|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Логіка розвитку вимагає не уникати конфліктів, а створювати їхПершим етапом конфлікту є конфліктна ситуація: · Це ще конфлікт в потенції, можливість його. Для вчителя дуже важливим є розпізнати цю ситуацію: Вона характеризується · невдоволенням, яке виражається мімікою, позами, інколи хоровим гудінням учнів, окремими репліками чи Фразами. Другим етапом у розвитку конфлікту є інцидент — неприємний випадок, непорозуміння, зіткнення. В результаті чого може виникнути: · протистояння, протидія чи протиборство — конфронтація взаємовідносин. · Напруження може досягти такого рівня, що ні вчитель, ні учень не контролюють себе, · Це може привести до втрати гідності, до підміни конфлікту скандалом. Для вчителя важливо не давати собі попасти в полон емоцій, сконцентрувати увагу на суті суперечності. Розв’язання конфлікту починається з уважного аналізу ситуації. Всіх проблем він не розв'яже, але дасть Можливість вчителю: · виявити обставини і причини, що 103 привели до загострення стосунків, · добре продумати свою поведінку і вчинок школяра, · спокійно, не поспішаючи, без суб'єктивізму оцінити ситуацію. Грамотно проведений аналіз допоможе вчителю не тільки: · знайти варіанти рішення, · але й можливі шляхи попередження або погашення конфлікту. · Учитель при цьому визначає момент можливого переходу ситуації в конфлікт, · знижує опосередкованими прийомами напруженість · і бере ситуацію під контроль, переводить стосунки учасників на рівень взаємоприйнятних ділових відносин. Аналіз ситуації можна здійснити за такою схемою: • опис ситуації, конфлікту, вчинку (учасники, місце виникнення, діяльність учасників і т.д.); • що передувало виникненню ситуації; • які вікові й індивідуальні особливості учасників проявилися в їхній поведінці, ситуації, вчинку; • ситуація очима учня і учителя; • особиста позиція вчителя у ситуації (ставлення його до учня), реальні цілі учителя у взаємодії з учнем (чого він хоче: позбавитися учня, допомогти йому чи він байдужий до учня); • що нового дізнався вчитель про учнів із ситуації, вчинку (пізнавальна цінність ситуації для вчителя); • основні причини ситуації чи конфлікту й її зміст (конфлікт діяльності, поведінки чи відносин); • визначення в ситуації моменту, коли вчитель міг би попередити її' перехід в конфлікт; • що завадило вчителю зробити це (емоційний шок, присутність свідків, розгубленість, несподіваність тощо); • варіанти погашення чи розв'язання ситуації, корегування поведінки учня; • вибір засобів і прийомів педагогічного впливу і визначену характерних учасників реалізації поставлених цілей даний час і на перспективу. При здійсненні аналізу ситуації основна увага повинна даватися не вчинку, а особистості учня, пошуку шляхів 104 налагодження взаємин з ним, створенню умов для нормального формування його особистості. | Звичайно, оптимальний варіант розв’язання конфлікту, «який потребує справжньої педагогічної майстерності, — це його попередження, відвернення, нестандартне вирішення педагогічної ситуації. Першим кроком у цьому напрямі буде зняття психічного напруження. Способів є багато: прохання та вибачення, Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |