специализации означает разделение труда между отдель­ными подразделениями предприятия и рабочими местами и их коопери­рование в процессе производства. Реализация этого принципа предпо­лагает закрепление за каждым рабочим местом и каждым подразделением строго ограниченной номенклатуры работ, деталей или изделий.

Принцип пропорциональности предполагает относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подраз­делений предприятия. Несоблюдение принципа пропорциональности ведет к диспропорциям, вследствие чего ухудшается использование оборудования и рабочей силы, возрастает длительность производствен­ного цикла, увеличиваются заделы.

Принцип параллельности предусматривает одновременное выполне­ние отдельных операций или частей производственного процесса. Этот принцип базируется на положении о том, что части производственно­го процесса должны быть совмещены во времени и выполняться'одно­временно. Соблюдение принципа параллельности ведет к сокращению длительности производственного цикла, экономии рабочего времени.

Принцип прямоточности предполагает такую организацию Производственного процесса, при которой обеспечивается кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья и материалов до получения готовой продукции. Его соблюдение ведет к упорядочению грузопотоков, сокращению грузооборота, уменьшению затрат на транспортировку материалов, деталей и готовых изделий.

Принцип ритмичности означает, что весь производственный процесс и составляющие его части по изготовлению заданного количества продукции повторяются через равные промежутки времени. Различают ритмичность выпуска продукции, ритмичность работы и ритмичность производства.

Ритмичностью выпуска называется выпуск одинакового или равномерно увеличивающегося (уменьшающегося) количества продукции за равные отрезки времени. Ритмичность работы — это выполнение равных объемов работ (по количеству и составу) за равные интервалы времени. Ритмичность производства означает соблюдение ритмичного выпуска продукции и ритмичность работы.

Принцип непрерывности предполагает сокращение или ликвида­цию перерывов в процессе производства готовой продукции. Прин­цип непрерывности реализуется в таких формах организации произ­водственного процесса, при которых все его операции осуществляются непрерывно, без перебоев и все предметы труда непрерывно движутся с операции па операцию. Это сокращает время на изготовление про­дукции и уменьшает простои оборудования и рабочих.

Принцип технической оснащенности нацеливает на механизацию и автоматизацию производственного процесса, устранение ручного, монотонного, тяжелого, вредного для здоровья человека труда.

Соблюдение принципов организации производственных процес­сов имеет большое практическое значение, оно способствует рацио­нальному использованию потенциала предприятия и повышению эф­фективности его работы.

Поиск по сайту: